競爭對手是磨刀石

前面曾說到，解放軍的效率在於這個武裝集團始終處於「准戰爭」狀態。這種時刻做好戰爭準備的氛圍，使這個組織對環境具有高度靈敏的反應，因而使軍隊具有了強大的活力。這讓我想到了所有軍人都經歷過的「緊急集合」。「緊急集合」是軍隊作為戰鬥組織的標誌之一，軍隊是要時刻準備打仗的。很難想象，如果部隊沒有了「緊急集合」，還能夠打好仗嗎？企業從創立到奠定在行業內具有話語權的地位，大約需要15年到20年左右的時間，而15年到20年這個時間段常常成為企業生命周期中從上升變為下降（衰敗）的轉折期。為什麼會出現這種情況？我這些年解剖了不少企業運作案例，得出的結論是：企業由於在市場競爭中的勝利而對原有競爭對手的市場能力開始輕視了；對新的市場進入者，看不到了。總之，是失去了應有的市場警醒。