4.細節決定成敗，不做表面文章

幾十年來，我對待工作的要求是非常嚴格的。我對待工作，能真正做到一絲不苟。檢察機關業務部門的日常工作與法律監督工作息息相關。執著於自己認定的信念，盡心儘力地履行法律賦予的職責，就必須一絲不苟地處理好日常遇到的每一件工作。

記得在1998年，院黨組分工我主管監所檢察工作之後，我了解到，1994年市公安局在緊靠市一看守所圍牆的邊上建了一個煤氣站，常年放置著市局機關及直屬單位的液化氣。這是嚴重違反有關規定的，成了威脅一看守所安全的重大隱患。這個問題雖然檢察機關多次口頭、書面提出建議，一直沒有得到糾正。為此，我找到當時市公安局的主要領導和分管領導提出意見，並在一次有市委有關書記參加的安全工作檢查及隨後的碰頭會議上，對公安局參加會的主要領導當面進行了嚴肅的批評，並要求其立即糾正。我知道，這樣做可能會讓職務比我高的領導丟面子難堪，甚至對我有意見，但為了工作，只好拿下面子。問題立即得到了妥善的解決，領導同志也諒解了我的做法，我深受感動。

另外，省屬坪塘勞教所以往年年都發生死人的生產安全事故，我分管監所檢察之後，對這個問題進行了分析，認為安全事故不可小看。首先勞教學員雖然犯有罪錯，但其生命權、健康權受法律保護；其次，年年發生嚴重的生產安全事故，不僅影響監管秩序，也影響教育改造效果；第三，連年出事故，關鍵是領導沒有引起足夠的重視，防範措施不力。

1999年，我針對該所又發生一起死亡3人的生產安全事故，且未仔細分析事故原因就準備作結論，不樂意接受檢察監管的情況，向省司法廳、省勞教局和勞教所有關領導提出了嚴肅的批評並指出：一、人民檢察院的法律監督權是憲法和法律賦予的；二、人民檢察院對監管場所的法律監督是通過派駐檢察官實施的；三、人民檢察院派駐的檢察官相對所駐的正處級的監管單位而言，充其量是一個科級單位，但它是代表人民檢察院依法履行職責的；四、誰藐視這個規格不及的檢察官，就是藐視憲法、法律，就是藐視檢察機關；五、不依法嚴格履行監管職責，出了問題繞過檢察監督，我們不開通行證。陳述了預防安全事故、保護被監管人員生命權和健康權與維護監管秩序、提出改造效果的關係等。這次，這些單位的領導都虛心聽取了意見，結合這次事故，對以往事故的原因進行了認真的分析，查找了原因，並研究了一系列的預防措施，同時，主動接受檢察機關的監督。此後，該所連續多年沒有發生類似事故，而且無論其改造效果，還是經濟效益在全省勞教系統都處於領先地位。

我總是以執著敬業的精神和一絲不苟的工作作風，處理好履行法律監督職責中的每一項工作，不但提高了檢察機關法律監督的權威和效果，還密切了檢察機關與相關單位的聯繫。所以，一個檢察官，特別是一個有領導責任的檢察官，只要心底無私，敢於負責，就能高標準成事。

現在，領導難做，講的是我們面臨的形勢與任務發生了變化。在新的時期，新的挑戰、新的矛盾、新的問題需要我們拿出更大的勇氣，更強的才能，更高的水平去迎接新挑戰、破解新難題、解決新矛盾、實現新發展。從這個意義上，領導比以前難做，這是必然的。唯其更難，才說明時代前進了，事業發展了。難當領導，是說面對和諧社會、效益社會的艱巨任務，面對改革、創新、開放的更高要求，對幹部的要求更高了，標準更高了，難度加大了。

難做領導，這是我們的落腳點。明知山有虎，偏向虎山行，這是共產黨員的風範。挑戰嚴峻、難題多、任務艱巨，恰恰是為我們展示才能，為社會發展創新創業提供了大有作為的舞台和機會。從另一方面來看，難做領導難在哪裡呢？其實我們難就難在自身的責任心、幹事創業的精神狀態，「難」在我們自己。可以說，萬事皆備，就看我們的執行力，就看我們如何抓落實了。

