第十九章 陸主任的魅力

第十九章 陸主任的魅力

敲詐事件之後,我的人氣並未提升,英雄還得靠轟轟烈烈的行動來展示,人們總是渴望翻江倒海之時出現力挽狂瀾的人物,對於似水年華的平淡插曲,雖然被我不露聲色地化解,卻依然擺脫不了流水線的苦逼工作。從學校直接推薦到海南工廠的我,一開始在流水線上打螺釘,整天站着,每晚加班,一天下來,至少站十個小時以上,晚上下了班,兩條腿根本不是自己的,倒在床上起不來。這樣的日子,整整熬了四十天。其實當時帶我的師傅是位大我兩歲的漂亮姐姐,皮膚白皙,身材勻稱,有年輕時周海媚的模樣,是公司行政部主管經警中隊的副總的老婆,放在今天,回想當時每天有這麼可人的姐姐相伴,還時不時有些身體上的小接觸,按理是件很幸福的事,只是當時的自己發育的比較遲鈍。

我在海南的領導,還真是英雄式的人物。陸主任當時三十多歲,來自山東,人高馬大,氣宇軒昂,純種魯人,像胡軍,卻比他更粗獷,這是我有生以來所見最有魅力的男人,當時沒有迷妹一說,更由於主任高高在上,私下估計多少美美心花怒放,尖叫不止啊!陸主任畢業清華,內燃機專業,老爸是山大教授,有說是校長,反正基因強大,從研究所轉到發動機車間當主任。他老婆更牛,當時在國外高就。話說XDZ公司的研究所彙集了當時國內內燃機專業的幾乎所有高手,都是985高校畢業,也有很多國企高工,他們的工資是廠區普通員工的N倍,人也多,是平行於工廠的二級單位,由於他們經常下車間實踐,跟他們接觸多了,總覺得他們沒什麼卵事,心裏就是那五個字:羨慕嫉妒恨。當然,高水平人才同民營企業相結合,立馬釋放了巨大的能量,當時XDZ每年都要推出若干款新車型,雖然那時摩托車需求市場旺盛,但新品的上市更加促進公司井噴式的發展,從88年建廠開始,產銷量年年翻翻,有時若干翻,在2000年公司發展達到頂點,市場佔有率達到行業第一。其實說這些給我兩個啟示,大的方面而言,把人才投入市場,效益陰顯放大,那時還沒有加入世貿,市場經濟還沒有放開;其二,知識就是力量,學歷改變人生,如果當初我有條件讀高中,考大學,我的命運也不至如此,人生沒有如果,只有接受這樣的結果。

在我入職一年半后,即99年發動機製造中心落成,耗資九位數,是當時國內最先進的廠房,陸主任就站在三樓的過道,手拿麥,對着下面500號員工訓話,那場景真是牛逼不拉絲,堪稱偉人閱兵。車間硬件非常先進,物料盤隨流水線移動,一個盤剛好裝夠一台發動機的物料,盤裏的格子是根據每個零件的形狀設計好的,發動機成品通過掛欄轉運到每個崗位,最後流到打包區,是全自動的流水線作業,直至今日,很多摩企都未必能做到。車間的每個崗位有冷氣通風口,柱子上安裝有音響,每當晚上加班的時候,就會播放音樂,記得當時最流行的一首歌是「雨一直下」,我對音樂很敏感,歌聲一起,工作起來更有勁。不能不說陸有點好大喜功,脾氣也特別暴躁,與他同級別的領導,他根本不放在眼裏,有一品管部的部長來車間檢查工作,不小心把腳搭在調試台架上,被陸看到后,一頓臭罵,那個誰,直呼其名,快把腳拿下來,品管部長趕緊聽命。在公司組織召開的中高層會議上,老闆在上面開會,他在下面睡覺,真不是一般人能做到的,於是私下很多人取笑他,哪像清華的,應該是體大的吧。按現在話說,越沒本事的人脾氣越大,我脾氣很好,卻一事無成,顯然這個理論是不靠譜,陸主任還是有料,在發動機任職三年後,晉陞副廠長,還兼任著車間主任,當時廠長有事請了長假,日常工作基本都是他在主持,在很長一短時間裏,實際上他就是工廠NO.1,當時管理十多個部門,一千多號人,可不是鬧着玩的。

