人狼公司

剛剛安頓了情報工作以後，堯明就碰到了更大的難題。

1936年的德國正在走在軍國主義的危險的道路——希特勒在秘密地對德國進行重新軍事化（rearm）。這種行為從1933年納粹執掌政權后就已經開始了。這一行為已經破壞了第一次世界大戰結束后，德國被迫簽訂的《凡爾賽條約》。

在1933年時，德國擴充軍備的事受到了飽受屈辱的德國人民的普遍支持。《凡爾賽條約》是非常不公平的。在原時空，很多正直的歷史學家都把第二次世界大戰的根本成因歸結為不公平的《凡爾賽條約》。

然而，到了1936年，對德國重新軍備的支持卻開始出現分歧。很多有良知的德國人已經開始意識到納粹的軍事化超過了保衛國家、贏取自尊的界限，已經在建立足夠大規模侵略其他國家的軍事力量。

當時的德國經濟部長沙赫特博士就是其中一位從支持德**備轉變為反對德**備的經濟學家。

沙赫特全名為亞爾馬.霍雷斯.格里雷.沙赫特，他對德國的經濟復興有著無與倫比的貢獻。

沙赫特1877年1月生於德國的特因利夫，父親是德裔美國公民，母親是丹麥裔。沙赫特小時候聰明而勤奮，他先後專門學習過醫學、哲學和政治科學，年僅22歲就以商業本位主義（mercantilism）為畢業論文的經濟學博士，得到了經濟學博士頭銜。年輕的沙赫特博士秉承父業，進入德累斯頓銀行。在1905年一次德累斯頓銀行的商務旅行中，他認識了美國金融界大亨摩根（j.p.morgan）和後來的美國總統羅斯福。1916年，他成為德國國家銀行的董事之一。1923年，沙赫特臨危受命，拯救災難中的德國貨幣流通體系，抑制住了使德國經濟陷入崩潰的通貨膨脹。（德國通貨膨脹到了如此嚴重的程度，以至於當用1新馬克兌換1萬億舊馬克時，還需要得到美國銀行的強力支持才能實施。曾經有一張典型的照片顯示一位德國婦女用大捆的鈔票來升火，因為那比它能買到的木柴燒得久一點。）

之後，沙赫特利用其在美國經濟界的影響力，先後對美國進行了多次對德國有利的戰爭賠款談判，並在希特勒政府上台後，在沒有造成外交衝突的情況下，巧妙地完全免除了對美國的戰爭賠款。他在國內倡導了一系列的基礎建設活動（如著名的高速公路建設活動），以減輕失業壓力，並為以後的經濟起飛打下了堅實的基礎。後來，羅斯福總統受沙赫特的影響，在美國也使用了類似的政策，幫助美國經濟走出大蕭條。沙赫特還在對南美的貿易中採取了用mefo馬克結算的政策，有效地促進了雙邊貿易，減輕了財政赤字。他也是支持希特勒上台的功臣之一。

從1933年納粹上台以後，沙赫特一直在暗中支持德國重新軍備。沙赫特在經濟上為納粹軍備開小灶，用mefo結算馬克進行國際交易，為納粹德國從國際市場交換最重要的戰爭物資。然而在1936年，沙赫特卻強烈地抗議希特勒的全面軍備計劃。沙赫特甚至以辭職威脅希特勒。當時德國的軍費開支超過了國民收入的30%，沙赫特強烈地警告希特勒——這將導致德國經濟崩潰，重新出現不可抑制的通貨膨脹！

沙赫特的觀點是非常正確的！在原時空，納粹德國最終失敗的一個很大的原因，就是其經濟能力不足以支撐納粹瘋狂的戰爭消耗。希特勒為了實現其征服歐洲，成為歷史上第二個拿破崙的幻想，不僅沒有採納沙赫特的意見，還讓戈林取代了沙赫特的經濟部長的職務，繼續大規模擴展軍備。

