192章 楊氏企業健康標準

而等這個項目結束之後，你還可以繼續申請。當然，連續幾個項目都沒有成功，多少會影響到你自己在學術委員會中的形象，甚至最終學術委員會就不批給你經費，讓你失去領導一個項目研究的機會的情形，也是有的。

「項目制」，不僅僅是漢唐軟體的基本工作制度，也是漢唐研究院的基本工作制度。事實上，一些願意來漢唐研究院工作的研究人員，他們手上多是有未完成項目的，在原單位，他們或因資金，或因條件，或因政治的各種各樣的原因，無法繼續這些研究，但在漢唐，只要你的項目能夠獲得專業學術委員會的通過，你就可以獲得研究資金，如果你的項目夠大，還可以獲得其他研究人員的加盟。

當然，漢唐研究院做的是前沿運用技術研究，不是基礎研究，也不是文化研究，這種前沿運用技術研究，是可以「量化」的研究，所以能以「項目制」的方式被研究人員接受；但如果是基礎研究，這樣的方式卻未必恰當，譬如做數學研究，你覺得投資10萬米刀的研究經費能做些什麼成果啊？期間不確定的因素太多了。

過去的1981年，整個世界雲淡風輕。從國內看，官方頒布了學位條例和婚姻法，關於文物管理與婦聯工作的新聞很多，能感覺得到這兩個部門正在撥亂反正。

國內最大的事件，莫過於關於建國以來黨的若干歷史問題的決議。首長等一代人，以極大的智慧否定了過去的一些極端做法，讓那個年代的錯誤思想無所遁形。同時，在那個年代有過各種不正當經歷和作為的「三種人」開始被清除政治舞台，有的還獲得了徒刑，必須去監獄中度過餘生。

對於1981年的全球來說，如果硬要找一個共同點，那就是「刺殺年」，這一年從年初到年末，一直在經歷不同的刺殺事件。

首先是3月30日。米國總統羅納德.里根遇刺。這位上台就解決了伊朗人質危機的米國總統，好來塢演員出身的米國總統，不幸遭遇了槍手。第二次刺殺事件，發生在5月13日。教宗若望?保祿二世在梵蒂岡聖伯多祿廣場被土耳其槍手遇刺受傷；緊接著是5月30日。孟加拉國總統齊亞.拉赫曼在吉大港視察時被刺身亡。是日，孟加拉國發生了軍事政變；最後一次重要的刺殺事件發生在10月6日，埃及總統薩達特在慶祝「武裝部隊節」的閱兵式上被刺殺。

和平年代。有4名政要被刺殺，其中兩人被刺身亡，仔細分析其背景，人們就會發現，這個世界並不是那麼雲淡風輕的。

似乎為了證明這一觀點，1981年還發生了兩件軍事史上的大事，一是華夏舉行了一次華北軍事演習，這次學習堪稱「華夏最大」；此外，紅俄舉行了「西方－81」軍事演習，假想敵直指北約，這次演習，被稱為人類史上最大規模軍事演習，到後世也沒哪一個國家的軍演能夠突破其規模。

1981年，對於楊夏的漢唐集團，如果要用一個詞語表示，那就是「雛鷹展翅」最為恰當。

在工商界，在證券市場，在香城港歷史中，漢唐都是一個陌生的存在，這個組建於1980年春天的公司，雖然起步不凡，但在大鱷如林的香城港，漢唐真還算不上多有實力。雖然漢唐擁有不菲的流動資金，但卻沒有任何不動產，屬於無根之物；後來，漢唐實然介入劉家碼頭，並與之合資成立漢唐航運，才算是在香城港紮下根來。

在香城港工商界看來，一個只是炒股不停地炒股的企業，他只能算是一個投機者，不能算是一個投資者，連一點實業也沒有，所以更說不上是實業家。

不過，除了漢唐航運外，楊夏並沒有在香城港購置任何不動產。楊夏對於這段時間香城港的經濟走向還是比較清楚的，雖然投資地產是很不錯的增值方式，但是，楊夏的10億米元本錢，可不敢與長江集團動不動就能集資百億米元的大鱷相比。

1981年，楊夏其實是在偷偷地學習，偷偷地準備，譬如，他就在年初注意到了寶島企業家王永慶的動向，王永慶的一些管理模式，他在後世就聽聞過，所以，楊夏利用這年8月份召開的首屆「漢唐發展論壇」，特意將王永慶請到了香城港。