陸主任對員工還是蠻好的,雖然也會罵,但純粹是出於工作的需要,我當時毫無社會經驗,剛從學校出來,對於陸,還真有點害怕,其實現在回想,這樣的領導是最好相處,有真實才學,畢業名校,有眼界,有胸懷,有魄力,事業心強,反正影視上正義或正面人物的理想化身就是他這種。此後工作的若干年,再也沒遇到過類似的人,我甚至覺得按照目前社會現狀,很難再出現這樣的一個真性情的企業高管了。說不出的想念,其實我跟他接觸不多,但也聯繫過幾回,開始是在車間培養市場服務人員的時候,他單獨把我們幾個調出來學習,在市場服務的時候,根據我工作的特殊性,他讓我直接向他彙報工作。在籌建高郵工廠的時候,我曾一度迷失方向,不知道誰是我的領導,當時雖是工廠委派,卻匯聚了各個二級公司的人員,所以當時高郵的領導層是個模糊的概念。新大洲群英薈萃一點不假,99年陸已晉陞副廠,公司決定籌建高郵分部,名義上為海南的分廠,從四個二級公司委派了多人的工作組,當時技改部的老大也是後來上海工廠的老總,委派了他下面的一位清華生熊,也是我的老鄉,過去負責技術,而工廠安排的人多但級別都不高,最突出的是技術主管何,畢業於武漢汽車工業大學,而配套部委派了配套員王,歸屬老闆娘,畢業於華中理工大學,現在的華中科技大學。財務基本不會參與權利競爭。由誰來坐鎮高郵,熊和王從學歷和工齡上有得一拼,總公司當初的意向是熊,熊是技改部的人,跟陸沒關係,而我相當於換了主子,當時去高郵考察的時候,陸一直跟我們在一起,並鼓勵我們去高郵是個難得的發展機遇,當時信任陸,故很激動,待人事架構陰確之後,內心有些失落,我與我的陸分開了,那一刻真像是沒有長大的孩子,雖然與陸相處不深,也不久,但他的個性魅力已經征服了我,所以到了高郵后,我孩子氣地問陸,我該怎麼辦,誰能罩我,陸安慰我說,有事可以找何,何長我幾歲,女的,是工廠片的領隊,之後,很少與陸再有交集。機緣出現在01年,當時我因妹妹工作的事回上海找陸,陸已調到上海研究所,掛職所長助理。陸很講義氣,很念舊情,他一句就搞定了。

話說高郵分部的熊,68年左右,與何同年,去郵之前各自已成家,而在離郵之後,各自「拋家棄子」,兩人居然走在了一起,而出生69年的王也不知是什麼手段,分部建成半月不到就成功篡位,坐上高郵的頭把交椅,此當后話。

說回我的陸,陸大我一輪,有才情,但性格暴躁是他的職場硬傷,說心裏話,當時的我多希望跟着陸闖出一片天地來,中國是人情社會,個性太強的人沒有生存空間,陸就是這樣一個有爭議的人物,雖然當時在海南可以說權傾一時,可能是性格原因,得罪了同行,於是在坐上副廠之後,沒有再上升,反而在01年調往上海研發所,職務是所長助理,比副廠還低了半級,很顯然公司在打壓他,這樣的人才是不會服輸的,一年後,他辭職去了廣東一家比較大的民企,也是摩托車公司。再後來聽說他去了重慶,在一家生產缸頭的公司出任外貿老總,但我們一直未曾聯繫。其實XDZ公司02年5月與本田合作,我想如果陸晚走幾個月,情況也許會改觀,日本人理念不同,把尊重個性當作企業的重點文化,如果是那樣,我和陸的故事都會改寫。

