第486章 這個組織應該有

遠峰打算在製造工業園成立聯合工會。

阻力不小。

這要是國企，必須有工會。

可是，私企，在這個年頭裡，就是再說的事了。

有些私企老闆對工會很是抵觸。

他們從電影里看到，國外的私企里有工會，那些工會，就是與企業老闆對著乾的。

「我讓他們成立工會，到時，我得抽出多少時間，同他們磨嘴巴皮。那就是雙方的嘴巴皮打仗。他們閑得有時間，我可沒有。」這是小家電公司老闆趙宜軍說過的話。

遠峰這時就坐在趙宜軍的對面。

成立製造工業園工會，保護員工合法權益。這是遠峰堅定了要做的一件事。

但要聽取這些企業負責人的意見。

遠峰來到趙宜軍這裡，就是想先聽聽他的意見。

趙宜軍這個人，遠峰打起了交道后才發現，這是一個十分難溝通的人。

原本，遠峰想把工業園裡三十多家企業的老總們約到一塊，開一個座談會，協商著，如何把聯合工會成立起來。

想到有趙宜軍這樣難溝通的人，不要到了那個會上，他一個人把水給攪渾了。

「遠主任。不是我不給你面子呵。說實話，成立這樣一個聯合工會，真的沒有必要。我出錢，招人來做事。做得了，我給錢。做不了，他走人。哪來這麼多花花腸子。什麼權益？狗屁不通。他想要權益，他也來當老闆好了。」

「趙總。我想和你探討一個問題。強制加班后，會不會有什麼副作用？」

遠峰從這個角度切題，進入問題的實質。

像趙宜軍這樣的老闆，你不讓他觸及痛點，他不會正視這個問題。

「有什麼副作用？」反問后，趙宜軍盯著遠峰的臉。

「以我在遠程工作多年的經驗。強制加班，加班人的思想帶著情緒，消極怠工肯定會的。」

「我用的是計件工資。他敢帶情緒，就少拿錢。他不會跟錢有仇吧。」

「好。就算是計件工資，設備上可以動手腳吧。你不可能監控到每個人。」

「他敢？」

「敢。不但你們私企里的員工敢。就是遠程集團那樣的國企，職工們也敢。」

聽遠峰這樣說，趙宜軍的身子向上提了提。這個，他有猜想，但沒有抓到現行。

最近，經常有設備出問題。新設備啊。他都覺得不應該出問題。設備廠家來人，檢查后，說是使用不當。

之前他和幾個哥們合資的公司，他跑市場，不管生產，對於設備的使用情況，他並不熟悉。

遠峰這就告訴，如果有人帶著情緒工作，他心裡不順，尤其是老闆惹到了他，他如果是一個做事走極端的人，就會把這種情緒轉移。有的人轉移情緒是明的。但也有人轉移情緒是暗的。

企業里最怕情緒轉移的人不來明的來暗的。倒霉遭殃的是設備和產品。

「他們會怎麼做？」趙宜軍急了。

他這裡的設備，全是心血的投入啊。

遠峰告訴，操作設備時，提前掛檔。上皮帶時，有意綳得緊緊，要不就鬆鬆垮垮。開著機器，讓它空轉，反正設備的磨損還有電費不是他出。

「反正吧，每個工人手中都會有拿捏老闆的東西。」

趙宜軍的手開始撓頭皮。這還真有可能。

「就說機修吧。」遠峰舉例。說機修工有情緒，出工不出力，一個小時可以修好的部位，他能磨蹭上半天甚至一天。明明不用換配件的，他說必須換。他讓老闆換配件，就是放老闆的血。

趙宜軍點頭。他還真的遇到過。

「趙總。你要知道，要是把員工們逼急了，會有那麼一天，聯合起來，罷工。身為老闆的你呢，恰恰要這一批貨趕出來。因為合同書上有約定，到期交不了貨，對方罰你款。一旦出現這種情況，你怎麼辦？」

