第52章 你再漂亮，可你不愛我！

「這段時間，我們對果核公司進行了全維度的打擊……」

幻想集團『打果辦』的臨時指揮部里，集團副總裁兼盛洲數碼董事長的郭偉，一臉平靜的向端坐在會議桌頂端的幻想集團董事長智傳柳彙報著。

周圍都是幻想集團最核心的人員，包括幻想最高決策機構執委會和幻想五少帥中的其他四人，此刻都在傾聽著郭偉的發言。

望著桌對面侃侃而談的郭偉，楊志遠心裡一陣不是滋味。

對於幻想來說，這是這幾年最重要的商戰，而貴為幻想集團總裁的自己只能淪為執行者，看著昔日的失敗者揮斥方遒。

郭偉的彙報很長，也很細緻，楊志遠卻沒心思聽下去。

他一臉平靜，帶著溫和的笑意注視著面前的競爭對手，眼前卻恍惚了起來。

這樣的郭偉，這樣的自己，猶如18年前那般模樣。

倆人都是同齡人，不過剛進入幻想的時候，彼此的境遇卻是截然相反的。

一個「郭偉追獎」事件，便讓這位同齡人在事業起步的時候，遠遠的把自己甩在了身後。

而自己剛入職就把第一份工作搞砸了，他起草了一份投標書，但投出之後，他才發現報價高出了對手一倍，一筆500萬的大單落空。

沉淪了三年，自己才開始重新展露頭角，而郭偉則在『孫紅兵事件』中的表現，再度騰飛。

孫紅兵被逮捕后，全國13家分公司都陷入混亂。

本是公關部經理的郭偉被智傳柳點將，去整頓各地分公司。

郭偉大刀闊斧，將渝都分公司關門，將錦城分公司經理撤職，將星城、江夏分公司換帥……

這樣當然會損害不少人的利益，於是郭偉被威脅：「小心老子把你龜兒子的扔到嘉陵江里去餵魚……」

即便如此，郭偉還是對全國分公司一一查賬、追查違規行為，在其整頓下，幻想控制住分公司的同時還確保了營業額穩步增長。郭偉在幻想里內獲得了「替老闆堵槍眼」的評價……

1991年，智傳柳把28歲的郭偉提升為集團公司的企劃部總經理，進入了總裁室。郭偉制定了一系列的幻想企業文化，想出了「世界失去幻想，人類將會怎樣？」這一經典口號。

幻想財務出現問題，郭偉又被派去抓財務工作，提出了「責任會計」的概念，並長期沿用。

1994年，郭偉再次被派往幻想大亞灣科技園區做房地產，負責幻想「貿工技」業務的「工」業務，做完二期工程以後，園區投資效益明顯好轉……

1996年，明珠市幻想出現虧損，在智傳柳親自帶隊下，郭偉又被調往明珠市整頓幻想在港的14個子公司，最終遏制了明珠市幻想的虧損勢頭。

1997年，幻想科技（盛洲數碼前身）成立，郭偉將內部分散的分銷、系統集成業務強力整合；3年後，營業額做到100億。

在幻想的12年間，郭偉發揮了「我是革命的一塊磚，哪裡需要往哪搬。」精神，變換了11個職位，且每次都做得很完美。

比別人更知曉內情的楊志遠知道，智傳柳曾經找過郭偉，問，如果楊志遠做董事長，你做總經理，同不同意？

當時郭偉的回答是：「第一，必須同意，第二，為什麼不是我？」

這句話讓智傳柳無言以對，是啊，為什麼不是他？

楊志遠當然知道為什麼。

因為你郭偉雖然有才，但是和那曾經的太子爺孫紅兵一樣，沒有忠心。

這份忠心可不是對幻想集團的忠心，而是對三人的老師智傳柳的絕對忠心。

咱這老師，這麼多年一直潛心籌劃的便是幻想集團的私有化，而你這忠於幻想集團的郭偉，怎能坐上繼承人的位置？

你郭偉能力再強，能強過孫紅兵？

楊志遠笑了笑，其實很多人都沒看透，孫紅兵這事的本質，其實並不在於威脅到了智傳柳的位置。

而是時間不對。

如果是在智傳柳完成幻想私有化后，孫紅兵才冒頭，智傳柳會毫不猶豫將位置傳給孫紅兵。

因為那時幻想姓智了。

「你再漂亮，可你不愛我！」這是孫紅兵出獄后，智傳柳對孫紅兵推心置腹懇談時舉的例子。

楊志遠心裡暗暗嘆了一口氣，不過，現在這局勢下，愛與不愛又有什麼區別？

私有化道路被打斷了，而且是在根子上被掐掉了，那麼老師在考慮接班人的問題上，整個思路都會變化。

畢竟，出生於1944年的智傳柳，今年57歲了。

沒有私有化這個大前提，這樣的年齡，在幻想集團這個純國有獨資企業里，頂天了也就還有1-2年便會退下來。

望著智傳柳現在看向郭偉那慈祥的眼神，楊志遠心裡冷笑著。

對不住了，老師。

「除此之外，我們近期還給媒體單位施加了壓力，力爭做到，從現在開始，果核公司的一切新聞，都不會在媒體上出現。」

郭偉繼續向『打果辦』的成員進行通報著。

「也不用一切新聞那麼極端，適當的負面消息，也是可以的。」同為副總裁，也是智傳柳智囊，幻想執委會大佬的李勤，冷冷的笑著。

坐在主席位的智傳柳看向郭偉的目光很是滿意。

既然無法私有化，那麼就要利益最大化，沮喪了幾日後的智傳柳轉變了觀念。

自個兒眼瞅著就要退休了，股權變成了分紅權，那麼在繼承人的選擇上，就必須換人了。

而且這事陡然之間，已經變得迫在眉睫，有內部消息，近期華科院的領導會找自己談話。

分紅權換股權，是當年歷史條件下雙方的默契，實質上便是當下認為解決產權不明晰問題最合理道路的管理層收購。

所以，國資方面對公司的經營一直是放任不管，每年只要上繳足額利潤就行。

但是，隨著進程中止，國資方面自然會有其他的想法。

一個蘿蔔一個坑，以前別人對坑沒有控制權，無所謂，現在有了控制權，自然得換人了。

不過換人也得看能力，這方面還是自己的意見最重要。