然而重新軍備是非常必要的。熟悉二戰歷史的堯明深知來自這個世界的其他國家的侵略威脅。

德國的鄰國，受大英帝國庇護的，窮兵黷武的波蘭正在全面重新軍備化，其軍備現代化的計劃將在1942年完成。法西斯主義的義大利已經完成了軍備現代化，並在入侵伊索比亞的戰爭中，磨鍊自己的軍隊。遠在亞洲，日本帝國已經完成了全面軍事化，並積極準備對中國發動全面侵略戰爭。如果不出所料，日本帝國會在1937年退出限制海軍發展和軍艦噸位和數量的《倫敦條約》。橫跨歐亞，擁有全世界最大國土面積的**蘇聯也在全面軍事化，如果不出所料的話，蘇聯將在1941年到1942年左右完成對空軍和陸軍的軍事現代化，將在1942年到1944年組成足夠威懾大英帝國的海軍力量……

在原時空的1937年，中國被日本帝國主義全面侵略時，中國學生的哀嘆是：「華北之大，卻放不下一張安靜的課桌!」。其實整個世界的局勢又何嘗不是如此。作為國家元首的烽火，自然無法坐視這些威脅著德國生存空間的力量而無動於衷。

同時，德國還想通過支持中國抗日，讓德國重新走回世界政治舞台。很顯然，德國需要強大的經濟。沒有強大的經濟支撐，一切美好的願望都將成為泡影，而為這些願望付出的行動很有可能會成為悲劇。同時，德國也需要有強大的軍事實力。在當時，沒有強大的軍事實力保障的經濟，就像在土匪窩裡的一個手裡拿著萬金的孩童。

看著沙赫特的辭呈，堯明開始冥思苦想。不管需要付出多大的努力，德國都必須遵照沙赫特的建議，壓縮軍費開支。堯明給沙赫特打了一個電話，告訴沙赫特一定壓縮軍費，並委婉地勸沙赫特繼續留任。同時，堯明找來了納粹建造師阿爾伯特.施佩爾，邀請他協助進行德國的經濟改革。在原時空，阿爾伯特.施佩爾曾在德國最危難的時候負責為德國組織戰爭生產，雖然德國最終戰敗了，但阿爾伯特.施佩爾在極端困難的條件下，為德國製造了大量的武器，其優秀的組織能力是世界矚目的。

堯明想到了一系列方案，他首先著手的是利用記憶中的一些先進的經濟學術和科學技術，幫助德國迅速強化經濟能力。

當時德國的主要經濟強項是機械加工，工業產品出口。堯明曾經在企業搞過一段時間的管理。他立即著手研究當時的德國機械加工工業，以及可能的改動方案。很快他就萌生了一些改進的主意。

1930年代的德國的工業產品生產製造有很多不合理的地方，比方說，生產一件產品，某個公司往往從頭包到尾，從設計，樣機，零件生產，到最後組裝一體化，大包大攬。這樣造成整體效率低下，有的公司零件加工能力強，有的公司組裝能力強，有的公司設計能力強，卻不能把優勢綜合起來。這種結構的成本也高，比方說，工廠接到的訂單可能只適合它的30%的零件生產能力，卻可能超過其100%的組裝能力。

堯明的第一個舉措是任命施佩爾為工業部長，在工業界進行改革。堯明和施佩爾用政府干預的資本轉移形式，把公司拆分成設計與樣品試驗類，零件加工類，組裝類，市場營銷類，以便提高社會的整體生產能力。同時堯明還介紹了流水線生產以及相應工序管理、物資管理、質量管理、生產計劃等在二十一世紀廣泛使用的生產管理技術。

這一系列的改革措施是非常有效的，其思路清晰，方案細緻，受到了很多企業家的敬佩。當然，德國的企業家表現出了優秀的素質。他們固然很關心自身的利益，但他們卻非常尊重並認真地執行了國家的改革措施。

從另外一方面講，國家也盡量保證了企業的利益不受衝突。一般情形下，國家會撥出一定資金，對企業進行牽線融資性的改革。新生成的設計公司，獨立出來的零件加工公司等，均等價地保留了資本家的原有股份。