「......」趙宜軍的嘴巴張了幾張，想說什麼，卻什麼也說不出來。

遠峰呵呵一笑了，說：「如果，有一個工會組織，這時，會出面，幫助你打一個圓場。老闆和員工之間，有一座橋樑，事情就不會到不可收拾的地步。」

「這麼一說，我非得同意成立聯合工會了？」

「這也不是。我們這不是在商量著嗎？趙總。我可是專門先來同你商量的。」

「遠主任。你是不是覺得我姓趙的，最難說話。」

遠峰就是這樣想的，也不會承認啊。

「不是。因為小家電公司，是我引進的。你趙總，給了我遠峰面子。所以呢，有需要商量的事情，我肯定先要跟你商量。我想，這是對你這個老朋友最起碼的尊重。」

趙宜軍被遠峰這一番話，逼到了牆角上，沒有轉身的可能。

說服了小家電公司的趙宜軍，遠峰去見太陽能公司的老總。

「遠主任既然提出成立工會，我不反對，也不太支持。我有擔心。」

「擔心什麼？」

「擔心聯會工會偏向員工一方，與企業對著干。」

「對著干，倒不至於。但這個工會，肯定是要偏向員工一方。要不然，這個工會成立就沒有意義了。」

「偏向員工一方，企業幹嗎要支持。你們想成立，成立好了。用不著同我們來商量。」

「這不是在溝通嘛。大家氣順了，成立工會的意義才能被接受。今後，工會有些活動，是要企業參與的。」

「不就是攤派錢的事。要錢，給就是了。之前，又不是沒給過。」

「哎，哎。這個事，咱們可是要說清楚了。我遠峰找你要過錢嗎？」

「遠主任是沒有要過。不代表其他人沒有要過。」

「關於向企業要錢，我遠峰可以保證，在我執掌管委會期間，這個事，不可能再發生。上個星期，才貼出的廉政承諾書，你也看見了，有發到你公司的吧？」

「收到了。」

「如果有哪一個，打著旗號，到你公司收錢要錢，你直接打我電話。我讓他把錢吐出來，還要摳出他的黃膽。」

「遠主任。你說的，太嚇人了吧。」

「立威，就是要嚇人。要不然，有人會膽大包天。」

「好吧，好吧。我支持工業園成立工會。只是，求你遠主任，不要讓那個工會同我們企業老闆對著干，就好。」

「這個可以。謝謝你。話說到這，我聽說一件事，你們公司最近人員流動比較大吧。」

「是有點。這個事，讓人頭痛。現在招人，不太好招。」

「我在遠程集團時，推行以人為本管理。對你們私企，我不會說這個。但可以提請你們參考。國企有些管理經驗，可以參考。

一個企業，要想長遠發展，員工是第一位的生產要素。如果傷了員工的心，就會流動。或許，你們會說，沒什麼大不了，想要工作的失業者，有得是。

一個企業，頻繁流動員工，不是一件好事。質量難以保證。只有穩定員工隊伍，不要有大的流動，生產經營也好，質量也好，就有了起碼的保證。」

聽遠峰這樣說了，這個老闆有了一聲嘆息。

其他老總們，遠峰就不一一找了。

像天使護衛鎖具公司的老闆張永琪，倒是主動跟遠峰溝通來了。

「聽說，要成立聯合工會。這個，我支持。」

畢竟，曾經在國企工作過。張永琪最早工作單位是天宇柴油機廠，後來在一家縣辦鎖廠。

天宇柴油機公司，早先是大集體，後來轉成國營。調到縣裡的鎖廠，雖然規模小，那也是一個國營廠。

在張永琪的意識中，凡是企業，就應該有一個工會。

組織工人娛樂，活躍企業的文化生活。有個大事，讓職工們討論，聽取大家的意見，集思廣益。

張永琪的意識中，職工提的意見，採納了，效果就很不錯。

在工業園沒有打算成立工會時，張永琪就想在鎖具公司成立工會。現在有工業園牽頭，他比其他老總們要積極多了。。