0020 不辛苦的方法（二更求打賞）

「呵呵，要想不辛苦，其實也簡單，就是十五個字。.」羅觀和秋敏碰了一杯說道。

「好，要是說得有道理，我給你送一個大大的禮物。」秋敏笑著說。

「那你的禮物算是送定了。」羅觀說道。

羅觀提出的解決方案是「標準化經營、連鎖化擴張、多元化發展」。秋敏聽得很新鮮，連忙請他詳細解釋一下。

「標準化經營，就是你把酒店所有的崗位都制定一種工作流程，讓這種流程成為一種標準。這是酒店一切發展的基礎。你可以從現在開始，組織有經驗的員工編寫，再經過全體員工的討論，形成工作標準，然後彙編成冊，發給每人一本。進來新員工，發給他一本，組織考試，不過關就辭退。這樣根本用不著你這麼辛苦地教了。」

秋敏聽后大為佩服，是啊，她第一眼看到羅觀寫的宴會流程時就應該想到的，應該能夠推而廣之。要不是羅觀提出「標準化經營」，她還真是想不到這一點。如果真是按照這種方式來，就省去了很多培訓的精力。

「有了標準，你就可以按這個標準來考核員工，哪個環節不到位，就扣多少錢，至於扣多少，就由你這個資本家說了算。」羅觀笑道。

秋敏聽羅觀又點出了「標準化」的又一妙處，這不僅省去培訓的精力，而且又將考核簡單化、日常化了，實在是好處多多。

「連鎖化經營，也能省你不少精力。連鎖就是可複製。你可以把你這一套標準開來，推到你另外的酒店。你有了標準，就能夠快速複製，從而實現連鎖化經營。如果沒有標準，你複製不了，也連鎖不了。你想開多個酒店，門都沒有，除非你有孫悟空的分身術。」羅觀繼續說道。

秋敏嚴肅起來，馬上拿出了小本子，把羅觀的話記下來。她還真上沒想到，羅觀看似隨意說出來的話，卻是一環扣一環，就讓她很受啟發。

接著羅觀又解釋了「多元化發展」，就是說凡是做大做強的，都不會局限於一種業務，「雞蛋不要放到一個籃子里」，要開展多種經營。

「多種經營？」秋敏的興趣更高了。

「其他的先不說了，先從丹霞酒店說起吧，你看你酒店的大堂搞那麼大，很多空地太可惜了，完全可以用起來當一個商場嘛。」

「我也考慮過，但酒店裡的商場顧客大多是外地來的客人，頂多也是賣個煙酒，利潤也不高，生意不見得好。」秋敏說。

羅觀想了想，如果在酒店裡面搞一個奇石博物館，也費不了多少錢，頂多裝修一下，石頭多的是，幾乎是免費的。就算一個石頭也賣不出去，但也賠不了多少。最少，能夠提升酒店的藝術品位。

羅觀把想法一說，秋敏拍手叫絕，與羅觀來了滿滿一杯。羅觀讓秋敏最好出點錢，把溜皮溝的開發權拿下來，現在旅遊開發熱潮還沒有興起，拿下來的價格應該不高。先期先搞奇石展館，如果可以了再建一個奇石博物館。

秋敏說道：「弟弟，我有個建議，不如你下海吧，你不做生意太虧了。」

羅觀笑了笑說：「人不能啥都占，我既然進了官場就在官場干，不能半途而廢，至於做生意嘛，我動動嘴皮子就行了，要是讓我具體做，我嫌累。不是還有秋總在嘛，我們完全可以合作。」

羅觀在總結前世的時候，之所以當時受了誘惑主要還是因為自己的經濟基礎太差。既然重生一回，那就一定不能過得太拮据，同時不能貪公家的。現在自己只是個小官，在這期間積累下不菲的身家，也沒人會說什麼。一個副科級的搞文字的，沒權沒勢的，怎麼也不會與貪腐扯上關係。

聽到羅觀的話，秋敏心中大喜，羅觀的意思是自己不從商，而她可以成為羅觀的合作夥伴。自她接觸羅觀以來，發現此人的確是個天才，跟他合作絕對沒錯。

秋敏正色道：「羅先生，與您合作是我的榮幸，我願意拿出丹霞酒店1%的股份聘請您為顧問。至於溜皮溝的開發以及奇石博物館，這個項目您不用出資，您佔40%的股份，如何？」

秋敏馬上做出了決斷。奇石博物館的先期建設，費不了多少錢。秋敏多年以後回憶當初，還感到幸虧發現了羅觀，並及時與羅觀達成了合作，否則，她不可能成為全國的商界精英。

羅觀說：「所有的股份都不能算到我的名下。我感到，到一定的時間，這些會給我帶來麻煩。」

秋敏心想羅觀是不是謹慎過頭了，不過股份是定了，至於羅觀算到誰的名下都不重要了。

羅觀於是就把《河洛日報》記者顏潔的電話給了秋敏，讓她倆到時一起幫助把股份轉到童欣名下。

秋敏此時對羅觀又高看了一眼，她有些看不透羅觀。羅觀的背景她也了解過，只是縣裡的老師而已。而結交了兩個女孩子卻是相當不俗，不論是家世還是容貌。秋敏見的人多了，自然有她的一套判斷方法。

當時看到羅觀與她們的關係不一般，秋敏就感到羅觀必有過人之處，今天這頓酒一喝、這番話一說，果不其然。

羅觀不好意思直接給童欣說這件事，而是讓顏潔去辦，估計顏潔會願意，而且會辦好。

秋敏讓羅觀先自己喝著，出去拿了一部諾基亞給羅觀說：「我說過，要給你一個大大的禮包，這個算是姐姐送給弟弟的。」

羅觀推讓了一陣，秋敏說：「在有別人的場合，你喊我秋總，我喊你羅科長，在沒人的時候，你就是我弟弟，我就是你姐姐，姐姐送你東西，你就拿著。」

「拿人手短，吃人嘴軟，那我就再給你出個主意。」羅觀說道。

秋敏馬上拿出了紙筆。

「你把酒店標準做好之後，你一定要聯繫上南都市旅遊局或者河洛省旅遊局，讓他們幫助把把關，哪怕給他們送一些專家費。如果能把你的標準上升為更高的標準，把你的酒店樹為一個典型最好。如果成為典型，全省乃至全國的酒店同行都來參觀學習，可以說，其政治效益、社會效益和經濟效益都是不可估量的。」羅觀說道。

羅觀的話讓秋敏思路大開，她與政府官員接觸倒是不少，但很多時候從經濟的角度考慮問題多，從政治的角度考慮問少。羅觀的話，無疑讓她找到了一條捷徑。通過創造經驗，在業界打響名氣。名氣就是財氣，對這一點，秋敏還是懂的。

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