第五十三回 蹲點有感：了解民情很關鍵
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1973年下半年，以高部長帶隊的縣社農村工作隊進駐我所在的大隊。經工作隊與黨支部研究決定，讓我去多石沖生產隊蹲點。當時這個隊的工作比較後進，隊里的社員群眾不太團結，生產也搞得比較差。
由於我從學校回農村還不久，對多石沖生產隊的具體情況並不十分了解。雖然同在一個大隊，這個隊的多數人我都認識。但平時見面也就是打個招呼，沒有深入，情況自然不明。
接受這個任務后，我第二天就到了這個隊，一邊同社員一起勞動一邊了解情況。
這個隊有八十五口人，一百多畝耕地，在大隊的地理位置比較偏僻。生產隊年輕人較少，老人小孩較多，中年人人數不多，但家庭負擔很重，這些只是初步的大體情況。要在此開展工作就必須了解內部的詳細情況，找出這裡工作後進的真正原因，才能對症下藥。
多石沖生產隊「隊屋」里住著的一個老太太引起了我的注意。聽隊長介紹說，這個老太太是他們隊的「總管」。老太太一輩子沒有結婚成家，膝下無兒無女。但隊里人都很喜歡她，隊里的大小事都少不了她的參與，儼然就是全隊人的管家。顯然，老太太對這個隊的情況了如指掌，而且比較客觀公正。
為了弄清這個隊的真實情況，我決定這段時間就在老太太這兒就中餐，以便從她口裡了解這個隊的主要問題。當時，工作隊不要求我住進該隊，只是中午在這是吃頓飯，如果晚上不召開社員會，早出晚歸就行了。
但是，老太太很謹慎，每當我向她打聽情況，她總是巧妙的將話題茬開。這使我越發覺得這裡面一定有隱情。我意識到不能直接詢問老太太，畢竟她是上了年紀的過來人，隊里的任何人都得罪不起。於是，我改變策略，從側面迂迴，在與老太太講一些閑話時穿插一些隊里人講的話，從中套出老太太的看法。這一招果然管用，老太太慢慢瞥不住了，隊里好好歹歹的情況陸續吐露了出來。我當然不會為難這位善良可敬的老人，無論她講了什麼情況，我都會為她保密，不把她牽扯進去，讓她繼續以一個公正人的姿態在隊里繼續當管家。
從該隊不同社員群眾口裡說出的情況大相徑庭，使我感到這個隊存在嚴重的派性。
「隊長說會計自私，會計說隊長不行，保管員兩個人都不相信，只相信自己一個人和他手上掌管的那桿秤」，這是我當時總結的該隊的情況。
通過在老太太這裡得到的口風，再把其他人反應的情況加以綜合，最後得出了結論。原來，這個隊主要由三個大家族組成，表面上看隊里比較平靜，暗地裡卻在相互較勁，好像誰也不服氣誰。隊長、保管員、會計各代表一個家族，各有各的狠。這造成一隊人氣脈不和，心沒往一處想，勁沒往一處用，生產和各項工作上難以擰成一股繩。
弄清了該隊的詳細情況后，工作就有了針對性和主動性。
剛來時，隊里的青年對我的工作很支持，但該隊青年只有四五個人，人數太少形不成氣候。中老年人對我不太信任，雖然沒有明顯的抵觸情緒，但我感覺他們只是把我當成一個學生。有人甚至認為我是上級派來監督他們的。
我並不急於在隊里「當家作主」，只是在組織開會和學習中多宣傳上級的指示精神，大講集體團結的好處。社員們似乎從我的講話中覺得有所指。慢慢地各種情況也就陸續有三大家族的代表向我反映。這樣，情況越彙集越多，到了不能不出來揭穿問題的時候了。
於是，我向黨支部和工作隊如實的將多石沖的情況作了彙報，並提出了一套整改的方案，得到了支部和工作隊的大力支持。
我的整改方案歸納起來就是：開刀除膿，服藥新生。先和三個家族中的當家人深入交談，在取得理解和突然口的情況下，再集中全隊社員群眾把問題擺到桌面上來，一個一個攤開。幫助他們分析不團結的危害。經過三大家人激烈的交鋒，終於使多年來相互耿耿於懷的問題得到了澄清，消除了其中的誤會，三大家人也各自檢查了自己這方面的問題，全隊人重新達到了團結。
其實，在該隊的三大家族之間並沒有十分嚴重的問題，都是由於有些問題沒有及時溝通，久而久之，誤會加深，形成互不信任的結果。通過把問題攤出來，講明白，所有誤會都迎刃而解了。多石沖生產隊的全體社員群眾重新達到了團結，我心裡十分高興。後來這裡的社員群眾都把我當作他們的知心人。
我在該隊蹲點的時間只有不到半年，後來由於新的工作調整離開了。在該隊的經歷使我認識到做農村工作必須先深入了解民情，掌握了真實的民情后再要採取有針對性的工作方法。這樣才能取得群眾的信任，收到實際工作的良好效果。農村工作中的方式方法好多都是書本上學不到的，要靠自己去摸索總結。
