第22章 二十三章四顆蘋果

第22章 二十三章四顆蘋果

「好的,王思桐,把今天的會議記錄發給與會的老師們。大家方案提報時間是兩天,要體現邏輯,也要有執行計劃!散會!」莫瑩馨雷厲風行,做領導就應該有個做領導的樣子!對於這種拉風的感覺,彩辰很是認可,這絕對不是花瓶可以做到的,美不只是外表,更體現在氣質!

對於工作計劃,楊彩辰不陌生,只是不知道交大項目組有沒有彙報模板。工作,當然要走捷徑,很多時候捷徑不是用嘴問出來的,更多是總結出來的。楊彩辰回想著劉增教授曾經告訴我自己的十字真經:學、思、行、悟、智;聽、說、讀、寫、存在。自己還沒有完全的掌握,不過對於學,楊彩辰還是有自信的,十幾年的求學跟,讓自己沉澱了不少。有用的沉澱,在個人品牌的世界中,叫做積累。把經歷換成知識,讓知識成為理論,讓理論指導實踐,就成為了自己的積累。人與人的區別,就源自積累。公司與公司的區別,同樣來自於積累。

楊彩辰用「學」的思維,在與張泉巍主任的交流中,獲得了張主任的認可。現在彩辰打算在「思」上,下下功夫。莫瑩馨在會議結束時,提到了方案,即要體現邏輯,也要有執行計劃。楊彩辰思考著,他想起了一本曾經讀過一本書名有「思維導圖」字樣的書,這本書是彩辰2010年在北京時,第一次聽到的書名。對於思維類的書籍、品牌類的書籍,他都不會放過。當時只是抱著走馬觀花的態度博覽的。想到了,就行動,這是彩辰的風格,於是就在網上搜索——「思維導圖」。

思維導圖又叫心智圖,是表達發射性思維的有效的圖形思維工具,它簡單卻又極其有效的思維工具。思維導圖運用圖文並重的技巧,把各級主題的關係用相互隸屬與相關的層級圖表現出來,把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。思維導圖充分運用左右腦的機能,利用記憶、閱讀、思維的規律,協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展,從而開啟人類大腦的無限潛能。思維導圖這種思維方式,最適合的是曼陀羅型的思考人才。曼陀羅型的人,思維模式就像曼陀羅花一樣,所以顧名思義。曼陀羅思考是人類大腦的自然思考方式,每一種進入大腦的資料,不論是感覺、記憶或是想法——包括文字、數字、符碼、香氣、食物、線條、顏色、意象、節奏、音符等,都可以成為一個思考中心,並由此中心向外發散出成千上萬的關節點,每一個關節點代表與中心主題的一個連結,而每一個連結又可以成為另一個中心主題,再向外發散出成千上萬的關節點,呈現出放射性立體結構,而這些關節的連結可以視為記憶或者個人資料庫。

在職場上,思維導圖的應用很廣泛,除了可以讓自己的邏輯清晰外,更可以達到思考的完整性。楊彩辰決定用思維導圖展示自己的方案時,還遇到了一個問題,就是交大項目組有沒有自己的工作模板。如果有模板,自己可以直接套用。如果沒有模板,楊彩辰決定要自己做一個工作報告模板。有模板,可以讓工作中的結構化問題,得到有效果的處理。

時間不大,王思桐的會議記錄就發過來了。楊彩辰打開之後,發現項目組的模板是完善的,於是他在電腦上複製了一份文件,把複製的文件改名為工作報告模板后,打開了文件,將文件全選並刪除,然後保存。這樣一份報告模板的雛形,在十秒鐘之後,就擁有了。

這時的網路很發達,已經有了專業的思維導圖軟體。楊彩辰在電腦上下載了一個軟體,開始做自己的方案報告。

年會的節目和主持人,是楊彩辰負責的。剛才在工作會議上,自己也提出了需要的幫助,彩辰決定把節目放在核心,主持人作為分支來安排,然後又寫到了收集、流程、背景音樂、、服裝、道具、路線圖、攝像攝影、排練、場地、出勤、接待、控場、舞台、燈光、跨部門協調、經費等;洋洋洒洒寫了十七項分支工作,每項又豐富成10-20不等的子項。對於這個報告,楊彩辰自己還是很滿意的,至少自己想到的點,都包含在裡面了。

工作要做出彩,關鍵還要做出驚喜來送給領導。方案思路有了,執行計劃應該如何體現呢。楊彩辰又開始在個人品牌十字真經上下文章——「思」!

吾當日三省吾身:高否?富否?帥否?算也,還是好好工作吧!

楊彩辰把思路集中到工作中,如果體現執行計劃?他開始回憶以往的工作經驗。每當遇到瓶頸時,楊彩辰還是喜歡求助,彩辰在西安目前可以求助的人,也就只有劉增教授了。不久,就收到了劉教授的回復,只有三個字:甘特圖。

甘特圖是什麼?楊彩辰還沒有來得及了解,就看到張泉巍主任從辦公室走了出來!

「同事們,信任代替不了管理,檢查工作不是因為不信任,越是因為信任,我才要越檢查!李曉濤老師,月初三亞的遊學,安排的怎麼樣了?」張主任居然會搞突然檢查,這點倒是楊彩辰沒有想到的,心說,這個張主任也真逗,還越信任越檢查,有點意思。

「已經安排好了!本次考慮到遊學,課程安排的是《卓越七習慣》,通用管理類課程;請的是咱交大的特聘講師,董老師。很多項目組都合作過《卓越七習慣》這個課,課程效果非常棒!企業參觀安排的是海口的地產企業。這個企業的董事長是我們的學員郭海生郭總。除了學習,郭總也要求安排了半天時間,讓他儘儘地主之誼,組織同學們去天涯海角,也體驗一下當地的生活。」李曉濤老師說到。

「目前項目組的老師是怎麼安排的?」張主任繼續問道。

「我是本班的班主任,也是本次遊學的負責人。王思桐作為教務老師,也會出席本次遊學課程。只是,我們這次是遊學,這樣安排有些不妥,就拿住宿來說,確實有點浪費,我和王思桐每人都要一個房間。我有個建議,能不能趁著這次遊學,讓咱們項目組也都去三亞,一來遊學工作,大家都可以出一份力;二來,房間同事擠擠也算是一個放鬆,比如,楊老師、沈兵可以和我在一個房間,莫老師,思桐和心心三個人擠擠。我們可以在房間里加個床位。」李曉濤老師建議到。

「對於李老師的提議,我只有一個要求,把遊學期間的工作安排好,不影響工作就批准!」張主任很是和藹,沒有思考就同意了李老師的提議。不知道是因為李老師的提議,還是張主任原本就有這樣的打算,年末的遊學,居然成為了公司的年假旅行!當然,不同於年假的最大區別是,要把學員的教學工作做好!

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