沒辦法，這時一些海外人士包括寶島人物想要進入大陸，還頗為不便。

與後世聞名的博鰲論壇不同，漢唐發展論壇只專註於或者只專註於細節的研究，譬如首屆論壇，楊夏在徵求了全球近百個企業領袖的意見之後，特意提出了「關注企業健康，打造健康企業」的主旨。

這個年代，企業是不太健康的，當然，這是指全球範圍，至於華夏，可以說連一個標準的企業都沒有，就更說不上健康或不健康了，不過，楊夏操作這個論壇，其深層目的正在是針對華夏，他要讓華夏搞經濟的人看看，別人的企業是什麼樣子。

全球的企業不太健康，不是指企業經營不好，而是這時的企業間，經常出現一些水火不相容的生死斗情形，即便香城港的包船王，這一年也參與了一件惡意收購案子，雖然賺了錢，但略虧於德行，而此時正迅猛發展的高盛，似乎正是「反惡意收購」的先鋒，並從中賺到了足夠的金幣，這說明，有大量的人在操作企業收購，但也同樣有大量的企業，非常反感這種惡意收購。

在這種兩派對峙狀態下，人們的精力又怎麼可能放在正常的經營上？因為他隨時都在提心弔膽，隨時都在關注股市動向，隨時都在防賊啊。

楊夏徵求百名企業領袖意見，他沒有費力不討好地去找那些全球一流大企業的掌舵人，而是尋找那些看起來比漢唐要弱，但發展前途非常看好的一些企業。譬如後世五百強的印度石油公司、巴西石油公司的掌舵人。

與全球企業家相比，沒有誰有楊夏如此清晰地洞悉全球科技與經濟的走向，譬如他的漢唐論壇中，他還專門邀請了著名的量子基金的創始人索羅斯和羅傑斯，在前世，楊夏曾經在無聊之時就經常查看索羅斯的成長歷史，最後，楊夏竟然發現索羅斯竟然還稱得上是一位哲學家，他早年在倫敦師從過卡爾.玻普，並以玻普的哲學思想構建了他的經濟理論模型，他的量子基金的「量子」二字，來源於「量子力學」理論，而且索羅斯特別推崇量子力學的「測不準原理」，認為經濟現象特別符合「測不準原理」。

這個時代的索羅斯，遠沒有後世有名，在1980年的石油危機中，索羅斯也同樣是成功者，他的量子基金的資產達到了3.9億米元，而楊夏秘密掌控的山鷹基金，其資產剛好突破2億米元。

自然，在基金領域，楊夏的「漢唐發展論壇」則只邀請了索羅斯、羅傑斯與漢德森，索羅斯對於幾年前聞名華爾街的「瘋子操盤手」漢德森，那也是久仰久仰了，所以他們在一起，身份地位頗為恰當。

漢唐發展論壇，邀請的主要對象在亞洲，香城港、寶島、倭國、韓國，特別是倭國，楊夏有意識地多邀請了一些企業的副手，沒辦法，別個一把手未必看得起楊夏組織的這次會議。楊夏之所以特別邀請倭國的企業人士，一來是想打好關係，目前在全球企業中，惟有倭國企業對華夏更開放一些，雖然高精尖的技術設備不要想，但普通的民用生產設備，非巴統禁運項目，倭國還是比較放得開的，至少沒德國人那麼機械、死板、狂妄。

倭國之所以對華夏更好，是因為他們的經濟已經膨脹到一個高點，迫切需要打開華夏的市場，以渲瀉他們過剩的產品和產能。楊夏自然不會放過攏絡他們的機會。何況，楊夏最終有一天會殺向倭國，到時還得靠這些傢伙引路呢。

當然，米國的企業家也沒少邀請，但邀請的對象多是新興產業或計算機行業，米國一些傳統企業，一來其技術未必有其他國家好，二來他們對於亞洲，依然與歐洲一樣，抱有一種沒任何理由的高傲，對於持有偏見的人，楊夏也不屑於與其交道。

召開集全球上百名年輕的企業家召開一個「健康企業」的論壇，楊夏當然不會以這樣一個簡單的概念來忽悠人。事實上，楊夏結合後世經驗以及自己的思考，對此也作過深入的研究，他能請這些人來，也是拿出了真實水平的，這真實水平，就體現在一個名叫「楊氏企業健康標準」上面。

楊氏企業健康標準，是與會人員給臨時取的名字，實際上它只有12個字，即：效益，效率，目標，合力，理念，文化。

而楊夏的漢唐企業，也正是按照這12個字進行構建與運作的。(未完待續。。)