2.風入松（2）

耿菊花一愣，\"這多不好意思啊！\"

\"耿師傅拿着。\"

看來羅書記是真心實意的，耿菊花就把菜接過來了，紅著臉說：\"謝謝羅書記。\"

\"有什麼事就來找我，別那麼客氣。\"

\"嗯。\"耿菊花點點頭走了，羅山崖又回去買了些菜，就回家了。

耿菊花揀爛白菜幫兒的事深深嵌在羅山崖的腦子裏。一路上他想了很多，從廠子的興旺到衰敗，轉折點他記得清清楚楚。

這個縣級市雖然不大，他們的藍天油漆廠卻不小，是個利稅大戶。幾年前，他們的藍天牌油漆暢銷長江以北的大半個中國。為了滿足市場需求，把制漆車間由三個擴展到十個，還建了與之配套的制桶廠、紙箱廠、印刷廠，形成了傢具漆、牆壁漆、汽車漆三大系列、近百個品種。產品質量高，在市場上有競爭力，經濟效益日益攀升，廠長楊嘯天也成了省級優秀企業家、市領導眼裏的大紅人。廠里原來有兩套樹脂生產設備，一套是手工操作的，一套是電腦控制的。為了擴大生產，上新產品，決定再上一套樹脂生產線，把那套手工操作的舊設備換下來。國產的設備本來不錯，價格也便宜，廠長楊嘯天卻硬要從德國買進口的，這就出現了650多萬元的資金缺口。儘管羅山崖反對買進口的，但因為工廠實行廠長負責制，最終沒有擰過楊嘯天。廠里資金不夠，貸款又困難，就動職工集資。說是自願，其實是攤派，低線還劃了三個杠杠兒：廠級幹部三萬，中層幹部五千，一般職工兩千元。上線卻不封頂，越多越好。為了調動大家集資的積極性，楊嘯天把年息定為一分。羅山崖說：\"利息可以比銀行高些，10％卻太高。\"楊嘯天說：\"捨不得孩子套不住狼。要想讓職工們掏腰包，就得高利息！\"他執拗地堅持自己的意見，並在大會上拍著胸脯說：\"職工這錢只借一年，到期連本帶息一次還清。\"這麼高的利息確實有很大的誘惑力，職工們集資很積極，不到三天就集了650萬。耿菊花和馬林把家裏僅有的6000元全集資了。

職工們實指望這套洋設備能帶來好運，不料這條流水線一直沒有開起來。安裝后本來應該調試投產，因這條流水線吞吐量太大，開起來又不能停機，當時沒錢買那麼多原材料，沒有調試就讓德方人員回國了。後來籌集了一部分資金，有條件把那洋設備開動起來了，楊嘯天讓德國專家來調試，德方卻提出\"來華人員的一切費用均由廠里負擔\"。楊嘯天不同意支付這些費用，德國專家不來，總工程師葛豐又玩不轉，這套洋設備就閑置起來。工人們翹企盼的經濟效益落空了，集資的高利息也沒能兌現，廠子背上了沉重的包袱。從此，企業每況愈下。楊嘯天就裁減了四分之一職工，說是放假，其實是下崗，只是沒有給他們下崗證罷了。放長假的沒有工資，也不能享受政府的最低生活保障，從而造成了生活困難，有病的就更苦不堪了。馬林兩口子一個病退，一個下崗，馬林怎麼住得起院呢！

羅山崖回家隨便吃了點飯，就趕緊上班去了。他直接去找楊廠長說馬林住院的事，還沒說完，楊嘯天就截住說：\"昨天市政府召開了企業改制會，上午向領導班子傳達一下會議精神。\"

對於企業改制，羅山崖一直是關注的。他知道，國有企業是計劃經濟的產物，存在着管理體制過於集中的弊端，窒息了企業的活力。**早在二十世紀六十年代，就提出了\"鞍鋼憲法\"、\"兩參一改三結合\"，其實就是對企業管理制度改革的嘗試，因文革被打斷了。目前中國還處於社會主義初級階段，必須實行市場經濟，逐步建立起\"現代企業制度\"，其特點就是讓法人\"自主經營、自負盈虧、自我展、自我約束\"，做到\"產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學\"。他認為，改制勢在必行，其它地方已經有了成功的經驗。這幾天廠里也到處議論改制，有的贊成，說國企不改制就無法生存，更無法展；也有的說，改制會肥了老闆，苦了職工，弄不好還會造成大批職工下崗。眼下他還顧不上仔細想這事，就直截了當地對楊嘯天說：\"馬林師傅住院了，耿菊花問那集資款能不能還給她家？\"