第824章 只對權力的來源負責

但是現在，在這樣一個破而後立的蛇窟之中，他這位原本的領導者，也是屹立巔峰一覽眾山小的王者，卻是猶如走進了烏托邦的世界，處處皆是不一樣的風景，十足的一座大觀園。

蛇王這一路，足跡遍布蛇窟的每一處角角落落，他眼睛里看到的任何場景，都是異常的詭異，不僅讓他百思不得其解，也是深刻動搖了他的初心和本念。

這種由上至下的管理架構，目前為止依然沒有任何改變，兵依然是兵，將依然是將，王亦是王，底層同樣如是。

這種從上至下的架構也是不可能改變，因為如此遼闊的蛇窟區域，如此龐大的蛇兵蛇眾，這絕對龐大的數量，肯定是不可能靠領頭的蛇王獨自一個來領導，無論是他的精力，體力，還是他的毅力以及記性等等，都不足以支撐他獨自領導如許龐大之眾。

他必然要找到一些個幫手，也要分成不同的管理隊伍，這就需要選擇出一個個領導出來，來帶領這些個基層的隊伍不斷地前進，無論是日常的生活，平常的東長西短，還是未來可能的戰鬥。

一個領導，正常只能管理一支小小的隊伍，再多的話，他的精力必然會跟不上，甚至連下面民眾的名字都叫不出來，如果走到他的面前，也是認不出他到底是誰。

這樣粗獷的管理方式，又有什麼意義呢？無非只是個形式，而根本起不到任何的作用。

要想精細化的管理，將管理真正落到實處，這就需要在無數基層領導的基礎上，再有一批批的中層領導，他們的職責不再是面向普羅大眾，而是面向下面的這些基層領導。

只要管理好它們，也就是管理好它們下面的隊伍。

由此類推，在中層領導的基礎上，還會有更高層的領導，職責同上，無非是權力的傳遞。

無論是基層，中層，還是高層，它們都是領導，也都擁有一定的權力，並由下至上呈幾何倍數的遞增。

原本這種權力，在蛇王的時代，以及之前無數年的蛇窟歷史傳承中，更多是單向的管理，管制，和剝削為主導的濫用權力，並沒有任何的反向制約。

蛇窟里歷來的大小領導，它們都是跋扈的，也是囂張的，更是貪婪的，同樣是極度殘忍的。

它們只是取之於民，而並沒有用之於民。

它們習慣於打著服務於民的響亮口號，反而是儘可能地壓榨它們的勞動，肆意地剝奪它們的勞動成果，行營營苟且之事，只是為了滿足自己的一己之欲，一己之歡。

而這些各個層級的領導，它們的產生幾乎全都是由上至下任命的形式，並不是本事有多大，能力有多強，品行有多高尚，更不是來源於底層的推舉，或者其他形式的選拔。

更多的都是裙帶關係，也都是近親的繁殖，畸形的結合。

自然而然的，誰推舉他就必然會聽誰的話，也就是為誰服務。

我看誰不錯，我和誰關係好，我得了誰什麼好處，那我就要給他一個管理的職位，讓它能夠不勞而獲，就能享受到愛的供養，也是權力所帶來的天大好處。

相對來說，領導的工作可是要輕鬆多了，不僅每天都是吃香的喝辣的，幾乎不需要幹活，更多的只是動動嘴皮子吹吹牛喊喊口號，手舞足蹈一番像個小丑似的跳來跳去，就可以拍拍屁股離開。

