2.風入松(2)

2.風入松(2)

耿菊花一愣,\"這多不好意思啊!\"

\"耿師傅拿着。\"

看來羅書記是真心實意的,耿菊花就把菜接過來了,紅著臉說:\"謝謝羅書記。\"

\"有什麼事就來找我,別那麼客氣。\"

\"嗯。\"耿菊花點點頭走了,羅山崖又回去買了些菜,就回家了。

耿菊花揀爛白菜幫兒的事深深嵌在羅山崖的腦子裏。一路上他想了很多,從廠子的興旺到衰敗,轉折點他記得清清楚楚。

這個縣級市雖然不大,他們的藍天油漆廠卻不小,是個利稅大戶。幾年前,他們的藍天牌油漆暢銷長江以北的大半個中國。為了滿足市場需求,把制漆車間由三個擴展到十個,還建了與之配套的制桶廠、紙箱廠、印刷廠,形成了傢具漆、牆壁漆、汽車漆三大系列、近百個品種。產品質量高,在市場上有競爭力,經濟效益日益攀升,廠長楊嘯天也成了省級優秀企業家、市領導眼裏的大紅人。廠里原來有兩套樹脂生產設備,一套是手工操作的,一套是電腦控制的。為了擴大生產,上新產品,決定再上一套樹脂生產線,把那套手工操作的舊設備換下來。國產的設備本來不錯,價格也便宜,廠長楊嘯天卻硬要從德國買進口的,這就出現了650多萬元的資金缺口。儘管羅山崖反對買進口的,但因為工廠實行廠長負責制,最終沒有擰過楊嘯天。廠里資金不夠,貸款又困難,就動職工集資。說是自願,其實是攤派,低線還劃了三個杠杠兒:廠級幹部三萬,中層幹部五千,一般職工兩千元。上線卻不封頂,越多越好。為了調動大家集資的積極性,楊嘯天把年息定為一分。羅山崖說:\"利息可以比銀行高些,10%卻太高。\"楊嘯天說:\"捨不得孩子套不住狼。要想讓職工們掏腰包,就得高利息!\"他執拗地堅持自己的意見,並在大會上拍著胸脯說:\"職工這錢只借一年,到期連本帶息一次還清。\"這麼高的利息確實有很大的誘惑力,職工們集資很積極,不到三天就集了650萬。耿菊花和馬林把家裏僅有的6000元全集資了。

職工們實指望這套洋設備能帶來好運,不料這條流水線一直沒有開起來。安裝后本來應該調試投產,因這條流水線吞吐量太大,開起來又不能停機,當時沒錢買那麼多原材料,沒有調試就讓德方人員回國了。後來籌集了一部分資金,有條件把那洋設備開動起來了,楊嘯天讓德國專家來調試,德方卻提出\"來華人員的一切費用均由廠里負擔\"。楊嘯天不同意支付這些費用,德國專家不來,總工程師葛豐又玩不轉,這套洋設備就閑置起來。工人們翹企盼的經濟效益落空了,集資的高利息也沒能兌現,廠子背上了沉重的包袱。從此,企業每況愈下。楊嘯天就裁減了四分之一職工,說是放假,其實是下崗,只是沒有給他們下崗證罷了。放長假的沒有工資,也不能享受政府的最低生活保障,從而造成了生活困難,有病的就更苦不堪了。馬林兩口子一個病退,一個下崗,馬林怎麼住得起院呢!

羅山崖回家隨便吃了點飯,就趕緊上班去了。他直接去找楊廠長說馬林住院的事,還沒說完,楊嘯天就截住說:\"昨天市政府召開了企業改制會,上午向領導班子傳達一下會議精神。\"

對於企業改制,羅山崖一直是關注的。他知道,國有企業是計劃經濟的產物,存在着管理體制過於集中的弊端,窒息了企業的活力。**早在二十世紀六十年代,就提出了\"鞍鋼憲法\"、\"兩參一改三結合\",其實就是對企業管理制度改革的嘗試,因文革被打斷了。目前中國還處於社會主義初級階段,必須實行市場經濟,逐步建立起\"現代企業制度\",其特點就是讓法人\"自主經營、自負盈虧、自我展、自我約束\",做到\"產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學\"。他認為,改制勢在必行,其它地方已經有了成功的經驗。這幾天廠里也到處議論改制,有的贊成,說國企不改制就無法生存,更無法展;也有的說,改制會肥了老闆,苦了職工,弄不好還會造成大批職工下崗。眼下他還顧不上仔細想這事,就直截了當地對楊嘯天說:\"馬林師傅住院了,耿菊花問那集資款能不能還給她家?\"

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風入松(全本)

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