第25章 伯牙遇子期（求收藏）

上次說到，高智商人群的特點之一，就是敢於冒險。而且有超強的執行力和動力。

熊青也不例外。

楚魏給了他兩個小時，和妻子兒子做了交代安排。

上午十點二十，兩人踏上了真州開往陽漢的列車。

這一趟車的旅客不多，所在的六人硬卧鋪位只有他們兩個旅客。

兩人選了個相對的下鋪，稍作整理后，熊青拿出兩隻水杯和茶葉。

看著泡好的碧綠毛尖，楚魏笑了笑，「這茶葉的色澤看著不錯。」

熊青詫然看了他一眼，悠然品了口茶，「茶的好壞，不完全看色澤。這是信陽塗家村產的明前毛尖……」

「我是茶盲。說不出個所以然，但我知道口感好壞。」楚魏喝了一口，口感清冽香醇。

「有條件的話，將山泉水或者礦泉水燒開沸騰，打開壺蓋，涼大約四五分鐘，使水溫降低到85度左右；第二道程序是溫杯，往杯子里注入約14的熱水，傾斜並緩慢旋轉杯子……就是這樣。」熊青盤起雙腿，右手搖晃著茶杯，看著淼淼霧氣升騰。

「這樣可以使得杯體溫度保持一致。然後是投茶，洗茶，將頭道茶水倒出，第二三道茶剛剛剛好……」

列車吭嗆啟動。

小桌上的水杯蕩漾，綠色的茶葉翻滾。

「你怎麼看真州國棉廠？」楚魏忽然問。

熊青低頭沉默片刻，「真州第一棉紡廠在發展鼎盛時期，除了總廠（一廠）外，總共有9家分廠分公司。我母親一進廠就被分到織布車間，一干就是30年。當時能進一棉這樣的大國企工作是件很驕傲的事。」

「國棉一廠最多時擁有2550台織布機，是南河省規模最大的棉紡織廠。鼎盛時期有六七千名員工，1989年產品就達到了直接出口的標準要求，1990年產值過億元，利稅過千萬元，當時南河省年產值過億元的企業只有16家。」

「我父親我姐都在這個廠里工作。即便棉紡廠的工作強度非常大，人們還是羨慕在棉紡廠上班的人，因為當時的國棉系普遍效益好，工資高，福利全。職工住在家屬院，逢年過節發花生油和魚肉雞蛋，孩子們則進入廠辦幼兒園和小學。那時候，紡織廠的男女職工都是相親市場上的搶手資源。」

「後來……」熊青嘆了口氣，「市場競爭過度、產品滯銷、企業虧損、開工不足、富餘人員多等一系列問題不斷湧現。」

「去年，國、務、院提出紡織工業壓錠調整的任務目標和政策措施，即從1998年起，用3年左右時間壓縮落後棉紡錠1000萬錠，分流安置下崗職工120萬人，到2000年實現全行業扭虧為盈。」

「我參加工作那年是單位最後一次招工……」熊青目光看向窗外，眼神有點兒朦朧，「國棉一廠設備老化，而民營企業設備不斷進行更新換代，在民企增加生產規模的背景下，國棉一廠在此時卻壓縮了生產規模。」

楚魏問，「我聽說你曾建議進行產業升級……」

熊青苦笑，「產業升級搞過，但不堅決，高舉形式主義大旗，甚至一廠分四廠、合資企業、民營企業等方法，能找的方法也找了，仍然解決不了四千多人的生計問題。」

「主要問題還是改制不堅決，農村勞動力不交保險，工資又低，對國營紡織廠衝擊是摧毀性的……特別是現在棉價高企，勢必將增加紡織企業生產成本，使得紡織企業經營落井下石。」熊青抬頭看向楚魏，「產品不升級，唯有死亡一途。這是我和國棉一廠領導的分歧所在。」

熊青不無遺憾的說：「真州國棉一太老實，太聽話……」

這一點，楚魏能理解，前幾年全國棉紡業的形勢一落千丈，從國家到地方的政策是「限產壓錠」，包括真州在內，很多綿紡廠開始砸錠，繼而倒閉。但起步於偉橋的趙又平卻反而開始收購企業破產出賣的設備和廠房。

