第一節 勇於承認錯誤,有擔當者成大事(3)..

第一節 勇於承認錯誤,有擔當者成大事(3)..

當他的父親來到花園的時候,發現花園被弄得亂七八糟的,他十分喜愛的那棵小櫻桃樹也被砍倒了。他怒氣沖沖地走進屋裏,厲聲問道:「誰把我的櫻桃樹砍倒了?」華盛頓這時明白自己闖了禍。但是他僅僅猶豫了片刻,然後突然抬起頭看着他的爸爸,態度誠懇地說:「爸爸,我不能說謊,是我用斧子把樹砍壞了,我願再栽上一棵,以後再也不砍了。」華盛頓的話音剛落,他父親滿臉的怒氣頓時煙消雲散,並稱讚華盛頓「能勇敢地承認自己的錯誤,勝過1000棵櫻桃樹的價值。」

新墨西哥州阿布庫克市的布魯士·哈威,在付給一位請病假員工的全薪時核准出了錯誤。發現這個錯誤之後,他就告訴這位員工並且解釋說必須糾正這個錯誤,他要在下次薪水支票中減去多付的薪水金額。這位員工說,哈威這樣做會影響自己的生活,因此請求分期扣回自己多領的薪水。但這樣哈威必須先獲得他上級的批准。

哈威說:「我知道我這樣做,老闆一定會對我大為不滿。在我考慮如何以更好的方式來處理這種狀況的時候,我了解到這一切的混亂都是我的錯誤,我必須在老闆面前承認我的錯誤。」

於是,哈威找到了老闆,說明了詳情而且承認了自己的錯誤。老闆聽后大發脾氣,先是指責人事部門和會計部門的疏忽,后又責怪辦公室的另外兩個同事。這期間,哈威則反覆解釋說這是他的錯誤,不關其他人的事。最後,老闆看着他說:「好吧,這是你的錯誤。現在把這個問題解決了吧。」最後,這個錯誤被改正過來了,沒有給任何人帶來麻煩。而且自那以後,老闆更加看重哈威了。

我們知道,如果一個人犯了錯誤,先不要為自己做辯護,而是能勇於承認自己的錯誤,這樣做的人更顯得高人一籌,會給人一種令人尊敬的感覺。

埃爾伯特·哈己特是位與眾不同的作家。他那尖刻的言辭常常引發別人的憤怒,可他卻具有一招化敵為友的非凡才華。舉個例子來,當氣憤的讀者寫信給他,表示不同意他的觀點,並在結尾寫上侮辱他的語言時,他通常是這樣回信的:

「您的信我已經仔細拜讀,我告訴您,我本人對自己的觀點也不是很滿意。昨天寫下的東西今天不一定都喜歡。我高興地了解到您對我所提問題的看法。您如果有機會到我們這裏來,請順便到我家來共同探討這個問題。」

當別人這樣對待你時,你還能怎麼說呢?當你覺得自己的想法正確,並要別人承認你的觀點時,一定要謹慎。但如果錯了(這是在所難免的)就乾脆承認錯誤。因為這種方法會產生意想不到的效果。

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口才決定領導力

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