第二百七十四章 武靈新變﹙七﹚
ps：蘭德公司的研究成果舉世矚目。已發表研究報告一萬八千多篇，在期刊上發表論文三千一百篇，出版了近二百部書。在每年的幾百篇研究報告中，5%是機密的，95%是公開的，而這5%的保密報告隨著時間的推移也在不斷解密。這些報告中，有「中國二十一世紀的空軍」、「中國的汽車工業」、「日本的防禦計劃」、」日本的高科技」、「俄羅斯的核力量」、「南朝鮮與北朝鮮」、「數字化戰場上的美國快速反應部隊」等等重大課題。蘭德公司被譽為美國的「思想庫」、「大腦集中營」，它影響和左右著美國的政治、經濟、軍事、外交等一系列重大事務的決策。
蘭德公司的研究成果舉世矚目。已發表研究報告一萬八千多篇，在期刊上發表論文三千一百篇，出版了近二百部書。在每年的幾百篇研究報告中，5%是機密的，95%是公開的，而這5%的保密報告隨著時間的推移也在不斷解密。這些報告中，有「中國二十一世紀的空軍」、「中國的汽車工業」、「日本的防禦計劃」、」日本的高科技」、「俄羅斯的核力量」、「南朝鮮與北朝鮮」、「數字化戰場上的美國快速反應部隊」等等重大課題。蘭德公司被譽為美國的「思想庫」、「大腦集中營」，它影響和左右著美國的政治、經濟、軍事、外交等一系列重大事務的決策。
在為美國政府及軍隊提供決策服務的同時，蘭德公司利用它旗下大批世界級的智囊人物，為商業企業界提供廣泛的決策諮詢服務。並以「企業診斷」的準確性、權威性而享譽全球。蘭德分析家認為。世界上每100家破產倒閉的大企業中。85%是因為企業管理者決策不慎造成的。隨著全球商業化競爭的加劇，一個企業管理者決策能力的高低，在很大程度上決定了企業的前途和命運。
﹙3﹚運作
蘭德公司作為一個「思想庫」，通常是與其客戶建立合同關係，蘭德公司的很多合同是同美國聯邦政府簽訂的，比如國防部、衛生部、人力資源部、教育部、國家科學基金、國家醫學研究院、統計局等等。蘭德公司和許多上述客戶有著3～5年或每年更新的服務合同，合同額在數千萬美元左右。在合同所規定的範圍內，有時蘭德公司的研究人員提出具體的項目建議。有時是客戶自己提出需求，然後雙方通過會談、電子郵件以及其他形式的通信方式進行交流討論，對具體內容進行這樣或那樣的修改，最後形成《項目說明書》文件，包括問題、方法、背景、數據、進度、預算、時間表等。接下來項目開始執行，預算到位，蘭德公司按時間表提供報告研究的結果，完成項目。蘭德公司每年有700～800個項目在同時進行。除了大部分根據長期合同和政府預算來安排的政府項目外，還有部分項目是蘭德認為有意義或會造成重大影響而自主選擇。對后一類項目，開題后蘭德會向可能的用戶推薦和兜售。或研究結束后，以粗線條方式告訴潛在用戶。動員他們來購買研究成果。一般情況下，蘭德會向項目委託人提供多達5個決策諮詢選擇，並將每一種選擇在政治、經濟、公共關係等方面可能產生的後果及利弊，一併忠告用戶。對決策者提供科學、客觀、公正而全面決策建議。不同的人和不同性格的決策者，會從這些選擇中作出不同的決策，從而得到不同的結果。蘭德現有1600名員工，其中有800名左右的專業研究人員。蘭德集團除自身的高素質結構之外，還向社會上聘用了約六百名全國有名望的知名教授和各類高級專家，作為自己的特約顧問和研究員。他們的主要任務是參加蘭德的高層管理和對重大課題進行研究分析和成果論證，以確保研究質量及研究成果的權威性。
﹙4﹚特點
a、獨立性
長期以來，蘭德堅持自己只是一個非營利的民辦研究機構，獨立地開展工作，與美國政府只有一種客戶合同關係。蘭德公司努力通過擁有不同性質的客戶的形式來保持其獨立性。雖然蘭德的客戶大部分是美國聯邦政府，但是即使就一個客戶而言，比如五角大樓，其內部也有陸、海、空、情報、國防部長辦公室等機構，有許多不同的部門。蘭德通過與不同部門打交道，來實現一定的獨立性。同時，蘭德還有許多非政府部門和私營部門的客戶等。目前，蘭德公司65%的收入來源於美國的聯邦政府，也就是說，蘭德公司65%的生意來自美國聯邦政府，剩餘35%的生意分佈在許多不同的客戶間，諸如美國的州政府、外國政府、私營公司、提供資助的基金會等等。蘭德公司一直保持著關於獨立性的文化傳統。蘭德公司有發表研究結果又讓公眾獲取研究結果的自由。作為政策研究機構，蘭德能夠講真話，無論這個真話對客戶有利或是不利。花錢雇蘭德的客戶要準備接受這種可能，就是蘭德的研究結果同他們的政策不相符甚至相互衝突。因此，蘭德的客戶應該更注重蘭德公司研究的客觀性和公正性，而不是要蘭德告訴他們想聽的東西。而恰恰有一些人，正是害怕蘭德的這種獨立性而不敢僱用蘭德。蘭德公司的這種獨立性是有一個由20多人組成的監事會來保障實現的。監事會成員對蘭德公司具有管理支配權力，也就是說他們才是蘭德公司真正的主人，但是他們並不擁有蘭德公司的任何財產。
b、審查機制
蘭德有一套每4～5年對公司的某一個研究分部進行審查的機制，目的是要考察其研究是否有價值。在蘭德公司有各種不同的審查，包括獨立審查。首先負責該項目或研究的部門管理層要對自己的研究進行質量審查。然後，交給項目審查人員進行審查，其中有一個審查人員是不屬於蘭德公司，而是從外邊請來的，其他有3～4個審查人員是來自於蘭德公司內部，但都沒有參加被審查的項目或研究。蘭德有一套內部質量標準，公司要求審查人員按這套質量標準審查研究人員的研究結果。蘭德公司有800名左右的專業研究人員。任何一個專業研究人員都將會參與審查工作，在他的蘭德的職業生涯中會不止一次參與審查工作。(未完待續。。)