就在去年，趙又平張士平收購了當時東山省規模最大、曾經效益最好的國有棉紡企業。隨後，偉橋越干越大，不僅僅做紡織，還進入了很多行業。未來的趙又平已是各類富豪榜上的常客。

「如果把宏飛棉紡公司交到你手上，你會怎麼做？」楚魏問。

「朝高品質，高技術，高附加值的產品開發上邁進，這樣才能發揮競爭優勢，開發專業技術和人才培育，建立上、中、下游供應鏈快速反應體系，投入大量研發經費，掌握高技術素材優勢……」

說到這裡，熊青搖頭，「說到新產品研發，別說中小企業，就是大型國企私企，也較為短視……」

楚魏暗暗點頭，就目前的眼界和紡織工業格局，熊青無疑是走在最前面的人。

「生產管理呢？」

「引進國外最優秀的生產管理體系，建立質量管理體系，生產計劃管理，設備管理，建立安全管理責任制度。明確職責。安全生產責任制是企業安全生產規章制度的核心，要明確各級領導各部門和所有人員在安全生產中負有的安全責任。」

「它應該是縱向和橫向責任制組成，其中縱向系列包括領導到工人的責任制，橫向系列包括各級職能部門，如安全、生產、設備、技術、人事財務等一系列單位責任制。」

「上到總經理、分管副總、生產和技術廠長，車間主任，下到班組長、工段長，一線紡織工，修理工，具體職工都有自己的職責。」

熊青越說越興奮，「層層簽訂責任書。明確了職責以後，年初根據各自的職責制定相應的責任書，層層簽訂，由上至下，落實一級對一級負責，一級保一級平安的承諾。年底要對照責任書考核落實情況。」

楚魏認真傾聽。

不時點頭。

等熊青說完，他才開口，「我看到過一篇報道，關於RB經濟產業省產業結構審議會紡織分會，最近確定了新一輪紡織業發展的願景和基本框架，提出未來的紡織業需要擔負以下4大功能。」

「一：感性價值的創造；以材料革命為龍頭的高科技產業；倡導與環境和諧發展的生活方式；促進文化交流等。」

熊青很感興趣的豎起耳朵。

「RB紡織分會認為，紡織產業需要實現以下三大功能：一是向亞洲和世界宣傳RB紡織業的感性和技術，提高RB品牌的知名度；二是確保提高紡織品附加價值的能力；三是確立國際紡織貿易體制。」

這其實是發生在RB2007還是08年左右的事，楚魏記不太清楚，但他相信，他的理念很超前。也應該對熊青有所啟示。

「會議的具體內容包括：通過東、京時裝周等活動力圖形成亞洲最有影響力的紡織服裝博覽會；形成促進中小企業合作，高效利用金融資源的綜合平台等。」

楚魏說著嘆了口氣，「我國迄今沒有一個堪稱世界級的服裝品牌，和有影響力的時裝發布會。比如東、京時裝周，已經是亞洲設計師進入頂級設計師行列的舞台，未來走向世界時裝品牌舞台，指日可待。」

熊青頻頻點頭，「我國的紡織品博覽會大多是低附加值產品，以勞務和低價取勝，缺乏新技術，高新產品，在紡織品市場的影響力微乎其微，原料市場稍有波動，中小紡織企業跌倒一大片……」

楚魏感概，「兩年後，我國加入WTO，紡織工業將迎來一段黃金髮展期。只是……」

他說不出口，也不想把自己當神棍。入世后，紡織工業的確紅火了一陣，但人口紅利吃完后，缺乏高附加值產品的紡織企業步履維艱。

因為缺少成本優勢，華國的紡織服裝出口市場開端向其他國度流掉。從2011年，印度、巴基斯坦、越南等國度依附棉花成本優勢，搶佔了華國在美國的市場份額，美國入口棉成品數目淘汰部門裡的59%來自華國，而東南亞國家對美國出口增加的數目占華國削減量的54%……

當然，這是十年之後的變化。

他依然還有十年的黃金髮展期。

他和熊青在上列車之前，還有些疏離，畢竟才認識幾天。

雙方短時間內合作，無非是滿足彼此的渴求。才有彼此間的試探。

但經過今天在列車上的徹夜暢談。雙方明了彼此的理念。仿若伯牙遇子期，終覓知音。

都說鐵哥們有三：一起扛過槍，一起同過窗，一起嫖過娼。

這以上三行，都比不了共同的理念。