第六百四十五章 震動全球

第六百四十五章 震動全球

2013年11月11日,當天,小夥伴公司發佈的vr產品——xvr的消息,光速在互聯網上傳播,並迅速的震動全球業界。

「小夥伴公司再度發佈虛擬現實眼鏡,xvr一小時內銷售11萬台。據需,該產品系入門級vr,可以體驗沉浸式的vr影視,以及vr遊戲。業內人士評價,該產品的火爆,主要是因為小夥伴公司推出了199元的xvr眼鏡盒,該產品一夜之間顛覆了常規,不再給vr產品配置晶片和屏幕,而是可以通過裝入一部觸摸屏手機來,替代原本機器上缺失的部分硬件,這樣大大降低了價格,從而激發了消費者對於vr產品的購買激情。」

沒有哪一款vr產品,銷量有xvr這麼火爆!

從沒有!

這一天之內,xvr現貨銷量,既是超過了11萬部。比很多科技公司推出的vr產品多年銷售總和還要多!

當然xvr的低端配置的盒子,也成為了銷量爆棚的最大功臣!

實際上,若沒有199元的低端入門級眼鏡盒,那麼,旗艦版的2999元的xvr眼鏡,也未必能取得現在這樣的成績。

接下來,王啟年趁熱打鐵宣佈道:「xvr產品,我們會繼續投入資金,不斷的打磨產品。未來,它將會越來越進步。vr的內容,我們對全球所有開發者免費開放xvrtoolkit,這樣。更多的團隊,可以製作vr內容!」

「此外,我的新作品《魔法**目錄》電影版。上映時,會推出vr版本。全球各地購買了《魔法**目錄》電影票的觀眾,我們會在隨電影票附贈xvr商城的代金券。小夥伴院線公司和嘉禾娛樂旗下的院線,計劃在3年以內會開設500個vr體驗館,讓各地用戶免費體驗最新的vr技術和各種vr應用。」

這一系列高調的宣傳,不僅僅炒作了一把xvr產品,另外。電影《魔法**目錄》也又一次刷了存在感。

除此之外,小夥伴院線和嘉禾院線,生意也受到刺激。票房成績大好,非票房相關的商品銷售,也出現了收入驟增。

這還是vr體驗館還未啟動,正式啟動之後。肯定又會源源不斷的拉動一大波的用戶前來嘗鮮。人流量既意味着客流量。

把人吸引過來了,肯定也會帶來商機!

……

2013年的市場上,早就有各種的vr眼鏡,但價格一般都是幾千元以上的。價格的昂貴,再加上vr應用和資源的稀少,讓這些產品都沒有普及開來。

比如,2011年11月,索尼推出hmz系列的第一款產品hmz-t1。把其稱之為「頭戴3d個人影院」,定位為「一個私人影院」。即隨時隨地看隨心所欲地看電影,無論是躺着坐着。這一款產品,其實已經相當不錯,不弱於後來的各種vr眼鏡盒產品。

但是,售價高達5999人民幣,讓hmz系列系列產品叫好不叫座,僅有極少數的銷量,以至於,索尼公司在幾年後決定放棄這個品牌。並且,把vr技術儲備和資源,投入到新的遊戲vr項目中。

與此同時,此前曇花一現,做工更好的谷歌眼鏡,售價更高達1500美元。但是,它的功能也極其有限,最多比傳統的vr多了拍照、攝影等等功能而已。它做的非常酷,但是,原理上跟其他的vr產品,沒有多少區別。

但講真的,索尼公司的hmz頭盔,已經算非常成熟的一款產品。

小夥伴公司現在推出的xvr產品,跟hmz系列頭盔相比,技術並沒有本質提高,最多是產品更小巧,重量更輕。與此同時,在性能接近的情況下,價格更低。

除此之外,普及版的xvr,創紀錄的低廉價格,這才是這場營銷,跟以往的vr產品最大的區別所在。

由於,xvr的低端版,不再提供晶片、屏幕等等價格昂貴的部件,而僅僅提供一個盒子,盒子最貴的部分,可能就是光學鏡片。沒有專用的vr光學鏡片,靠着盒子裏面挖兩個洞,還是不能獲得良好的vr體驗的。

由於很多高成本的硬件,都由一款手機替代。這種vr眼鏡盒,可以提供最廉價的vr。

這樣一來,vr技術的關鍵,集中在手機vr軟件上。

好在,小夥伴公司目前擁有中國最強大的軟件開發團隊,連操作系統都能夠開發。像這種vr程序,自然也是難不倒小夥伴公司的技術人員。

本質上,低端版的vr,前提是用戶需要有一台配置比較高的手機。如果手機配置低,對不起,盒子體驗肯定不是很好。

歷史上,vr技術的井噴,也並不是技術出現了突破性的發展,而是因為谷歌公司的程序員,花了6個月的時間,打造出來這個實驗項目,意在將智能手機變成一個虛擬現實的原型設備。這個項目也就是cardboard——用一張紙板,做成一個紙盒子,盒子上挖了連個洞,嵌入光學鏡片。然後,把手機綁在盒子裏面固定好。頂多再加上橡皮筋,綁在頭上。

這個像玩笑一般的項目,是原本引爆全球vr大熱的導火索。

歷史上,2015年5月份的googlei/o大會上,谷歌公司在場公佈了cardboard的製作方法,另外,發佈了工具套裝vrtoolkit,讓更多的開發者,可以去製作vr應用。

這一次的大會之後,全球vr產品突然就爆發了!

因為,谷歌公司這麼做的後果的捅破了窗戶紙——未來的vr不知道,但是,現階段的vr沒有多少技術門檻可言。

這樣以來,全世界的廠商,都開始瘋狂的加入了vr產品的製作中。

王啟年這場大會上,沒有搞紙盒子,因為,紙盒子搞出來之後,固然裝了一次大b,嘲諷全世界都vr廠商。但是,這麼一來,vr產品就很難賣出高價了。

後來很多的vr硬件,可以賣到幾十塊錢。大量的低端產品充斥市場,其實,並沒有多大意義。

畢竟,vr市場不僅僅是硬件,還有很多的軟件和內容。除此之外,vr門檻降的那麼低,還不如現階段世界的科學技術的進步,很多的材料可以輕易在市場上買到。

真正的核心技術的進步,其實門檻是很高,沒進步一點,都是大量的資金燒出來的!

推動vr技術的進步,是需要從市場上賺到錢,然後,可持續的投資,這樣技術才能越來越好,vr的應用和內容才會越來越豐富。

現在階段的小夥伴公司的vr產品發佈,除了要搶佔市場份額之外,也是為了發佈產品去賺利潤,用市場賺到的利潤,反哺研發費用。

要知道,目前小夥伴的xvr絕對的賺錢的,不計算研發費用的話,光是考慮硬件成本和售價,那麼,肯定是暴利!

2999元的旗艦版每台至少賺1000元,比手機更賺錢。

另外,199元的入門vr盒子一樣賺錢,而且,賺的比很多人想像的更多。每台至少可以賺100塊錢的利潤。

既能搶佔市場,還能賺錢。

這也就是王啟年不願意模仿後來的谷歌公司,搞出紙盒子vr,來捅破這層窗戶紙!

當然了,即使是紙盒子vr僅僅是證明了目前vr的硬件,並沒有技術含量,利用很簡陋的材料,就可以做出硬件。但並不意味着vr真的技術含量很低,比如,vr操作系統,就不是一般的公司可以做出來的。

只有少數技術實力很強的公司,才能夠做vr的操作系統。(未完待續。)

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重生之娛樂鬼才

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