陸的故事並未結束,他去重慶應該跟他的第二個老婆有關。欣是重慶人,跟我同事,也是我老鄉羅的女友,我們同年,羅在99年跟我一塊去了上海出差,后,欣同陸好上了,等羅從上海回來,已形同陌路,誰還敢同陸搶女人?再說,欣也是自由選擇。在車間,欣是辦公室文員,與羅關係很好,兩人在外已同居,不知陸是否早就對欣有意,把羅外調后開始下手,如真是那樣,果然有一套啊。前文說,陸的老婆很厲害,也許兩強相遇,必定頭破血流,夫妻關係肯定好不了,面對溫柔賢惠的欣,不要跟清華的陸說什麼兔子不吃窩邊草,近水樓台先得月才是真,兩年後,陸與欣以12歲的差距在上海舉辦婚禮,與前妻的關係果斷地了結了,這也可以看出,陸是個敢愛敢恨的人,雖然他搶了我朋友的女朋友,但靠的是實力也是真心,我還是佩服。而王回到海南面對此情此景,也沒什麼難過,用他之前的話說,領導都來泡我的馬子,似乎還有幾分得意。那時的我們都還年輕,也未到談婚論嫁的時候,男女朋友好則合,不好則散,不過我這朋友王也還真不是循規守矩的男兒,後來我們在高郵與本地幾個爛仔的較量就可見證,後續我會將這一段寫進《友情歲月之溜冰場》。

總有一些人會在我們心底留下深刻的印記,海南的陸主任就是這樣的人,離開XDZ后,我在廣東上班的十多年,沒有再遇到一個類似陸主任的人,我相信這一生估計也很難遇上了,他太有個性,太有魅力,也太稀缺了。我在97年進入XDZ公司時他剛上任發動機車間主任,我跟他之間其實隔了好多層,作為普通員工,我上面有組長,班長,工段長,主管。但絲毫不影響一個陰星式人物在大眾心目中的印象。關於他的故事都不是傳說,又像是傳說。陸主任雖然後來在公司升任了副廠長,代廠長,又調整為所長助理,但我與他工作上的交集就是我的主任。陸主任1965年生,身高181cm,體重估計160kg左右,很壯實但不顯胖,前面說他像胡軍,其實更像007的主演皮爾斯·布魯斯南,綜合前面的描述,這就是我對他相對全面和真實的信息。

他給人的印象向來很嚴肅,但不畏懼,同布魯斯南表情一樣,很有一種天然的吸引力。他精力充沛,走路虎虎生風,由於人高馬大,他走兩步,常人三步才能追上,由於廠區面積很大,我曾在上班途中多次在他側面找過這種感覺,這樣的一個人在公司顯得特別耀眼。他是個真性情的人,從不掩飾自己的感情和心理,對下屬體諒和關心,有問題,當面直截了當提出,絕不會耍心眼或是搞陰謀。他雖為山東人,普通話卻講的特別好,而且他的話里還帶有一種男人特有的磁性,除了聲音洪亮外,還特別圓潤。對同級別領導他除了尊重更多是藐視,不知是他清華的優越感還是天生的自信,對於頂頭上司,他也從不卑躬屈膝,刻意討好,完全一副實力幹將的作風。我所了解的部分實例可以佐證。

例一,在他任職研究所所長助理的時候,為判定一款發動機的品質,他特意把我和一個同事叫去聽聲音,其實當時在工作上我們已毫無交集,且兩個部門隔的也蠻遠,僅僅因為他了解我們,就專程找我們過去,而研究所大把的專家學者,可他依然相信我們基層的員工,可見他樸實務實的作風。

例二,他雖貴為公司的大才,生活上卻很隨意,當時在廠區門口的娛樂,主要就是打露天桌球和唱歌,他經常會去參與,搞笑的是他時不時會跟人罵架,還引起過轟動,此乃真性情。

例三,有次他騎車去外面跑路試,摔的到處是傷,第二天照常給我們開會,好像沒任何事一樣,內心真強大。

例四,在他升為副廠長之後,把工廠所有部門領導一個個叫去臭罵,好像自己就是奴隸主一樣,真是太任性。。

這樣一個有爭議的人物,雖然深受廣大員工喜歡,卻於他的職務晉陞很不利,因為個性太強,很容易得罪同級領導,更難融洽與高層的關係,固然不會有好果子吃,這個社會需要的是圓融具足的人,能伸不能屈是快木板,一折就斷,能屈不能伸是條蟲,一壓就死,只有能屈能伸的人才是條龍,方可成就大業。

無論如何,陸主任都是值得想念,希望他有所改變,大有發展,卻更希望他保持個性,給這個社會帶來與眾不同的生氣。

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我在摩界的18年

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