堯明和施佩爾訪問了一些德國的大製造公司，如寶馬，賓士，西門子等公司。堯明發現了一個特點，就是所有的公司的生產瓶頸都在精密機械加工。

在當時，對機械的精密加工工序必須由熟練工人進行，這些工序一般是用機床對金屬或其他材料多餘部分的去除，使得部件變成需要的特定形狀。這些技術包括車、刨、銑、磨、削、拋光等。很多零件的精度要求在千分之一以上，甚至更高，使得某些工藝對工人技術能力的要求非常高。手工操作機床製作的精密部件受工人的訓練程度、情緒、疲勞程度等因素影響，產品的一致性差，質量很不穩定。

手工機械加工的最大弱點是生產規模受熟練工人的數量的制約。這是一個很矛盾的現象，在當時，工人的工資很低。也就是說，在1930年代，精密機械零件的產品工時成本偏低，然而一個工廠能產出的精密機械零件的數量，卻受該工廠的熟練工人的人數限制。

堯明深知自動化機械加工技術的巨大優勢。經過一些探索，堯明認定當前德國的工業能力足夠設計和生產出自動機床。堯明立即拿出希特勒靠《我的奮鬥》賺的私房錢，成立了「堯明機械電子公司」。堯明秘密地招攬了一些有技術實力，但又並非特別有名的年輕的電氣和機械工程師，開始了自動機床的研究。

堯明提出了兩種自動機床方案。

一種是拷貝－重放技術，在製造一個精密部件時，把製造過程分為多道工序。對每一道工序，讓一個能力非常高的技術工人在電動控制的機床上進行加工，並把最完美的某次加工過程的電信號用磁帶記錄下來，以後只需要拷貝和播放磁帶操作機床，就相當於一個高超的技術工人，以完美的形式重複加工多個機械部件。當然，磁帶播放會有雜訊和失真，每台機床的電特性也會有偏差，但這些都是可以靠技術進步逐漸改良的。

在1936年，世界上已經開始出現有聲電影。錄音裝置和播放裝置的技術已經成熟。實現這種技術的難度並不大。從微觀經濟的角度上講，這種技術看起來豪無吸引力。由於社會分配的不公正，當時工人的工資非常低。一個工人多年的收入，加起來可能還比不上一台自動車床的電子自動化裝置的價錢。也就是說，自動機床是一種短期會賠錢的生意。但從宏觀經濟的角度上來說，這種技術能夠解決工業國家的產能瓶頸，意義非常重大。

另一種技術是數字化自動機床技術。在原時空，這是1950年代在美國發展起來的。數字技術的穩定性和精度當然高很多，但在1930年代，堯明並不確定這種技術是否現實。堯明另外成立一個技術研究小組，研究讀穿孔的卡片和紙帶的設備。這種設備可以閱讀記載著機械運動的要求的數字化結果的穿孔卡片和紙帶，並轉化為模擬電控制信號。

在當時，美國的ibm公司就向納粹德國出口了類似的打卡讀卡設備，用於進行身份管理。這種設備很受納粹的歡迎，因為它幫助納粹管理了「骯髒」的猶太人。當時的打卡機和讀卡機只有一些簡單的機電裝置。然而，正式這種簡單的裝置，成為了早期的計算機的主要輸入/輸出設備。早期的數字化自動機床也是靠這種方式編程的。

優秀的德國技術專家們果然不負所望。很快，第一種方案就已經試驗成功，而第二種方案也可以在短期內實現，只是能加工的零件的複雜性不如第一種方案，但穩定程度和精度肯定要比第二種方案高。

在當時，電子技術主要以來於成本高昂的真空管，這使得採用自動化控制的單台機床的成本翻了番。但這種成本可以長期攤銷。最重要的是，德國的生產能力將不再受熟練的勞動力人口的數量限制。在這個世界上，實力薄弱的德國要想與經濟力強大的美國和蘇聯競爭，必須有一些基礎工業上的優勢。

自動化機床還使得大規模的精密機械生產成為可能，能帶來規模效應。只要堅持不懈地長期積累，並擴大機械產品的國際市場，最終必然會靠規模效應降低生產總成本，形成強大的產品競爭力，並帶來豐厚的利潤。

