第25章 制衡

搶功勞這事其實問題不大，高效智能學習模型這塊蛋糕夠大，也不在乎別人上來切一刀。

不過如果要把孔祥東踢出局這事可就惡毒了，別看高效智能學習模型是孔祥東設計的，可因為這東西現在跑在公司伺服器內的，也就是公司的財產。

也就是說周易超算如果把孔祥東直接開了，孔祥東同樣也一點辦法沒有，高效智能學習模型的歸屬權歸周易超算，這是合同內寫明了的。

而開了孔祥東的代價不過是合同規定的賠償金額，這點錢對周易超算這樣的公司來說屁都算不上。

不過如果周易超算真的這樣做，那但凡有些能力或是野心的程序員都不會選擇到周易超算來做事，剩下的都是混吃等死的。那對周易超算來說才是損失呢。

就在張九問的臉色開始變得不好的時候，老闆周易粗暴的打斷了董商的發言：「閉嘴！向孔祥東下禁令你是怎麼想的？腦子裏進水了嗎？！」

「可孔祥東這樣在公司以外的地方登陸公司網絡的行為是非常危險的，如果內容被黑客或是其他公司的技術截獲，會給公司造成非常大的損失啊！」董商繼續不死心的辯解道。

「截獲？那又怎麼樣，你們誰能破解得了截獲的信息？」周易用非常不易察覺眼神輕蔑的瞟了一眼董商，然後乾脆揮了揮手，讓李冪和董商先出去。

張九問可以從董商的眼神中看到不甘，可他也沒有辦法，只能先按周易的意思出了老闆辦公室。

「九問，你是我親自招進公司的吧？！」等李冪和董商出了辦公室之後周易對張九問問道。

「當然周總。」張九問不知道周易要講什麼，只是周易問什麼他答什麼。

「九問，我這個人講話也喜歡繞彎子，我和你直接講。」周易扔給張九問一支煙之後自己也點上一顆，繼續講道：

「我現在是商人，商人最重利益。高效智能學習模型雖然價值不菲，但最有價值的其實是孔祥東。

能在這麼短時間內以一己之力編寫出如此完美的智能AI學習模型，這是天才！他可以設計編寫出更多的完美程序，是公司財富取之不盡的源泉！我說的這些九問你懂吧？」

張九問沒有回答，只是輕輕的點了點頭，在老闆周易表明態度之前張九問不準備多說一句話。

「當然九問你在這一次事件的處理中表現的非常得體，功勞很大。我呢……嗯，準備在我所在的百分之六十股份份額里拿出其中的百分之五，分給小孔和你，你看這個分配比例怎麼安排？」

周易身旁的董淑明顯的不太開心，可也沒有多說什麼。看了一眼兩個人的狀態，張九問開口道：

「老闆，您拿出的這股份我就不參與分配了，東西是祥東做出來的，和我沒有關係。

我所做的只是一名部門負責人應該做的，並沒有額外的付出，所以我參與股份分配不合適。」

張九問的話讓周易更加滿意，現在的人在利益面前沒有幾個不動心的，可這張九問面對周易超算這個潛力股的股份居然一點都沒有心動，這讓周易大為敬佩。

「九問你謙虛了，股份這件事你不用管了，我有事和你說說……」

原來老闆周易這次回公司也是臨時改變行程，為的就是解決孔祥東編寫出高效智能學習模型后公司出現的混亂。

公司必須穩定，所以周易趕回來就是為了解決出現的這些問題。

可是周易也明白自己的那個小舅子董商不是一個省油的燈，之前就已經在到處搞事情，拉攏培植自己的勢力了。

華國自古帝王政權都受外戚勢力影響，而現在的各個私人企業說白了就和之前的封建帝國沒有區別。

特別是獨資公司，董事長就是土皇帝，不少企業更是被家族勢力滲透到公司的每一個角落，起到什麼樣的作用不提，總之周易也不想公司搞成那個樣子。

另一方面就算周易不想把事辦得那麼明白也不全由着他。要知道華科院是周易超算的第二大股東，這可不是說說的，可以說只要華科院一撤回資源，周易超算立即就等於被打斷了雙腿，屁也不是了。

所以現在董淑默許下董商搞出的那些事情在周易看起來就是在作死的邊緣來回試探，絕對不能任由這些人繼續胡來。

但是說實話自己的媳婦什麼樣子周易不清楚嗎？董淑並不是一個有野心的人，對她來說保持住自己的美貌才是最重要的，只要不差了她美容保養和買衣服的錢，她什麼事也不會管。

當然還有寵她那個倒霉弟弟董商，其實這些事情都是這個不成氣的傢伙搞出來的，奈何周易並不想因為董商的問題和董淑吵起來，所以就給董商在安全部下面安排了個信息安全組長的職務。

這董商明白相關業務嗎？你還別說，董商真的是學計算機安全的，這還是受了周易的影響才報考的計算機相關專業。

也正因為如此，小舅子董商畢業之後要進公司周易也就沒有什麼好的拒絕借口，只能給其安排一個差事。

可問題是現在整個公司裏面老闆娘董淑的人已經不少了，董淑自己是財務副總，她的閨蜜李冪做安全部長，弟弟在安全部信息安全組當組長，就連保安裏面都有董商指使安排進來的人員。

周易現在當然不可能去找董淑求證自己的一些顧慮，因此不得不考慮在公司內安排一個勢力來做制衡。

想要做制衡那就要在相對比較乾淨的超算部和雲計算部內培養，在財務部和安全部？別開玩笑了。

那周易是如何了解到公司內現今的情況的？那還不簡單，身為公司法人的他當然有自己的耳目。

可耳目就是耳目，那是周易暗中了解公司狀況的手段，並不能拿到枱面上來。

所以就還要扶植一個人在公司內進行制衡，這個人即要懂業務又要人品正，周易選來選去還是看上了業務能力不錯又比較正直的張九問。

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