45.公司新舉措（二）
當大家看到屏幕上的制度時，發現很多都是馬東慶平時要求員工的，只是平時只處在口頭上，並沒有落實到紙面上，這一次李想把他們總結出來，制定成制度，讓員工認真貫徹執行。都暗忖李想果然是有兩把刷子的，事情都落實到實處。對這幾點，大家都沒什麼異議。但還有一些是李想組織人制定的，比如，對於市場部的末位淘汰制，他們都感覺很新鮮，創業初期，他們只管籠絡人才，還沒想到要淘汰人才，這個大膽制度首次在圖圖網的會議上提出。但轉念一想，這個是很激勵員工進步的，也就沒什麼異議。還有一項制度引起了馬東慶他們的注意，就是要求各部門之間要定期開展民主生活會。他們認為這項制度沒什麼必要，可以要求各部門盡量去組織，但沒必要強制執行。最後經過討論，開民主生活會有必要，但沒必要制定出制度來。.......
在會議的最後，李想還建議要求新入職的員工都要到北京進行為期半個月的培訓，培訓期間包吃包住，工資照發。但這條建議遭到了張峰的反對，因為他認為，目前公司處在困難階段，本來就應該開源節流，不要再花費多餘的錢在無用的培訓上面了。他認為培訓在當地進行培訓就可以了，沒必要來北京進行培訓，這個問題討論了很久，最終也沒結論，最關鍵的是圖圖網現在處於非常時期，不想多花一分錢，這個問題只好暫且擱置。
整個會議開的還算成功，很多制度都一一通過，這樣就使圖圖網的管理有了理論基礎和制度制約，很快就組織員工進行培訓學習。
接下來的日子就看到在圖圖網的會議室里，每天都坐滿了人進行培訓。其中，李想、馬東慶和俞欣都作為了導師給員工培訓。
這一天，李想第一次跟圖圖網的管理人員做培訓，他剛進入到會議室，原來還稍有嘈雜的會議室，立刻安靜了許多。他打開了他的ppt，就站在了會議室的主席台中央，問了一個問題，「在座的都是各部門的領軍人物，不能說是一方諸侯，但也算是圖圖網的風雲人物，我想問一下大家，作為管理者應該具備哪些素質？」
立時，會議室里議論開來，有人說，「管理者首先要嚴於律己，以行動服人，要對人寬容，甘於忍讓，要回協調工作安排，要謙虛謹慎，善於學習。」
還有人補充道，「管理者要為人正直，表裡如一，要不滿足於現狀，但不要脫離現實。」
......
待大家都說完，李想微笑著說，「大家都說的很好，但都做到了嗎？」會議室里立時安靜了下來，李想繼續說，「不管大家以前做沒做到，我希望我們大家以後要努力做到，今天呢，我就給大家說說孫子認為為將者應該具備哪些素質。」
只見投影儀的屏幕上出現了，「將者，智、信、仁、勇、嚴也。」
李想微微一笑說，「我們新中國的****毛主席說過，』正確的路線確定以後，幹部是決定性因素。』可見，在打造一個事業之前，選將是多麼的重要。再看孫子兵法中提到的『將者，智、信、仁、勇、嚴也』，通常我們都說將領要智勇雙全，但孫子把智放在了第一位，可見智慧在一個管理者身上是多麼重要。所以，我希望各位以後再管理的過程中要多動腦。」........
培訓沒幾天，馬東慶就發現公司的氛圍都不一樣了，他很好奇，於是也進入了李想的培訓課堂，馬東慶發現李想講的很多理論都是出自孫子兵法，他以前也讀過孫子兵法但沒研究那麼透徹，聽李想這樣講，不免對孫子兵法產生了濃厚興趣，從此他便愛上並深入研究了孫子兵法。
馬東慶看到了培訓后的變化，他漸漸也對培訓重視了起來，員工的態度就說明了這一切。他以前並不怎麼看重培訓，因為自己也是草根出身，但現在他也認為新員工到北京來培訓是有必要的，這樣有助於統一思想。於是他主動找張峰談了話，並說服了張峰。他認為短期內培訓員工是花了些錢，但以後也便於管理了，長遠考慮還是節流了。
培訓工作就這樣一直進行著，這樣集中的培訓一共延續了接近四十天，在這段時間裡又制定出很多新的章程和制度，經過培訓，員工們的面貌確實煥然一新了，沒有了往日的不滿和敷衍了，更多的是鬥志和激情，平時的閑言碎語也少了，圖圖網好像又有了剛開始創業的激情了。
