190章 1981年（為小豬東南飛舵主加更）

在《你睡覺嗎？》一文中，楊夏同樣從常識出發，講腦力勞動與體力勞動的區別，不但講腦力勞動是體力勞動的「倍加」，還講腦力勞動的開創性作用，講隨著生產技術的提高，企業中對於體力的需要將會愈益減少，而技術、管理在企業生產中將起到決定性的作用。

不只是工業企業，即便在農業生產中，這種技術的作用也愈益明顯，譬如米國，為什麼它用佔全體人口2%即400萬勞動力，就能養活米國2億人口，而且還大量出口糧食呢？因為它的機械化、水利化、電器化等，一個農業勞動力（農民）可以耕種數百甚至數千畝土地，你能要求一個耕種上千畝土地的農民與只能耕種一畝地的農民拿一樣的薪水么？

你吃肉嗎一文，講常識講共同點，你睡覺嗎一文講差異講不同點，那麼，「基礎與本質」一文，則繼續回到常識層面，只不過它是理論常識層面。

前世楊夏學的這個，所以曾經有過較深入的思考。譬如「基礎」，社會的基礎是什麼？社會主義的基礎是什麼？

有人說，公有制是社會主義的基礎，以及還有專政什麼的也是基礎，這樣理解，其實是有誤的，因為後世都說了，四個「堅持」是基本國策，是國家的「保障」也即手段類的東西。我們的社會顯然不是建立在這四個堅持之上，而是這四個堅持是我們社會的保障。這個保障類似於軍隊的作用。

即便說，這四個「堅持」中的社會制度層面，是我們的「基礎」，那也只能說它是社會制度方面的「基礎」，那麼，吃飯穿衣的物資層面的基礎呢，也即老馬說的「物質資料的生產方式」呢？

而只要剖開這個概念，人們就會發現，這是一個生產力層面的問題，任何障礙它發展的因素。都在消滅之列。有如一個飼養員一年養多少頭豬。在符合投入和產出比例規則的前提下，能夠出欄更多肥豬的方法總是更好的方法，你不能說這個方法中給飼養員加了補助提高了收入，影響了別人的積極性就說這個方法有問題。為政者。不是減少飼養員的補助。而是鼓勵更多的人去努力養豬，掙更多的補助，這才是社會主義應該做的事情。也即發展生產力的事，而不是拖生產力的後腿。

這三篇文章寫出來后，楊夏並沒有交給報社什麼的，因為楊夏不能確定這些報社是否敢發表自己的文章，他是直接將文章交給華夏新聞社駐香城港分社，由他們代為上交。

當然，新聞社已經形成了一個習慣，楊夏交來的東西，可不只是要送華宣部審核，那是要送首長審核的。

楊夏之所以要寫這三篇文章，是因為他感覺到後世華夏最為嚴重的一個問題，思想極端僵化。我們不能說老馬當年的理論不對，比老馬更早的培根，有些說法還是對的呢。但作為一個系統理論，老馬的理論也只能是對那個特定時代的特定關注，譬如階級分析方法，在當時分析是對的，在後世分析也許同樣是對的，但你想要以此抹殺階級的存在，一下子達到天下大同，顯然是一種妄想症。

那麼，使用這個方法最成功的，不是紅俄也不是華夏，而是老米這樣的國家，他們看到了人類對立的危害與危險，作為有產階級的代表，他們必須保證本階層的根本利益。在保證本階層根本利益的前提下，適當給民眾一點利益，以緩和彼此的矛盾。

其實，此時發達國家已經證明，他們的操作模式是可取的。

換句話說，二戰後發達國家已經找到了一條頗為正確的路，二戰後的世界主要國家與二戰前，是有很大不同的，他們既考慮到了國家民族的傳承，也容納下了變革與新生，而且二者的融合過程大多是平和的。

顯然，楊夏也有一種比較陰險的想法，那就是通過對自己文章的分析，希望華夏的人多對比一下自己做的和別人做的，然後思想儘快轉過彎來，不要一直陷在天朝上國的美夢之中，也不要被那種所謂的清流思想所迷糊。

總之，回到務實的道路就好。

首長是不會讓人失望的，首長從來也沒讓人失望過。首長在接到楊夏的三篇文章后，立即把《官生日報》以及華宣部負責人找來，首長指著楊夏文章的標題說，「你們看看，你們看看，我說過多少次實踐標準，我說過多少次要理論聯繫實際，我說過多少次要深入基層，深入實踐，你們若大的班子，數萬人的團隊，卻無法回擊那些想走回頭路的人。

