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【加餐·直播】吳曉波:年輕人,你該如何閱讀經典

親愛的同學,你好!

上周四是4·23世界讀書日,吳老師特地做了一場直播,主題是:我的讀書和我的時代。在直播中,吳老師分享了對他影響最大的幾本書,以及他的多年寫書心得。

今天我們把這期直播的精華版內容分享給大家,作為加餐,希望你們喜歡~

一、《大敗局》

讓我成為財經作家的一本書,叫《大敗局》。

1996年寫完第一本《吳曉波看世界》以後,當時我就說,我要每年寫本書。我覺得這是一個職業人對自己的一種約束和要求。因為你每年要寫本書,所以你每年要去思考問題,每年要去研究問題。

到1998年的時候,那一年發生了東亞金融危機。所以我寫了一篇文章,叫《中國企業界的泰坦尼克現象》。我說:「電影院在放一部電影,叫《泰坦尼克號》,但中國企業界發生了改革開放20年以來的第一次民營企業大規模倒閉的一個浪潮。」

當時出版社就找我說:「曉波,你能不能把這篇文章寫成一本書?」

他們說這個很有價值,因為還沒有人寫企業失敗案例,後來我花了兩年時間一一去採訪這些企業,去調研這些失敗的案例,然後寫出了這本《大敗局》——第一本過100萬冊的書。

這本書很有意思,此時此刻你打開京東、噹噹、亞馬遜,你去看管理類圖書,它到現在還排在前5位、前6位,去年我還拿到了這本書的10萬冊版稅。

一本20年前出版的一本書,到2020年還能夠賣10萬冊,這大概很少見的,為什麼呢?

我覺得還是一個原因:這個國家在幾十年裡面,最性感的、最激動人心的事情都發生在商業世界中,商業的進步是過去幾十年這個國家的一個共識。

這本書寫的就是在商業進步的時期,在一些青春期的時候,這些企業當年的夢想和為這個夢想所付出的代價。

那麼今天,中國仍然有很多年輕人創業,所以創業就是一個向死而生的過程。所以你出門之前是不是要看一本《大敗局》?看看他們是怎麼死的,我們能不能夠成為倖存的那個3%?

這本書之所以到今天每年還能賣10萬冊,很重要的原因還是:這個國家仍然是一個創業的時代,仍然是一個被商業進步所驅動的時代。

無數的年輕人的熱情、熱血、夢想燃燒在這個時代,而這本書是個倖存者,因為這個時代的主要特徵沒有得到改變,所以它成為了極少數的一個倖存者。

二、《激蕩三十年》與企業史系列

我第二本賣過100萬冊的書,就是《激蕩三十年》,寫的是1978年到2008年的中國企業史。

2003年我離開體制,美國有個基金叫福特基金會,發了個offer給我說,吳先生,我們在全中國選一個人,能夠研究中國的民營企業,你能不能到美國的一個大學裡面去當半年的訪問學者?

我覺得挺好,我就拿了他的這個邀約到哈佛大學肯尼迪學院去做一段時間的訪問學者。

去做交流的時候,我就發現,中國改革開放20多年了,但是美國人對中國的經濟發展、中國的企業現狀完全不了解。他們很多研究中國問題的經濟學家、學者都沒有來過中國,或者來到中國以後匆匆忙忙去了趟北京,最多去趟上海,再不濟去趟西安。

他們知道溫州嗎?他們知道蘇南嗎?他們知道東莞嗎?他們完全不知道。

所以當時我就在想:有時間我應該去寫本書。

當時我算了一下,到2008年的時候,中國的經濟總量大概跟德國或者日本差不多,會成為全球的第四大或者第三大經濟體。實際上,那一年我們超過了日本,成為全球第二大經濟體了。

這個時候就需要有本書來告訴全世界說,這個國家為什麼能夠發展到今天?

我記得,當時有這個念頭以後,我就打了個電話給我同學——我那個同學那時正在辦《南風窗》,他叫秦朔。

我說:「我打算寫一本中國企業的變革史,從1978年寫到2008年,你覺得這事靠譜不?」

秦朔說:「這個事特別靠譜!」他說,「我也在想這件事,中國可能缺那一本書。」

然後他說,要寫這一本書,需要有一些條件,比如說:

第一,你得見過很多企業家,你要有實證性的東西;第二,你要有一定的寫作能力;第三,你最好是財經類的人;第四件事情,更關鍵的是,你得有時間。

然後秦朔跟我說:「我現在腦子裡過了一下,全中國能寫這本書的人大概有5個人,你是可以,因為你有時間。」

我當時聽了他的建議,然後出版了《激蕩三十年(上)》和《激蕩三十年(下)》,這套書是我的第二套賣過100萬冊的書。

我覺得,我回答了一個問題,而且這個問題挺重要的。

《激蕩三十年》的封面,「激蕩」這兩個字是張五常張老師寫給我的,張五常幫我寫這個字的時候,我就問他:「張老師,人在年輕的時候應該怎麼來選擇自己職業的方向?」

張五常說:「最重要的事情是什麼呢?你要找對一個敵人,然後用刀去殺死他。那這個敵人很重要,就是你殺的人是誰。」

我很幸運的是,我在1998年的時候找對了一個敵人叫《大敗局》,在2003年的時候,我30多歲的時候,找對了一個敵人叫《激蕩三十年》。

然後我寫《激蕩三十年》,寫到一半的時候,有一次王石來看我,我們倆聊天,王石突然問了我一個問題,他說:「曉波,我問你一個問題,這個問題我已經想了好多年,沒想明白。」