它們唯一的工作和考核，主要負責傳達上一級的指令，並完成上一級的要求和任務，毫無例外，就是各式各樣的稅收。

無論使用什麼辦法，只要完成了上級布置下來的工作，無他，唯利益爾。

能搞到好處，搞到利益，那就是領導眼中的優秀，就必然會得到上級領導的讚賞，甚至是重用。

它們並不需要對下面的普羅大眾負責，自然不會給它們提供各種所謂的指導，保障，以及服務，因為權力只是對權力的來源負責。

它們的權力，因為來源於上一級的任命和授權，而並非普羅大眾的參與，自然一切所為，也只是對上級負責。

上面讓他們幹什麼，它們立馬就屁顛屁顛地去干，即使是慘無獸道的壓榨基層，即使是血腥的殺戮，即使新鮮的血液流成了河流，也是在所不惜。

偏偏的，現在的世道變了，變得不僅僅是世道，也不是自然環境，而是遊戲規則。

蛇王眼裡看到的蛇窟，這些各個層級的管理者，無論它們的職務高低，水平的優劣，它們好像變了，通通變了。

它們變得謙虛了，變得謹慎了，變得不再耀武揚威了，甚至變得清貧了。

變化的不僅僅是這些傳統的表象，甚至連它們的年紀和狀態都變了。

現在很多所謂的大小管理，它們不再是蛇王印象中的大腹便便，暮氣沉沉。

反而個個都是精瘦不失強壯的幹練，良好的精氣神老遠就能感覺得到。

它們的年紀也都不是很大，幾乎都是中生代的青壯年，同樣不是蛇王印象中的老蛇為主導。

世俗之中，曾經約定俗成地認為，上猶下效，而這些管理工作必然是非常累的，必須要交給經驗豐富的，有一定閱歷的，也自然是年紀大的，德高望重的，才能把這份艱難的工作給干好。

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它們閱盡繁華，歷經歲月的洗禮，自然會變得更加的穩重，它們遇事頭腦冷靜，而不是年輕者的容易衝動，三句話不對頭也就易怒暴怒，進而大打出手不可收拾。

一旦怒了，腦子就會犯糊塗，自然就容易干出各種不可控的壞事和蠢事。

而且，任何一個組織里，必然是長者的威信更高，話語權也是更大，因為其他的都是他的小輩啊，都是他一把屎一把尿看著長大的啊。

小輩的毛病，小輩成長煩惱中的各種糗事，自然都被他們看在眼裡。

如果涉及到財力等等方面，更是年輕者無可比擬，因為他們吃的，喝的，比小輩們走的路還要多。

正是因為它們具備了諸多優點，所以蛇窟里的大小管理者，歷來都是以長者為主導的管理架構。

其實，何止是蛇窟，幾乎這個星球上所有的生靈和智慧生命，同樣是這樣的共同約定，也都是這樣千篇一律的社會秩序，由見識更加豐富的長者來主宰這個世界，帶領團隊前行。

毫無疑問，長者的身上有很多的優點，是小輩們所缺乏的。

但長者的管理同樣是一把雙刃劍，它們的思維歷經時間的洗禮，並沒有能夠與時俱進，更多的是僵化，是隨波逐流，是從一而終沒有任何的變化。

它們所謂的豐富經驗，更多還是沉湎於傳統的狹隘認知，而並不是放之四海而皆準的真正道理，更不是世間永恆的定理真理。

相比於年輕者，這些老一輩更加的保守，缺少當斷不斷反受其亂的血氣方剛，以及在機遇出現時候的睿智和激情。

它們遇事更加的謹慎，它們所謂的以德服之更多的只是一種無可奈何的妥協，而並未從根本上解決問題，甚至會陰天馱草越馱越重，直至大山壓頂壓垮而不自知。

唯一的不變還是變，管理一支隊伍，或許是這個世界最為困難的事件，因為每一個個體的思維都不一樣，也都是有著各自的小九九。

歸根到底，一項好的管理，一項好的制度，其根本並不在於年老年少，而是在於它們的態度，以及維持這種正確態度背後的考量，建立一套高效而又有效的保障制度。

老有老的好，年輕的也有年輕的妙，最為高效而又正確的方式，並不在於個體的年齡，也不在於個體的水平和德行，而是不以物喜不以己悲，建立一套真正有效的管理制度。