第99章 向老公討辦法

第99章 向老公討辦法

這天晚上,安頓孔亮睡著以後,李飛燕對孔向前更是百般溫存,竭力侍奉,將討好撒嬌誘惑的本事反覆使用,終至孔向前不能自持,一把將李飛燕摟進懷裡,一番恩愛,盡釋前嫌。

以後,李飛燕見了孔向前,一改往日爭強好勝的品行,處處體貼關懷,溫柔謙卑,活脫脫成了一個誠惶誠恐的女僕。更把好看迷人的輕薄內衣買了幾十件,整天換了在孔向前眼前搖搖擺擺,作姿作態,讓孔向前欣賞。漸漸引得孔向前也改了往日十天半月回家一次的習慣,每日不論在單位忙到多晚,都要開車跑七十里鄉路回來過夜。

那段日子,李飛燕每天上班的時候,都在自己的辦公室里看那個叫《封神榜》的電視劇,見妲己稱商紂王為「大王」,她也一改之前對孔向前「向前」的稱呼為「老公」。並深入鑽研學習妲己的神情動作,就像演員上場以前一樣,反覆模仿,從聲音到神色,從手腳動作,到身姿走態,樣樣拿捏準確,惟妙惟肖。晚上,見到孔向前,便把白天學到的本事,一樣一樣在孔向前身邊使出來。因為演的太好,孔向前摟著她親吻時,總是稱她為小妖精。

一天,不等李飛燕再跟孔向前提說,他就主動去找了舅舅,回來也不跟李飛燕知會。

在李飛燕的精心維護下,李飛燕跟孔向前的小日子又回到了新婚燕爾的階段。孔向前一天不見李飛燕,如隔三秋;其迷戀程度,足可以跟紂王對妲己相比。

因為李飛燕忙著迷惑孔向前,周末新家那個事情做的就不像先前那麼上心了。幸虧張春霞對這個事很重視,時時監督著,才一直順順利利的,沒出任何問題。

幾個月後,李飛燕的工作就由沙梁縣婦聯調整到了沙梁縣的衛計委,當了主任。而且,她這個主任,不僅是正科級,還是衛計委的一把手。

這件事兒剛聽說的時候,李飛燕既感到突然,又感到疑惑。

一時,覺得是自己在婦聯時,主抓周末新家那項工作抓的好,才有了這個回報;但又不敢相信。於是,回家去問孔向前,才知道事情的緣由。心中歡喜萬分,知道自己的辛苦沒有白下,孔向前對自己還是有情分的。之後,對待孔向前更是百般奉承。

上任前一天,孔向前在家裡親手做了一頓好飯,為李飛燕慶賀。酒過三巡,菜過五味,李飛燕忍不住好奇,就問孔向前:「她的工作為什麼會被安排到衛計委?」

「那是你的老本行呀!除了那個,你還會幹什麼呀?」孔向前往杯里倒著酒說,說完,自己先忍不住笑了。

「你笑什麼?有什麼可笑的?我既不是醫生,也不是護士,怎麼就是我的老本行啦?」李飛燕一臉懵懂,一時沒有反應過來,瞪眼看著孔向前,等著答案。

「想不明白你就喝一個,喝了我告訴你。」孔向前故弄玄虛道。

「行,我先喝了,看你怎麼跟我解釋。」李飛燕果然就拿起杯子把酒喝進了肚。這段日子,李飛燕每天在孔向前身邊表演逆來順受,時間長了,已經養成習慣,對孔向前讓她乾的事從來都順著來,絕不逆著行。