從某種意義上講，心力有多大，能力才會有多強。我十分讚賞有的同志所講：認真第一，能力第二。認真來自責任心，來自有心、用心、盡心。作為領導幹部，在歷史使命面前，我們只有一個選擇，那就是盡心盡責，否則，我們就是歷史的罪人。查閱歷史，一個王朝覆滅之時，一個政黨下台之時，並不是緣於沒有人才，而是大家都沒有責任心，好像事業好壞與己無關。「家宅將傾，視若觀戲」；「馬廄失火，處若鄰人」。歸根結底都是內因。

做事，毛主席講，要「精益求精」；居里夫人講，要「追求卓越」；美國前總統卡特在競選時寫了一本書：《Whynotthebest？》（《為什麼不是最好的？》），講的都是標準。

有些人，對工作無所謂，粗枝大葉，低標準。這些人送上來的文件，往往空洞無物，不合邏輯，還錯字病句頻發。有的人就是不認真、不準確，還自恃聰明，彷彿一看就會，一聽就懂，一講就通，但就是一做就錯，一下筆就離題，這也是素質不佳的一種表現。

近年來，在用什麼作為工作標準這個問題上，不少同志腦子裡存在著一些似是而非的東西。比如：

有的以個別領導的滿意度為工作標準，做什麼工作首先看領導的態度，領導喜歡的就拚命干，不喜歡的就不幹。不否認，上級領導的態度一定程度上也體現著群眾的願望，但畢竟帶有很大的個人主觀意志和隨意性。如果用這樣的標準干工作，就難保不偏離黨的工作目標，難保群眾真正滿意。

有的以工作做得新穎、時髦為標準，就是什麼工作做起來引人注目、招風打眼就做什麼，且名之曰「創新」。工作上追求創新是沒有錯的，但這和刻意求新、追求時髦是兩回事。創新是從客觀現實和需要出發，在原來的基礎上有所突破和發展，獲得更大的效益；而標新立異趕時髦，則既不注重實際，又不注重效益，除了表面上好看，對事業並沒有多少益處。

有的以安全穩妥、不出事故為標準。的確，我們做任何工作都要防止決策不當、出手不慎而給人的生命和國家財產造成損失。但安全穩妥、不出事故只不過是為工作提供良好的環境和質量保證，而不是最終目標，最終目標是要出成績，出效益，出戰鬥力。

諸如上述工作上的低標準、歪標準還有很多，在一定程度上都對我們的工作指導思想起了干擾作用，甚至使工作偏離了正確的方向，不僅群眾不滿意，也使得許多投入未能轉變成應有的效益。這樣的工作幹勁越大越遠離黨和人民的要求。

那麼，什麼是我們工作的高標準呢？

高標準、嚴要求說白了就是追求卓越，追求完美的執行力，瞄著高標準，選擇較高起點，採取科學的工作方法，提高工作效率，達到事半功倍的目的。永遠不要退而求其次。只有堅持高標準、嚴要求，才能在任何情況下都能過關。做好了，才叫做完了；追求卓越了，才能獲得成功。安於平庸是你最大的敵人，唯一的辦法是追求卓越。只有不斷進取，自我加壓，不言滿足，自己跟自己過不去，你才算是一個合格的幹部。

路是人走出來的，事是人干出來的。沒有一件事是具有決定性的，但一千件事，一萬件事，每一件事只要做得稍微好一點，積累起來就是讓人忘不了的感動和榮譽。什麼叫事在人為？事在人為就是別人能做到的，你一樣能做到；別人做不到的，你也要做到。什麼叫志在超越？志在超越就是要超越自我，在觀念上要超越自我，同時要超越別人、超越過去。要大力弘揚不斷超越：永不滿足的進取精神，只有不斷超越才有發展的空間。

幹事者最大的欣慰是看到自己付出的勞動綻開出事業的絢爛花朵，在鉛華洗盡的背後是幹事者最幸福的笑容。

修身、齊家、報國、平天下，成就一番事業，將所學、所謀、所干最終統一為所成，不僅是一種極高的人生境界，也是國家發展、社會進步的根本性動力。