第348章 信心滿滿

第348章 信心滿滿

吳華坦率地說:「你們這個合作方案,我基本上贊同。

但我們一次性投進將近三十億美元,自然要在東方公司里有說話的分量。

技術保障得由你們公司負責,至於東方市場的開發和運營,得由我們來拍板,這是第一點。

再者,在技術研發這部分,基礎技術由你們提供並掌握,但針對東方市場的技術改進和研發,必須有我們的研發人員加入。

比如說,你們現在的傳呼機是英文的,要打入東方市場,就得研發中文顯示技術,這是開拓市場的必備條件!」

剛開始高爾文聽見吳華要插手技術研發還想馬上拒絕,但一聽說是要研發中文技術,他就猶豫了。

中文技術是打開東方市場的關鍵,對公司的發展意義重大,顯然,讓東方人來研發中文技術是最直接的路徑。

而吳華的想法是,只要能參與中文技術的研發,傳呼機背後的技術自然而然就會對研發團隊開放,但實際上吳華感興趣的不只是傳呼機技術,而是未來的手機和網路技術。

有摩托羅拉這樣的技術大鱷做引導,效果自然是事半功倍。

高爾文有點猶豫地對吳華說:「馬斯克先生,你提的這個問題很實際,東方人在中文技術研究上確實有優勢,但你的這個要求我很難滿足你。

你應該明白,我們國家對向東方輸出技術有嚴格的限制,而且我也很難說服公司高層。」

吳華笑笑回應道:「高爾文先生,別忘了,儘管我是東方人,但我經營的馬斯克金融投資公司可是正宗的美國公司,和你們合作的是美國公司,不是東方企業。

從這個角度看,那些限制對我們來說就不成問題了。

還有,研發團隊里即便有東方技術人員,他們也是我們公司的員工,必須嚴格遵守公司的規定,哪怕離職也不能泄露或使用公司的技術,否則會承擔法律責任的!」

吳華這番話讓高爾文眼前一亮,對哦!自己老把吳華當成是東方公司的代表,吳華這一提醒,他才恍然大悟,自己面對的是個有實力的美國金融投資公司。

這麼一想,這件事做成的可能性很大,法律上的問題或許不難解決。

想了想,高爾文說:「你的話提醒了我,我會讓律師查查相關的法律規定,如果法律上沒障礙,你的要求我就答應!」

吳華心裡樂開了花,但臉上依舊平靜,穩重地接道:「還有第二點,就是在東方建立傳呼台的事情,這個得我們來做主。

因為傳呼台的建立直接影響傳呼機的銷售,我得用特殊方法儘快在東方全面鋪開!」

高爾文看著吳華說:「你提到的這點確實很重要,但你得告訴我,你打算用什麼特殊方法,不然我沒法答應!」

吳華拗不過高爾文的堅持,只好開口道:「行吧,高爾文先生,我所謂的特殊辦法,並非指違反東方法規的手段,而是市場營銷上的特別策略。

面對東方市場的現狀,若要快速發展,就得採取不同尋常的方法和舉措。

比如,咱們合夥在東方建立公司后,首要任務就是開拓市場,怎樣快速打開市場呢?關鍵是得多建傳呼站,這樣才能吸引更多傳呼機用戶。

我講的特殊辦法,首步就是要落在建立傳呼站上!」

高爾文自然懂這個淺顯的道理,多建傳呼站才能吸引更多客戶,進而推動自家傳呼機的銷售。

在傳呼站建設上採取非常規手段?我們公司已將西方最先進的營銷招數悉數用上,成效卻未如人意。

那他口中的特殊之法究竟是什麼呢?

想到這兒,高爾文說道:「為了在東方拓展業務,我們已絞盡腦汁。

在傳呼站建設上,我們甚至零利潤出售傳呼設備,可當地政府和私營企業仍顧慮風險太大,不願建站。

我們總不能虧本甩賣設備吧?」

吳華微笑著擺擺手指:「高爾文先生,貴公司對東方理解還不夠深入,這才在思路出了偏差。

東方整體而言還較貧困,一套傳呼設備近百萬人民幣,對東方人而言,這不是個小數目。

地方政府和企業不接受也是情有可原的。

東方有句話,叫作榜樣的力量是無窮的。

我的第一步,就是給那些還在猶豫不決的人立個榜樣。

一旦這些榜樣開始大賺特賺,其他人不用推銷也會爭先恐後地來買你們的設備。

到時候,您不僅不必擔心設備賣不出,還能狠狠賺上一筆!」

高爾文一聽,興趣盎然:「馬斯克先生,您說的特殊辦法,是指設立榜樣的事吧?我很想知道,您怎麼來樹立這個榜樣。」

吳華答道:「東方有24個省份,3個直轄市,5個自治區,大約340多個地級以上城市,還有數千個縣級市和縣。

我的特殊策略是,公司出錢購置500套傳呼設備,與這340多個地級及以上城市合建傳呼站。

剩下的160套,我們可以找經濟較為發達的縣級市和縣合作。

合作模式為:地方出場地、出人力,我們提供設備,股權按出資比例分配。

這樣一來,他們無需掏一分錢買設備就能建站,這樣的好條件,我相信他們會樂意接受的。」

高爾文迅速心算一番:500套傳呼設備近5億人民幣,摺合美元過億。

吳華提出的這種近乎贈送的合作方式,風險似乎太大。

即便按股份分紅,何時能回收這過億美元的投資?董事會不會再為此投錢了。

後續資金跟不上,會直接影響公司在東方的發展!

於是高爾文說:「儘管東方是個新興且充滿潛力的市場,但僅此一項就投入如此巨資,我感覺風險過高。

若投資不能及時回籠,會波及公司後續發展。

能否將投資規模減至50套?我們先在東方的直轄市、各省省會城市、自治區首府,以及幾個沿海大城市建50個傳呼站,這同樣能達到樹立榜樣的目的!」

吳華一聽便知高爾文的擔憂所在。

東方傳呼機業務的不如意顯然重挫了他的信心。

雖然他還看好東方市場,但他恐怕想象不到幾年後傳呼機在東方的火爆情景。

吳華因前世的經歷對此深信不疑,信心滿滿。

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重生1990,醉卧美人膝

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