而楊夏，他只有一個人，卻寫出了三篇文章。這些文章，你們拿去刊登，發表，同時要發動全國大討論，這個文章的觀點說得好啊，到底什麼是社會主義，社會主義的基礎是什麼，社會主義的本質是什麼，這些問題不弄清楚，我們會出大問題的！」

首長到是把氣給出順了，但卻把楊夏置於億萬民眾的對立面，接受炙烤了。

好在楊夏的文章真的是擺事實講道理的典範，事實是大家司空見慣的，道理更是通俗易懂的，可是，為什麼以前會犯那些渾呢？

有人反思，有人開始進行系統的反思，有人從過去十多年的經歷中反思，有人從紅俄早年政策中反思，甚至有人找到了楊夏當初在作家代表會議上準備發言的材料，擬從人性民族性的角度進行反思。

而在各類反思文章出現的浪潮中，曾經那些張口主義閉口開命的人，終於閉上了嘴巴，因為他們發現，他們的大道理根本就敵不過楊夏「你吃肉嗎？」一問。你要吃肉，你總得關心肉的成本問題吧？你關心了肉的成本，你還能睜著眼睛說瞎話？

後世，有人把楊夏這三篇文章中的一些做法總結為「農民式的狡獪」，因為它骨子裡充滿著農民式的質樸，農民的計算方式。

對此，楊夏及其團隊並未反駁，因為楊夏並不反感這個評價。不管是什麼，只要被證明是有效的，能夠解決問題的，就是好的。

因為這次論爭出現得早，人們提前受到了「洗禮」，使得華夏前進的步伐更加穩健，意外地少了一些波折。

就在這樣的紛紛擾擾的過程中，日子過得飛快。一九八零年不知何年何月了，而一九八一年的春節已經被拋在了身後。

前世，華夏在八零、八一兩年，甚至上在撥亂反正，在蓄力，其發展速度並不快，開始顯現改革成果的，是1983年，在此之前，國家財政收入每年增長不過2%以下，1981年財政收入額才1175億元，連續四年增長后，就達到了1986年的2122元，雖然其中有物價上漲因素，但不可否認，10%以上的增長率，僅拿物價來說事兒也是不客觀的。

有楊夏的參與，國家層面的變化，其實也顯現不出來。不過，外貿數字確確實實有了明顯的提升。原來歷史上，1981年的進出口數據同為220米元，也即進出口總額只有440米元。但是，因為有楊夏的漢唐貿易的加入，讓華夏的出口呈現明顯的增長態勢，當年，華夏的進口額為235億米元，而出口額則高達290億米元，進出口總額達525億米元，比真實歷史高20%左右，特別是高達55億的貿易順差，一舉扭轉了連續三年的逆差局面。

當然，這肯定不是楊夏一個公司的功勞，1981年，漢唐貿易比1980年，其業務肯定是一個飛躍，但還中足以搞出55億貿易順差這個成績，主要原因是1980年漢唐貿易的數字，引起了一些救變的沿海省市外貿局的注意研究，從第二季度起，特別是利用春季和秋季兩次廣交會，各國有貿易公司改變了一些經營方式，使得下半年國家層面的出口額猛增40億米元。

當然，在這一成績之中，楊夏的漢唐貿易也功不可沒，如果給個百分比，漢唐貿易的功勞可以佔到40%上下。

1981年，楊夏投資國內的戰略布局基本完成，雖然投資額度一年之內不可能完成，但整體態勢和計劃已經形成。

漢唐食品，這是漢唐的基礎，說白了這是賺錢的東西。幾乎30家省市區，除高原外每個省市至少一家，沿海地區和沿江地區每個中型城市都布置了一家，造成了整個項目最後投資達51家，一次性直接投資1.039億米元的，年內漸次性追加投資2.17億軟妹幣的格局。所謂漸次性追加投資，是指在直接用米元從國外購買機器設備之外，國內一些後續投資用軟妹幣結算的投資。

這項投資，最後摺合成米元，竟然高達1.96億米元，在這個時代，完全稱得上巨額投資。

漢唐貿易，因在沿海要開設幾家公司，上京要建設總部，深港是出口加工基地，其投資也不少，好在這個公司，也是掙米刀的公司，雖然國家有明確的規定，但漢唐貿易是頂級大佬共同關注的企業，只要漢唐貿易保持良好勢頭，譬如掙來的米刀，換成漢唐自用的進口設備，大佬們也只能表示默認，無論如何，漢唐進口的設備，包括漢唐食品需要的機器設備，都是國家生產不了的。(未完待續。。)

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