第八十三章 公司無小事

第八十三章 公司無小事

第八十三章公司無小事

當我怒氣沖沖地回到辦公室,我立刻打電話叫王群過來,因為我知道,像這樣的事情,餐廳是不可能自己直接做主的,一定是經過主管的領導同意或者是在主管領導的授意之下進行的。

當王群來了之後,我一問他,果然如此,這個幹部窗口就是王群告訴餐廳成立的,當我問她為什麼要設立這個幹部窗口的時候,他笑着對我說:「這是因為幹部的工作都比較忙,所以不應該把時間都浪費的排隊上,因此單獨開設了一個幹部窗口。」

說實話,他的這個回答我甚至都事先想到了,真是令我無話可說,而且在一般人看來,單獨開設一個幹部窗口也是無可厚非的事情。

「那你知道幹部窗口的菜和普通員工窗口的菜有什麼區別嗎?」說着,我把我打出來的兩種菜放到他的面前,他仔細看了一下,表情也變了,看來他也看出了其中的差別了。

「韓總,我只是叫人單獨開設了這個幹部窗口,但是我絕對沒有叫人把兩種菜搞的有這麼大差別,我現在馬上叫人去查一下,看看到底是誰把這個差別搞得這麼大。」

看得出來,王群說的是實話,我也認為他不可能叫人這麼明目張膽地搞特殊化,於是我開口說道:「你先別着急去查,我認為首先是你的思想一定要轉變一下,我相信你沒有叫人去這麼做,但是,有一點你不要忘了,既然是你叫人單獨開設了幹部窗口,那麼既然搞了這麼多年的管理工作,你就就應該明白,你的手底下就一定會有人藉機搞這種特殊化,這實際上也是是很多人的思維慣性,你知不知道討好領導已經成了很多人的思維慣性,但是殊不知,這麼做會傷了多少普通員工的心?

你也許會說,這只是個小事,不錯,這的確是個小事,但是往往是很多大事壞就壞在這些小事上面,咱們中國人很多時候都會有「不患多寡,只患不均』的思想,就象現在這樣,公司明明說午餐是統一按一個標準做的,可是實際上卻是幹部員工兩個樣,你說說,那些員工會怎麼想,他們會覺得自己是公司的二等公民,並不是主人,那麼他們在遇到事情的時候就不會站在公司主人的立場上來考慮,這樣下去,公司還談什麼團結合作?最終的後果是會使公司內部離心離得,那麼誰還敢說這是個小事?」

聽我這麼說,王群也不好說什麼,他點了點頭,「韓總,真對不起,這件事是我考慮不周了,那我馬上去把這個幹部窗口取消,同時我仍會查一下究竟是誰在這麼搞。」

我能看出了,此時此刻,王群的心也是挺難受的,「老王,我能理解你的意思,你做出這個決定原本也是好意,但是你沒有估計到這個決定在具體執行的時候會變了味道,把你原本只是為了提高效率的一個措施,變成了一個把員工分成三六九等的的標誌,你先回去想想,看看咱們公司還有哪些規定不十分合理,容易出現問題,把這些都找出來,回頭咱們一起坐下來研究一下。」

王群走後,我獨自坐在辦公室里,我在捉摸,今天這樣的事情也許只是目前公司存在的很多管理問題中的一個,回想這一年多來,我作為公司真正的領導者對公司的管理工作關心得實在是太少了,而公司現有的主要管理者又大部份是從原來的國企中走出來的,雖然能力和幹勁都沒問題,但是的確缺乏一些現代企業的管理理念,同時還在延續使用某些老國企原來的管理辦法,雖然目前看起來並沒有什麼問題,但是如果就此放任不管的話,那麼早早晚晚會出大事兒的。

實際上,對於一個現代企業來講,如果僅僅是企業本身獲得了長足的發展,但是卻沒有相輔相稱的企業文化與之相對應,這必然會使這個企業的發展步入畸形,就向目前天元公司從各方面來講都算得上是個先進的現代化企業,但是直到今天,天元公司也並沒有出現真正屬於自己企業文化,這絕不是僅僅簡單地提幾個口號就可以解決的問題。

我實際上是希望,當天元公司以後聚集了更多的優秀人才的時候,把合作、團結當作是一個永恆的主題。因為不管有多少成功的人在為天元公司服務,但是只有自己人能夠團結協作起來,同時藉助一個寬鬆的環境和積極的團隊,進而與更多的人公平合作,才能在商戰中為自己,為未來經營一個的抗風險事業。

同時我也希望把團隊合作精神作為天元公司的價值觀的核心,這當然也是每個天元員工需要高度重視的重要品質。天元公司應該形成這樣的核心價值觀:一是真實、誠實;二是對客戶、技術滿懷熱情;三是尊重他人、以誠相待;四是勇敢面對挑戰和征服挑戰;五是自我批評、不斷提高、追求卓越;六是忠於職守。在確定了這種價值觀后,天元公司的員工就一定會以強烈的合作意識參與工作,從而能夠使天元公司具有極強的發展潛力和後勁。

想到這裏,我心裏也不禁有些難過,說實在的,公司目前存在這樣或者那樣的問題也不能怨王群他們,畢竟作為我本人也不能說十分精通企業管理,所以有很多具體的管理措施有的時候連我自己都不是很清楚,而在這種情況之下,單純依靠我多出來的十幾年知識是遠遠不夠的,我甚至都有些懷疑我自己,究竟能不能駕馭這樣一個大企業?

回頭看看天元公司成立至今所走過的一步一步,可以說是有很大的偶然成份的,當然這種偶然成份給天元公司帶來了成功,但是同樣也把很多問題給隱藏起來了,可是隱藏的問題雖然看不見,但是決不等於消失啊,一旦外界條件成熟,這些存在的問題就會突然爆發出來,到那個時侯,損失的東西可就大了。

看來我真的需要給天元公司找一個管理能手來對公司進行系統化管理了,我在心裏暗暗地想着。

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