當然，堯明深知必須壟斷這一技術。這種技術一旦落入經濟實力雄厚的美國、蘇聯和大英帝國手中，並用於大規模武器製造的話，第二次世界大戰的規模和傷亡，也許比原時空還要大！

堯明決定擴大「堯明機械電子公司」的規模。堯明找來了沙赫特，阿爾伯特.施佩爾和海德里奇，他要求沙赫特為「堯明機械電子公司」貸款，阿爾伯特.施佩爾為「堯明機械電子公司」擴大規模並拉訂單，海德里奇為「堯明機械電子公司」組織保密工作。顯然，這3個人都有些情緒抵觸，他們對「希特勒」非常失望，一個國家元首，怎麼可以把自己降低到企業家的水準，去和德國工業界爭奪利益呢？

堯明讓烽火出馬，以其特有的發誓賭咒的方式，讓他們相信這樣作不是為了利益。

烽火豪不含糊，立即發誓要將最終的收入全部捐獻給國家！堯明這個肉疼啊——白痴，你難倒真的不知道金錢是什麼東西嗎？該死的不懂得掙一分錢的流浪畫家！

烽火指出這樣作的真正原因是「控制和保密」。烽火還指出由於德國資源有限，其主要出口收入全靠工業產品，特別是機械加工產品。顯然，自動化加工技術能幫助德國加強工業出口的優勢。

「但如果美國、蘇聯、大英帝國這些資源豐富的國家掌握了這一技術呢？」烽火問道。他慷慨陳辭地說道：「那我們優秀的德國工人將大批失業，我們工業的優勢——這種優勢建立在大量的，有經驗的，高素質的德國工人機基礎上——將蕩然無存。」一番神侃后，烽火終於重新贏得了這三位關鍵人物的信任。

到後來，他們三人被烽火說得激動萬分，每個毛孔都輕飄飄的。烽火告訴他們：「作為一個只有小學文化水平的我，卻在睡夢中發明了這種自動化機器。這是上帝給我們德意志民族的機遇！我們將面臨一個嶄新的時代，一個輝煌的時代，而你們，我最信任的朋友，我最志同道合的戰友，是第一個見證這種輝煌的人！你們將在我的領導下，為偉大的雅利安人帶來無上的榮耀！」

烽火善於玩弄權術。他把自己的親信，從來不會對自己說「不」字的戈林也拉入伙，並擺出一副如果你們不幹，自然有人去乾的架勢。最後大家既受這種新技術的誘惑，又屈服於烽火的淫威和煽動，更不願意被愚蠢的戈林比了下去，就一致心甘情願地加入了擴大「堯明公司」的計劃。

堯明並不完全信任烽火神侃的力量，也不相信什麼權力制約。有時候，還是只有金錢才能真正地籠絡人心。況且烽火發誓要把收入全部捐獻，也只有這幾個人清楚。堯明索性慷慨大方，拿出了一定的股份分配給戈林、沙赫特、施佩爾、海德里奇，讓他們成為公司的董事，把他們深深地拖下水。並指望以後瞞著烽火，大家分點油水。

就從這件事情看，堯明覺得自己才像一個被金錢腐蝕了的魔鬼。心虛之下，跑了好幾次教堂懺悔，嘴裡向教堂承諾若干捐獻，肚子里卻想著能不能為自己多留一點。

方針一確定，大家就開始策劃。顯然，光靠一個公司是不夠的，目標也太明顯，施佩爾建議成立三個表面上「相互競爭」機械零件製造公司。其中一個自然是已經成立的堯明公司；第二個公司取名為「寶牛」公司，以彰顯其和德國「寶馬」並駕齊驅之意；最後一個取名則比較傳統，叫「巴伐利亞狼」公司，希特勒出生巴伐利亞，名字中又有一個狼字。為了方便溝通，堯明建議大家在私下把這三個公司統一稱為「人狼集團」，以紀念自己這個人，和烽火這匹狼共居一室。