我說:「什麼事呢,王總?」

他說:「我是一個鐵道兵,我爸爸是一個國有企業的官員,我媽媽是一個農民,那麼我身上的企業家基因從哪裡來的?」

這個問題特別好,很多寫作、很多答案都從一個好問題開始的。王石無意中又為我推開了寫作的另外一扇暗門,我在寫《激蕩三十年》的時候,我一直在想這個問題。

所以我後來我寫了一本《跌蕩一百年》,寫的是1870年代到1980年代的中國經濟變革。實際上再往前走,我寫了公元前六世紀到1870年之前那段時間的《浩蕩兩千年》。

我有一套企業史的三部曲——《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》。寫完以後,我寫過一本書,叫《歷代經濟變革得失》,從縱向理論的角度,再來研究中國2000年的經濟變革史。

三、《影響商業的50本書》

那麼,為什麼這一次要出版《影響商業的50本書》?

在過去的很多年裡,我到各個地方去做活動,去跟讀者見面的時候,最常被問到的一個問題,是什麼呢?讀者說:「吳老師,我該讀什麼書?」

每次聽到這個問題的時候,我就跟看傻子一樣地看著他,我覺得讀書是一件特別私人的事情,因為我不知道你的知識結構,你過往的閱讀經歷。

但是去年,有一天我在書房裡,我看到書房裡的幾千本書,就在想一件事:我能不想辦法回答一下這個問題——我該讀什麼書呢?當時我就從幾千本書裡面選了這50本書。

這50本書怎麼選的呢?我有5個角度來選擇50本書:

第一個是選經濟學的沿革。

我選了一些重點的經濟學著作,從亞當·斯密到凱恩斯,到馬克思、薩繆爾森等這一些學者,到弗里德曼,這一部分人的經濟學沿革。

第二,經濟學有個宏觀相關的——宏觀的是經濟學,中觀、微觀的是管理學。

在管理學裡面有細分一些重要的學者,比如說管理學「大師中的大師」叫彼得·德魯克,他定義的什麼?叫「創新和企業家精神」。比如說,有人講戰略,《戰略三部曲》的邁克爾·波特;比如說,有人講營銷,科特勒的「營銷學」;比如講組織,叫「學習型組織」,叫彼得·聖吉。

在商業思想中,每隔幾年會有很多流行性的趨勢,我們看到引爆流行、藍海戰略、從0~1、破壞式創新……它們到底是什麼呢?

我們再來研究管理學的沿革、研究商業思想的流行趨勢,我選了20多本書在這裡面。

第四個是什麼?商業不是一件獨立的事情,它左邊跟社會、人文、公共心理相關,右邊和地緣經濟、地緣政治相關。

所以我又選了一些跟這個時代和動蕩政治相關的一些重要作者的圖書來跟大家分享,他們對世界和歷史的看法影響了整個商業世界的變革。

第五個是什麼呢?咱們今天在哪個國家?中國,中國是一個重要的選題。

所以這本書中有9本書是跟中國相關的,那麼,在過去的幾十年中,關於中國問題研究到底有哪些流派?

有的人說它是個大分流,有的人說是衝擊和反應,不同的學派對中國的經濟發展有不同的解釋,每一個人都能夠自圓其說。

所以我從這5個角度選了50本書提供給大家,我希望通過這50本書,能夠幫助大家建構一個簡約版的商業知識圖譜。

四、寫書生涯中的感想

在這本書,我有三個感想:

1.重新回到了經典中

義大利有個作家叫卡爾維諾,曾經寫過一本書叫《為何讀經典》。他說:「一個人的成年生活應有一段時間,用於重新發現青少年時代讀過的最重要作品。」

讀經典這個過程也是一個重新發現自我、重新給我帶來了閱讀樂趣的一段時間。

2.年輕真好

第二個感想是什麼呢?你看,這些書上這些人大部分都已經去世了,但是你知道他們在幾歲寫的這本書呢?

亞當·斯密寫《道德情操論》,36歲;馬克思寫《共產黨宣言》,30歲;托克維爾寫《論美國的民主》,30歲;薩繆爾森寫這本特別厚的《經濟學教材》,33歲。

年輕好不好?年輕真好!所以各位,如果你很年輕,千萬記住,像張五常講的那樣,拿把刀,一定要找對那個敵人,然後把它殺掉。

這些人就在很年輕的時候找對了重要的敵人,然後殺了一個偉大的敵人,然後今天就被我們寫到書里去了。

3.保持獨立

第三個感慨是什麼呢?這些書影響了歷史,影響了我們的人生,但是各位千萬記住,我們讀書,但是我們不能被書佔領我們的思想,它們可以影響我們,它們不能佔領我們。

因為他們寫這些書的時候也就20多歲、30多歲、40出頭,所以他們是偏執的,他們自成體系。咱們中國人叫作「局限」,這本書中的每一個人都做了一個學術之局,但任何之局都是有限,所謂叫「局限」。

所以各位,4·23讀書日,我們要告訴大家,我們一定要讀書,我們要讓讀書成為我們生命的一部分,但是,我們的思想一定要獨立,要成為一個獨立的人。只有這樣,我們才能夠超越這書里的每一個人,擁有一個前所未有的自己。

我們不能成為書的奴隸,要在不斷的學習和閱讀中形成一個自己的、對世界的價值觀和人生觀。

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影響商業的50本書文字版吳曉波的私人商業書單

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