第67章 楊亭雨失蹤之謎
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施工組織設計
一、工程概況XA市蓮湖區國營社區改造。施工範圍包括路燈、樓梯間及屋面防水、小區大門更換、車子棚、小區綠化修補、門衛室及圍牆粉刷、更換樓梯間窗戶等小區範圍內的全部維修改造工程。
施工方案
1、樓梯間的仿瓷施工。首先對於牆體上粘貼的小廣告和破損的牆皮進行剷除，確保表面光滑，無灰塵，油脂，表面乾燥，對於破損嚴重甚至露出磚牆的牆面進行砂漿或石膏補平，然後膩子底漆進行第一遍的塗刷，待第一遍塗刷完成後的24小時后，進行第二次的塗料塗刷，確保表面乾燥不起皮。
2、屋面防水施工。由於是老舊小區屋面的翻新維修工程，原屋面上的個人垃圾清理工作量大，小區施工區域有限，不能使用大型機械進行垃圾從樓上下運，因此需要確保施工人員數量，清理一部分后，確保基層堅實、平整、乾燥、乾淨，有了工作面立刻進行防水卷材的鋪裝，先做平面，后做立面，交界處、轉角處管根等均應做成均勻一致，平整光滑的圓角，圓弧半徑不少於50mm。
3、小區綠化修補。小區內原來的綠化帶由於長時間沒有修剪，大部分被居民私自開墾為菜園，在清理前配合物業和甲方工作人員，對住戶進行告知，在獲得用戶的理解和支持后，使用人工進行清理，盡量不破壞原有的土層，可以直接再次綠化，對於一些高大的植被，挖掘機配合人工剷除后，儘早裝車運走，保護小區內環境和道路的通暢。
4、路燈監控。所有燈具、管線位置可根據現場做適當調整，燈具金屬與專用接地線可靠連接，每套燈具的導電部分對地絕緣電阻大於2歐姆，電線和電纜，線間與線對地間的絕緣電阻必須大於0.5歐姆，安裝前必須嚴格檢查燈具和監控的外觀質量，根據圖紙和現場情況調整路燈監控的位置，安裝完成後，進行調試試運行。
5、外牆的粉刷。根據設計要求，進行不同的粉刷。牆面保持乾燥清潔，過牆管道、洞口、陰陽角需要修補的提前處理好，對於掉皮的牆面先用砂漿進行修補后，再進行粉刷工作，粉刷一單元后，由監理和甲方驗收后，再進行大面積的施工作業。
6、車子棚的維修。車子棚所處的位置周圍，場地狹小，機械無法進入，只能使用人工拆除后，將垃圾人工運到自卸汽車可以進入的場地后，人工裝車，將原有垃圾外運后，才可進行頂棚的安裝工作。原有牆面為花牆，補全為實心牆后，抹灰，刷漆。頂棚採用75mm后岩棉板和採光瓦，保證採光和防水要求。
7、小區大門和樓梯間窗戶。按設計要求，採用符合要求的廠家提供的門窗，經檢驗合格后，用專業人員進行安裝施工。
質量保證措施
1、從組織機構上保證質量
建立以公司為首的核心層，項目部為實施層的全面質量管理網絡體系。
公司落實專職質量員，加強對本工程的質量進行全面的管理，督促和檢查，對質量控制的重點部位設置質量管理點。
建立健全質量保證組織體系，建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，質檢工程師和試驗工程師為組員的創優小組。形成以項目經理為質量總負責、質檢和試驗工程師專職監察的質量檢查相統一的組織保證機構，落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制，做到上道工序不優，下道工序不開工，分層把關，層層負責。
2、從制度上保證質量
由項目總工程師組織各專業工程師，按照公司ISO9001質量體系、技術規範及操作規程，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監控，特別是對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題；同時按照各專業的各種操作規程和條例，加強對全體施工人員的質量意識教育，使全體施工人員養成嚴格執行質檢制度的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班作業的制度，發現問題及時解決，並逐級報告
不合格品的原材料、半成品、成品不準使用。不合格工序不轉序。對不合格品的工程部位，應通知設計單位，業主或其代表共同商討糾正措施，返修后，必須經檢驗人員重新評定並做好相關的記錄。實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度，以確保工程質量目標的實現。
項目經理是工程質量的第一責任者，要堅持「質量第一」的方針，通過嚴格的質量管理工作，確保工程質量目標的實現，向業主交付符合質量標準和合同規定的工程。
項目總工負責組織編製工程質量計劃，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，施工監控，負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。
質量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，並及時提供質量合格證明；負責組織工程施工質量檢測和隱蔽工程驗收。施工主管負責編製施工計劃安排，合理進行施工布署和安排，處理常規技術問題。檢查生產工作時堅持把質量放在首位。
安全保證措施
1、安全生產措施
「安全第一，預防為主，綜合治理」安全施工方針始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關安全施工的各項規定，加強工程建設中安全施工的領導和管理，以保證建設者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須按《馬鞍山安全施工管理規定》執行，依照OHSAS18000安全衛生標準，確實地做好安全施工管理工作。建立健全的安全施工保證體系，落實安全施工責任制。