「你忘了你當初在學校的時候學的是什麼專業了嗎?」孔向前笑著提示道。

「獸醫呀!」說完,李飛燕似乎恍然大悟了孔向前的意思,「獸醫要想專業對口,應該到畜牧局才對!我又上了你一當,白喝了一個酒。」

李飛燕臉上顯出一臉委屈,拿起酒瓶把自己的酒杯重新倒滿。

「人醫和獸醫都是給動物看病,怎麼不是專業對口?豬感冒了,把人吃的感冒藥給豬吃上,照樣能把豬的感冒治好!這方面的知識,你一個學醫的應該比我清楚才是。」

「你這就是強詞奪理!我當初在楊樹林鄉獸醫站時,我們是歸沙梁縣畜牧局管的。所以,跟這個獸醫專業真正對口的是畜牧局,不是衛計委。」

「要這麼說,你說的也有道理,行,我自罰一杯。」孔向前把自己的酒杯拿起來,一口喝光了。

李飛燕趕快抓起瓶子把孔向前的杯子倒滿了問:「老公,你說我剛去了衛計委怎麼開展工作呀?你工作經驗豐富,見的人和事都比我多,給我支支招吧?」

「多聽、多看、少說話。不懂的東西,千萬不要亂評價!那樣既可能鬧笑話,又會讓人看不起你。」

「你能跟我說的詳細點兒嗎?你知道的,我一向就腦子笨,你這概括下的東西,太高深,我猛一聽,有點兒懵懂。」

「多聽,就是你剛去的時候,凡事多聽別人說。比如哪個副主任來找你彙報工作,讓你拿主意,拍板決策。這種時候,你千萬不要急著拍板。你先讓他講講這個事情是咋回事兒?過去都是怎麼解決的?最後再問他:『你認為怎麼解決比較好?』那些人在衛計委乾的時間長,業務熟,他來見你之前,肯定早把解決的辦法想好了,根本不用你多費什麼腦子。聽完了,你就跟他說:『你先放下吧,我再考慮考慮。』等他走了,你再想一想,用哪種辦法好,再把他叫來,讓他負責去辦。這樣,你就不會犯不懂裝懂的錯誤。又能顯示你辦事的沉穩。」

「多聽是這樣,那多看呢?」

「多看,就是多走訪,也就是人們常說的下去調研。先花上一兩個月的時間,到下面的二級單位挨著走一遍,聽聽下面的彙報,看看下面的實際情況,把聽到的和看到的都記下來。這個過程,就是一個學習的過程。一般情況下,你這一遍走下來,對整個系統就有了一個基本的了解。下面那些基層職工幹部提出的意見和看法,多數都是他們實踐經驗的總結,裡面的含金量是很大的。回來后,你把聽到的,看到的,好好整理一下,看有多少問題需要解決,有多少好的東西應該支持。然後,從中選擇幾個解決起來比較容易,又能得到下面群眾認可的事情,大張旗鼓的做了,這樣,你新官上任的三把火就算燒好了。以後再工作起來,就有了人氣和威信。」

「還是老公有水平,聽你這麼一講,我心裡馬上就有底了。來,我敬你一個酒。」李飛燕站起來,先探身把孔向前的酒杯端起,雙手遞在孔向前的手裡,然後才把自己的酒杯端起來,跟孔向前的碰了碰,一飲而盡。

「多聽、多看,明白了,為什麼要少說話呢?」李飛燕一邊倒酒,一邊繼續追問下去。

「當領導的大忌之一就是話多!領導的話,應該是金口玉言。意思就是說一句頂一句。絕不說費話。人們常說:言多必失!這個少說話,就是對言多必失的另一種表達。話少的領導,通常看上去比較有官司威,容易讓人敬;話多的人,官威就少了,下面那些人對他的敬畏也就少了。有官威的人說出來的話,容易被下面那些人重視,執行力就強。沒有官威的人說出來的話,容易被下面的人忽視,執行力就不強,往往做起來事來拖拖拉拉,常常耽誤事兒。特別是遇到上級領導下來檢查工作的時候,這種拖拖拉拉,就會給你惹下大麻煩。」

「明白了。真是聽老公一席話,勝讀十年書呀!我的老公是大才,以後小女子一定好生侍候,多多向你請教。現在的衛計委是由過去的醫療衛生系統和計劃生育系統合併組成的,下面的二級單位多的很,估計調研走訪也得一兩個月才能輪一遍。你說我下去調研的時候,每到一個單位,都需要做哪此事情,注意什麼問題?」

「你到了下面的二級單位,肯定需要召開調研會,參加調研會的人,肯定得由二級單位的領導組織。如果你不對參會人員做要求,這些到會的參會人員就可能不全面。因為,二級單位的領導怕給你這個新上任的一把手留下不好的印象,他在組織這些人員時,多半會挑那些環節幹部,或者是聽他們話的人參加,這些人通常都是他們的跟屁蟲,跟領導彙報工作,總是報喜不報憂,能聽到真話不多。而那些願意講真話的人,往往都是他們眼裡的刺頭,一般都不會被叫來開會。」

「下去調研,聽到的真話多,才能更準確的了解實際情況。像你說的這種調研會,其實就是個哄人會!到時候,我這個外行不是被他們當猴子一樣耍的團團轉嘛!你有沒有好辦法,解決這個問題?」

「有句老話不是說了么:兼聽則明,偏聽則暗。」

「你的意思就是叫我開全體人員都參加的會議,是吧?這樣一來,聽話的,不聽話的,特別是你說的那種敢講真話的刺頭,就肯定能到會,到時候,那些二級單位的領導想藏都藏不住。」

「人少的單位這樣搞,當然行了,要是人多的單位,你肯定不行。特別是醫院,你根本就不可能召開全體人員參加的大會,人家醫生護士還有病人等著呢,你能讓他們放下病人,都跑來參加你的調研會嗎?」

「你說的也是!那怎麼辦呢?」

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解困

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