第668章 保守玩家
這場綜藝幾乎都是脫口秀的藝人,為了爭議性,一些習慣搞男女對立的藝人並沒有被邀請參賽,只是憑著一些名氣當嘉賓。
開口就得罪人也是一種本事,新節目別搞。
在後台陳清茶也見到了這位負面形象居多的所謂女性強人。
對於這樣一個流量頗高的人,陳清茶很無感。
也沒有主動打招呼,對方來打招呼,陳清茶也只是象徵性的招了招手。
付行剛經歷過一些事了解老闆的性格,猜出來老闆對於這位藝人的不喜。
等公司藝人們一起送老闆離開的時候,陳清茶簡單的發表了一下自己的看法。
「大家都是公司的藝人,也都知道我們漢大幫的行為方式和口碑,我知道脫口秀這樣的藝術形勢有一些劍走偏鋒的道路。
不過我希望大家能夠盡量維護公司的形象,不要學習一些矛盾對立,沒有笑點就純搞話題的行為。
希望大家能夠理解我,也理解漢大幫。
如果缺少靈感,公司會幫助你們提升自己,如果覺得想轉移發展方向,公司也會給予支持。
但如果挑動對立來獲得流量,那隻能說我們漢大幫廟小容不下大佛。」
「老闆說得好,我們才不會做那麼沒品的事。」
「我們要憑本事逗笑觀眾,老闆你放一萬個心。」
陳老闆滿意的點點頭,其實創業近兩年來,不是沒有碰到那種對意識形態有著病態渴望的員工。
也搞出過一些小麻煩,陳清茶沒有遮遮掩掩的想法,對於這種員工即便員工的人性滿意值有多高,陳清茶寧願賠上n+1等形式的補償,也絕對不會留下這種害群之馬。
很多企業發展規模大了,就感覺不是消費者的功勞,全是企業自己的努力,多少有些抽象。
水能載舟亦能覆舟,當背叛絕大多數的消費者的時候,那就是被落井下石最猛的時候。
以前一切的表揚和壓下的醜聞都會變成迴旋鏢,砸回企業的身上。
對於陳清茶這樣的公關小達人,核心思想就是盡量遠離有醜聞的代言人,減少不必要的風險。
不要教顧客如何做事,要順應顧客、市場、價值觀的需求。
陳清茶正打算離開的時候,發現付行似乎有什麼猶豫的話想說。
「怎麼了,有事想說?」
「對。」
付行點點頭。
「老闆,我看您對XX的態度很一般,剛才您的話也和這個人有關,那我想問您我的一些困惑。」
員工有思考,這是好事。
「放心說。」
「我本人也是不喜歡搞這些挑撥群體對立的表演方式,但不可否認這人是群內混的代言最多的,甚至算是最出圈的一批人。
既然大家都知道這人身上有不小的問題,會得罪自己的顧客,為什麼還要找這人當代言人呢?
當然這件事和我本身也沒什麼關係,我也不是嫉妒什麼的,就是很難理解,每次代言都會在輿論場鬧的雞飛狗跳,甚至還要品牌道歉不續約,那為什麼還會往這個火坑跳呢。
老闆,我想從您的角度聽到您的解惑。」
付行知道這個世界有很多荒誕的事,不過機會難得,既然老闆也發表了符合他心中的言論,那他也想知道陳老闆如何看待這個問題。
「這是個好問題,從我個人角度來看,以往大公司在找代言人的時候都會從以下幾個角度來綜合考量。
高關注度、爭議性話題、年輕男女市場、品牌轉型、差異化競爭、公關風險評估、數據標籤、個人魅力、家鄉情結、文化共鳴等方面權衡利弊。
在互聯網興起的這些年,流量經濟因為互聯網的高傳播性、更快找到圈子文化的原因成為了首選。
這種病態的流量為王也間接的影響了社會輿論和後續新興企業文化。
市場是有滯后性的尤其是網路剛興起的時候,很多老牌企業還沒有轉變保守的思想,在網路宣傳上趨近於保守,代言人上都選一些暫時沒有黑料且家喻戶曉的代言人。
但隨著新興企業的增多,黑料白料只要能夠吸引流量的就是好料的意識形態佔據上風。
那個時期就可以看到很多借著這種爭議快速崛起的企業,也間接的增加了這種市場風氣。」
陳清茶從李峰手中接過兩瓶老汽水旗下的咖啡,打開后先遞給了付行。
「但世界是發展的,市場也是如此,自然顧客也是如此。
現在的顧客早就經歷過那個年代的炮火侵襲,對於企業的PUA會找到主要矛盾,直接針對企業行為,對企業名譽造成影響。
而這些吃過甜頭的企業,也已經成為了這個時代的保守玩家,心態還沒有轉變過來,或許只有哪天造成大規模的影響,對企業造成了毀天滅地的傷害,玩家們才會開始轉變思想。」