本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業隊班組長負責。
實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，並保存資料，項目部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，並作好記錄。
2、安全文明承諾
針對本工程特點，我單位在安全文明方面做如下承諾：
建立健全安全保證體系，制定詳細的安全管理規章制度，配備1名專職安全員，明確分工，落實責任制，加強監督檢查，確保項目安全管理無死角。
嚴格執行各項管理制度、規定和施工方案中規定的安全措施。提供有關安全、環境與健康方面的資料，對員工進行必要的安全文明培訓，確保作業安全保護環境。
針對工程施工特點，制定可靠的安全技術方案（措施）嚴格按方案（措施）組織施工，加強特殊部位安全措施的落實，嚴格開工前安全條件的確認，下大力氣做好現場文明施工管理。對安全管理難度大的作業區，要採取專人連續監控，每道工序安全措施逐一確認制度，儘可能消除安全隱患。
項目建立安全檢查台帳，將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案，便於一旦發生事故時追溯原因和責任。項目經理部還要根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風等季節性安全檢查，要特別注意做好重大節日前後的安全檢查。
重大隱患必須在規定期限內全部整改完畢。對檢查發現的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產時，安全檢查人員有權責令立即停工，待整改驗收後方可恢復施工。凡在安全檢查中發現的安全隱患由檢查組織者簽發安全隱患整改通知單，監督落實整改方案並進行複查。
施工進度計劃和進度保證措施
我單位承諾嚴格遵循加分甲方規定工期組織施工，確保各節點工期，并力爭提前完工。在施工中我們將採用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的流水節拍及合理的配置勞動力需用計劃，以保證各施工節點進度。
本工程建設範圍較大、分包單位多，只有將控制點細化到各分區的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。因此，擬通過合同條款將項目各分部工程的進度要求落實到相關分包，使進度保證體系實現全面覆蓋，不留死角。
完善的施工計劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動權，全面而宏觀的控制整個施工生產過程，是保證工程進度的關鍵。本項目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節點到細目子項、從總控計劃到月、周、日計劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關鍵性單項工程的保障。明確各責任主體的職責，建立科學的三級網絡計劃，使施工計劃管理全面深入、層次清晰，從而實現「先期策劃、制定措施、明確責任、控制實施、持續改進」的思路。通過完善的施工計劃保證體系，採用先進的施工計劃計算、設計軟件，制定出科學合理的施工進度計劃，並由此計劃派生出設計進度計劃、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及後勤保障計劃等一系列計劃。
為確保工期，需要大量的技術物資資源，關鍵是資金的保證。對此，我公司具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實施專款專用，多年來，我們所形成的項目管理運作模式廣為為業主和用戶認同。保證工程進度的資金措施，將根據工程進度的需要投入必要的資金，用於增添機械設備和周轉材料、提前採購進貨以及技術措施中的人、機、物增加所需費用
加強與業主、監理、設計等單位的聯繫，同時積極主動與其他相關部門聯繫，及時解決施工中存在的問題及突發事件，施工過程中取得當地居民及有關部門的理解和支持，為施工創造一個良好寬鬆的施工環境，確保施工生產的順利進行。
文明施工與環境保護措施
環境保護管理目標
（1）噪音排放：結構階段施工，白天<70dB，夜間<55dB。
（2）大氣污染：施工現場揚塵達到國家二級排放規定。
（3）生活及生產污水：污水排放符合《TJ市污染物排放標準》。
（4）防止光污染：夜間照明不影響周圍居民區。
（5）施工垃圾處理：採取分類袋裝處理，集中清運
施工期間，對施工場地產生的噪音加以控制。對施工雜訊源，如挖掘機、鏟車、自卸汽車等施工機械，根據各崗位工種，採取相應措施以降低雜訊的污染，施工場界的雜訊需滿足《建築施工場界雜訊限值（GB12523-90）》的要求
粉塵防治施工期間遵守《環境空氣質量標準》（GB3095-1996）的二級標準，保證在施工場界及敏感受體附近的總懸浮顆粒物（TSP）的濃度值控制在其標準值內。保持工地和所有場地道路的清潔；控制施工場地內的機動車車速不超過10km/h，避免產生揚塵。運輸可能產生粉塵物料的敞蓬運輸車，在車廂兩側及尾部均配備擋板，可能產生粉塵物料的堆放高度不高於擋板並用乾淨的雨布加以遮蓋。