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1973年下半年，以高部長帶隊的縣社農村工作隊進駐我所在的大隊。經工作隊與黨支部研究決定，讓我去多石沖生產隊蹲點。當時這個隊的工作比較後進，隊里的社員群眾不太團結，生產也搞得比較差。
由於我從學校回農村還不久，對多石沖生產隊的具體情況並不十分了解。雖然同在一個大隊，這個隊的多數人我都認識。但平時見面也就是打個招呼，沒有深入，情況自然不明。
接受這個任務后，我第二天就到了這個隊，一邊同社員一起勞動一邊了解情況。
這個隊有八十五口人，一百多畝耕地，在大隊的地理位置比較偏僻。生產隊年輕人較少，老人小孩較多，中年人人數不多，但家庭負擔很重，這些只是初步的大體情況。要在此開展工作就必須了解內部的詳細情況，找出這裡工作後進的真正原因，才能對症下藥。
多石沖生產隊「隊屋」里住著的一個老太太引起了我的注意。聽隊長介紹說，這個老太太是他們隊的「總管」。老太太一輩子沒有結婚成家，膝下無兒無女。但隊里人都很喜歡她，隊里的大小事都少不了她的參與，儼然就是全隊人的管家。顯然，老太太對這個隊的情況了如指掌，而且比較客觀公正。
為了弄清這個隊的真實情況，我決定這段時間就在老太太這兒就中餐，以便從她口裡了解這個隊的主要問題。當時，工作隊不要求我住進該隊，只是中午在這是吃頓飯，如果晚上不召開社員會，早出晚歸就行了。
但是，老太太很謹慎，每當我向她打聽情況，她總是巧妙的將話題茬開。這使我越發覺得這裡面一定有隱情。我意識到不能直接詢問老太太，畢竟她是上了年紀的過來人，隊里的任何人都得罪不起。於是，我改變策略，從側面迂迴，在與老太太講一些閑話時穿插一些隊里人講的話，從中套出老太太的看法。這一招果然管用，老太太慢慢瞥不住了，隊里好好歹歹的情況陸續吐露了出來。我當然不會為難這位善良可敬的老人，無論她講了什麼情況，我都會為她保密，不把她牽扯進去，讓她繼續以一個公正人的姿態在隊里繼續當管家。
從該隊不同社員群眾口裡說出的情況大相徑庭，使我感到這個隊存在嚴重的派性。
「隊長說會計自私，會計說隊長不行，保管員兩個人都不相信，只相信自己一個人和他手上掌管的那桿秤」，這是我當時總結的該隊的情況。
通過在老太太這裡得到的口風，再把其他人反應的情況加以綜合，最後得出了結論。原來，這個隊主要由三個大家族組成，表面上看隊里比較平靜，暗地裡卻在相互較勁，好像誰也不服氣誰。隊長、保管員、會計各代表一個家族，各有各的狠。這造成一隊人氣脈不和，心沒往一處想，勁沒往一處用，生產和各項工作上難以擰成一股繩。
弄清了該隊的詳細情況后，工作就有了針對性和主動性。
剛來時，隊里的青年對我的工作很支持，但該隊青年只有四五個人，人數太少形不成氣候。中老年人對我不太信任，雖然沒有明顯的抵觸情緒，但我感覺他們只是把我當成一個學生。有人甚至認為我是上級派來監督他們的。
我並不急於在隊里「當家作主」，只是在組織開會和學習中多宣傳上級的指示精神，大講集體團結的好處。社員們似乎從我的講話中覺得有所指。慢慢地各種情況也就陸續有三大家族的代表向我反映。這樣，情況越彙集越多，到了不能不出來揭穿問題的時候了。
於是，我向黨支部和工作隊如實的將多石沖的情況作了彙報，並提出了一套整改的方案，得到了支部和工作隊的大力支持。
我的整改方案歸納起來就是：開刀除膿，服藥新生。先和三個家族中的當家人深入交談，在取得理解和突然口的情況下，再集中全隊社員群眾把問題擺到桌面上來，一個一個攤開。幫助他們分析不團結的危害。經過三大家人激烈的交鋒，終於使多年來相互耿耿於懷的問題得到了澄清，消除了其中的誤會，三大家人也各自檢查了自己這方面的問題，全隊人重新達到了團結。
其實，在該隊的三大家族之間並沒有十分嚴重的問題，都是由於有些問題沒有及時溝通，久而久之，誤會加深，形成互不信任的結果。通過把問題攤出來，講明白，所有誤會都迎刃而解了。多石沖生產隊的全體社員群眾重新達到了團結，我心裡十分高興。後來這裡的社員群眾都把我當作他們的知心人。
我在該隊蹲點的時間只有不到半年，後來由於新的工作調整離開了。在該隊的經歷使我認識到做農村工作必須先深入了解民情，掌握了真實的民情后再要採取有針對性的工作方法。這樣才能取得群眾的信任，收到實際工作的良好效果。農村工作中的方式方法好多都是書本上學不到的，要靠自己去摸索總結。