經過兩個月的整頓，圖圖網又恢復了往日的激情，這讓馬東慶也又有了創業之初的自信。查看公司的財務，並沒有增加太多，在最近一個月里，反而支出變少了。自李想進入公司以後，他對管理也又有了新的認識，管理人還是要從人的思想上入手，只有把公司理念植入人的大腦，才能真正做好管理。李想來到公司以後，任何事都落實到制度上，不是在口頭上。
為了感謝李想，他想為李想補辦一個接風宴。
下午5點多的時候，馬東慶走進了李想的辦公室，「李總，我非常感謝您來到公司為我們做的一切，我們也看到了效果，所以今天晚上特意準備了一桌酒席，作為感謝宴也是接風宴，這次要給我這個面子，你剛來的時候邀請您一次被你拒絕了，這次說什麼都要給我面子。」
李想本就不喜歡這種場面，但身在江湖，身不由己，每次都是被人推到牆根才參加，這次又見馬東慶言辭如此誠摯，再推脫真的說不過去了，他遲疑了一下，但最後還是答應了。
6點左右的時候，馬東慶載著李想、俞欣來到了北京烤鴨店，到了飯店后，張峰、鄭陽已經點好了菜，在雅間里等候多時了，幾人不免又寒暄了幾句，雖然很熟，但客套還是在所難免。酒到酣處，馬東慶站起來突然說，「李總，我以前呢，就只認為你在管理上有經驗，沒想到這麼有經驗，經過您的一番整頓，我們公司真實煥然一新呀。今天呢，我非常感謝您，也想覥個臉想拜你為師了，不知道您收不收？」李想忙站起身來說，「可別了，馬總，我那只是班門弄斧，要是想學，咱們之間可以互相切磋，拜師是萬萬使不得的，也沒必要。我在這保證，我這懂的，你馬總想知道的，我知無不言言無不盡。」馬東慶還想說拜師的事，被張峰擋住了，「既然李總都這麼說了，東慶你就別勉強了。」他站起來轉向李想，端起酒杯說，「李總，在以前的工作中，我可能有些時候沒配合你的工作，現在呢，我保證以後全力配合，我在這先干為敬了。」張峰一飲而盡。李想看張峰喝完，不免有些為難，因為他平時是不怎麼喝酒的，特別是他太太生病後，雖然為難，他看了看手中的酒，也仰頭喝盡了，整個宴會持續了近3個小時。
而此時的優貨網王濤的辦公室里，王濤在對著電話大罵，「你是怎麼做的預算，我們融了那麼多錢，現在竟然還沒錢了，你腦子被驢踢了吧，你們財務部整天是吃乾飯的嗎？」王濤的臉變的猙獰起來，因為罵的太使勁，臉部通紅。一支手拿著電話，一支手還鬆了松自己襯衣的紐扣。
對面的雷晟扶了扶眼睛，皺著眉頭似乎想辯解著什麼，但聽到王濤一直在對面叫罵，張了張嘴，還是沒說出來，他也很無辜，他們預算是做了，但架不住領導們簽字簽多了呀。他只好耷拉著腦袋聽對面王濤的叫罵。王濤見雷生沒有說話，氣的把電話使勁的掛上了。此時優貨網面臨著資金鏈斷裂，他們不是沒有錢。今年年初他們又從摩爾資本那融了2000萬，但對方只給了他們800萬，因為互聯網泡沫破滅了，他們又看不到盈利模式，又看到優貨網在瘋狂的擴張，就不想再投了，這使得優貨網很被動。王濤掛掉電話后無奈的滿臉愁容的倚靠在自己的辦公椅上，他又給摩爾資本負責人打起了電話，可電話那頭的人還是告訴他，他們不打算再往優貨網這邊投錢了，王濤失望的倚靠在了自己的辦公軟椅上。
9月的一天，馬東慶剛給新招聘來的員工培訓完，從樓上走到自己辦公室的時候，就被俞欣叫住了。「聽說了嗎？」俞欣很小心的對馬東慶說。
馬東慶很詫異的問道，「聽說什麼？」
「優貨網因資金鏈斷裂，已經宣布倒閉了。」馬東慶很震驚的看著俞欣，喃喃道，「怎麼會這樣，兩個月之前還叫囂著要全面進攻圖書行業，要徹底改變網上圖書貿易的格局呢，怎麼突然就倒閉了呢。」
馬東慶趕緊拿出手機給王濤打電話，一是探探虛實，二是安慰一下王濤，畢竟他們是網上貿易的鼻祖。結果對方是無人應答，他又重播了一次，還是無人接聽。
第二天，各大媒體爭相報道，「網路已死」的標誌更為明顯，中國網上貿易鼻祖優貨網因資金鏈斷裂，宣布破產，創始人王濤已經失聯。網上發布后，公司有了短暫的騷動。李想一發現這種情況，立即組織各部門負責人開會，讓他們立即去安撫大家，不要被鼓動，也不要亂宣傳，要相信互聯網是有春天的，只要我們是可以撐下去的，互聯網的冬天很快就會過去，只要我們再撐幾個月就能迎來春天。但還是老話說的好，「鐵打的營盤，流水的兵。」在互聯網形式如此嚴重的情況下，還是有不少的員工離開了圖圖網，其中包括上海地區的負責人孫成龍。