5.站在偉人的肩膀上才能看得更遠(1)

5.站在偉人的肩膀上才能看得更遠(1)

牛頓說:「如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上。」各行各業的有成就者無不如是,善於學習別人的經驗,找到正確的導師是取得成功的重要因素之一。隨著就業越來越難,自主創業是每個人的夢想。成功創業的人大都有著不尋常的經歷,他們創業的艱辛更能夠激勵年輕人。創業就是給自己打工,就是在做一份屬於自己的事業,創業者都會為自己的事業而奉獻全部,所以創業最能開出年輕人的潛能,更能鍛煉人。在就業形勢不景氣的況下,選擇創業的人會越來越多,有了創業者成功的經驗,那些猶豫不決的年輕人更容易受到鼓勵。「創業偶像」——阿里巴巴董事局主席兼席執行官馬雲在鄭州為3000多名年輕人講述自己的創業經歷時,給有志創業者打氣:別人的創業經歷是寶貴的,創業時,要多學習別人的經驗。

對於別人的成功經驗,如果熟視無睹,那是一個「傻瓜」。因為那時別人用金錢甚至是血與淚換來的寶貴經驗,肯定有值得創業者學習與借鑒之處。創業者往往都不清楚自己想幹什麼,適合幹什麼,有什麼資源。創業者創業之前一定要清楚,你自己所有的與自己追求的創業目標之間還存在多大的鴻溝,還有多少難點。很多創業者都是憑一時的衝動、一個很好的點子,或是有一筆資金就開始不顧一切地走上創業之路。

創業是什麼?它是一項目系統工程,想要創業你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事。在創業初期,也許你在選址上的一個錯誤,就可讓你註定成為一個失敗的創業者。無疑,這可以讓創業者在創業途中少走很多「彎路」,前車之鑒不可不知。作為創業者,要知道「彎路」意味著財務成本、時間成本、機會成本……那麼,創業者應該學習借鑒哪些內容呢?一是學習創業精神,用以勵志;二是學習商業模式,用以做事;三是學習創業經驗……不過,學習不是目的,關鍵是消化、吸收,乃至理性應用,這都需要創業者很好地把握、適時地借鑒別人的經驗。因為一個人的經歷是有限的,他不可能經歷所有的事,而別人的經驗如果借鑒得當,對自己的進步也是很有幫助的。

演講大師陳安之說:「成功者的智慧來自三個方面。第一個,成功者不斷地搜集資訊,他們相當善於掌握新知;第二個,一個成功的人會不斷地學習別人的經驗,因為成功最重要的秘訣,就是學習別人的經驗;第三個,一個有智慧的人,會不斷地自我反省。」海底撈的成功經驗確實值得一些剛剛從事餐飲行業的新手借鑒。想學習一個企業的成功之處,先要向企業的靈魂人物學習,張勇是個有志青年,他的那句「雙手可以改變命運」的名激勵著無數海底撈的員工。成功者就像一根擎天大柱,展現出一個人孜孜不倦的奮追求和充滿傳奇的奮鬥里程,他給了後來者拼搏進取的動力,他給後來者以成功的捷徑指導。在成功者面前我們似乎很渺小,但是只要我們向他靠攏,就會現自己在慢慢長大、成熟。

學習成功者最重要的就是學習他們的「精氣神」,而不要只是學習形態,要懂得用心去複製別人的成功——找出成功者的與眾不同並複製出來。看見別人開飯店掙了大錢,自己也跟著開一家飯店,最終卻賠錢;看見別人開服裝店搞得很紅火,自己於是跟著去做,但自己的店裡就是沒人光顧。有的人看了許多別人成功方面的書籍,他們往往喜歡學習那些成功人士,人家怎麼干,他也怎麼干,最後還是一無所獲。學習別人對你有用的東西才是明智的做法,如果也照搬同自己氣質不協調的東西,那麼就成為東施效顰了。

某些因素對某些仿效對象有用,卻未必對所有人都有用。因此,學習應該掌握一般性原則,不要把每個具體細節都不加選擇地照搬。這種創業者比比皆是,他們只是看到了淺顯的表面現象,沒有用心領會別人成功的精髓。我們向成功者學習不只是做成功者所做的事,了解成功者的思維模式,像成功者那樣思考問題、解決問題才能創造出成功。這樣做可能會比你想象中的成功時間要少許多。若是不得複製、模仿的要領,還不如不學、自己摸索來得快。

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海底撈的經營哲學(全本)

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