第35章 網路文學發展(上)

第35章 網路文學發展(上)

林世琛心中高興,這種生意做得,有了專業的人事幫忙,東宮網的名氣會越來越大。

當然,如果這些作者、作品出名以後,能否留下來,是個問題?而如果不能帶來收益,相信這些作者的熱情也會降低。

「婁叔叔,既然這樣,那我就將我的一些大綱拿出來,我要這些作品的三成所有權。」

婁建昌沒有想到對方一口就開出了條件,略微有點錯愕。

「你是說,你要這些作品的三成所有權?這個是不是有點多了?」

「不多啊,婁叔叔,你想啊,我的這些大綱和故事,可以我自己寫,也可以找其他人來寫。不如這樣,婁叔叔,我們創建一個文化傳播公司,來操作這個事情?」

婁建昌沒有想到對方年紀輕輕,思維如此跳躍。

「公司?有沒有類似的案例?需要投入多少?怎麼盈利?預計多久盈利?」

婁建昌有些意動,問出了一連串的問題。

「有,現在很多的個人網站都包含文學、小說、散文、隨筆等,去年創立的「文學成」,月頁面瀏覽人數已經超過100萬,而中國所有的上網的人也才200萬。而去年7月創辦的書陸,日訪問量也是過萬。這些都是用戶,能夠轉化為實際的收益,日後要是出版實體書,拍成電視劇、電影等,那更是一筆賺錢的生意。」

林世琛可是記得這段歷史。

網路書屋的黃金時期從1997年開始。

國內的網路書屋大致是在1997后出現的,網宜等公司提供的免費空間,為初期書站的發展提供了物質基礎。

在那個全民辦網的時代,有很多喜歡讀書的網民都開辦了自己的個人網站。

1998年3月,「文學成」問世,該站點月頁面瀏覽人數已超過100萬人次,郵件訂閱人數達到一萬人次。

1998年7月10日,「書陸」正式創辦,已經發展成為首頁日訪問量過萬的大型文學網站。郵件列表自1999年1月開通后,短短三個月,訂戶達到5000人次。

初期的網路書站主要以轉載為主,版權意識薄弱。

部分網站是通過將武俠、言情等實體書掃描到網上來充實網站內容,而更多的網站則是直接從別的站轉載。

在這種情況下,各站的內容都大同小異。

在這個時期,《大唐雙龍》、《星戰英雄》、《未世錄》、《閻魔傳》等連載作品就成為各書站拉攏讀者的殺手鐧。

很多新讀者都是為了追看黃易的《大唐雙龍傳》而接觸互聯網。

「因為是連載,一個月在香港只出一卷,上網自然成了先睹為快的最佳方式」。

哪個站上傳的快,哪個站掃校的質量高,哪個書站就能吸引更多的讀者。

在早期的書站中,卧虎聚的校對口碑最好,其收錄作品校對之精緻,一時成為網友收錄的首選。卧虎聚在掃校實體書的同時,也在網站上連載的風子、水龍引等原創作品。可以說,單論作品質量的話,卧虎聚應該是那個時代最好的網路書站。

然而,由於收藏作品的總體數量不多,網站的流量始終無法和那些以綜合書城相比。反而是採用卧虎聚掃較版本的黃金樹屋,依靠其海量的作品和詳細的分類成為中國大陸最具影響力的十大個人站點之一,並在98個人主頁大賽上榮獲亞軍。

當時的網路還處在門戶為主時期讀者發現新的文學類網站大都是通過雅虎等門戶進入,或者是通過各站間的友情鏈接。友情鏈接幾乎是很多網站發展新成員的唯一方式,新網站進入困難。

在這種大環境下,黃金樹屋利用先發優勢牢牢佔據了網路書站老大的位置。

號稱「上網讀書不識黃金樹屋,再稱網蟲也枉然」。

隨著網站的發展,黃金樹屋注意到了「對網上原創作品的比重還不夠,在書評的重視度上也不夠」的問題,辦起了「網人原創」專欄,開始了對網路原創的培養。

可以說,以當時黃金樹屋的壟斷地位來看,只要發展中不犯太大的錯誤,其他網路書站是很難威脅到它的。

然而,資本的介入改變了命運的軌跡。

1999年12月,Dolaimi中文網以400萬人民幣的價格收購網宜個人網站排行榜中前20位個人網站中的16家。包括黃金樹屋、海可天空下載、笑鄰廣記等國內著名網站。

黃金樹屋被收購后,出於版權的考慮,在操作上不敢太放開手腳抄襲複製,很多可讀性的作品不能收錄其上,但原創又不多,造成讀者群逐漸流失,主動讓出了網路書站的霸主地位。

幾乎是在黃金樹屋被收購的同時,博酷在美國矽谷成立,並在北京進行大規模招聘。單從國內一家知名圖書報紙,新生的博酷便一舉挖走了十幾名編輯記者,其中不少還是該報的骨幹人員,此事對當時的整個出版界造成了不小的震動。

因為有美國產業資本而非風險投資的支持,以及資深的書業人士坐鎮,博酷的前途一度被業界看好。創業之初,博酷一連串的推廣活動也讓人目眩神迷:先是在各大媒體進行鋪天蓋地的廣告宣傳,繼而與中國青年出版社、北大等單位聯手合作,推出「走馬黃河」、「敦煌行」等活動,大造聲勢,后又在大量收購作品電子版權之餘,以培養中國的「斯蒂芬·金」為名,與王朔、陳村等大批作家簽約合作。可以說為了拓展知名度和網站瀏覽量,博酷確實花費了不少心思。

但是,博酷所倡導的收費下載與收費閱讀精神,在這個免費成為通行法則的互聯網爭霸年代顯得格格不入。

盜版風行,其最重要的上遊資源——與幾乎所有的中文知名作家、作者、學者簽約的幾千本電子書——的優勢也根本沒有發揮出來。

另外,當時的網路條件也不具備,上網人數少,網速慢且貴,沒有便捷的支付條件。

投資商在第一筆投資后,就以盈利模式不現實為由拒絕追加投資。

到了2001年底,博酷的倒閉宣告了國內第一次ebook收費嘗試的失敗。。

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重生IT人

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