They said…(1)

他們說……

銳步副總裁戈迪·李：「當喬丹走出校門的時候，誰都知道他將會成為一個有感染力的選手，但沒想到他會有那麼大的能量。在帶動商業方面，無人能與喬丹匹敵。」

《體育市場探秘》作者卡特爾：「喬丹使體育產品暢銷，他在這方面的影響領先於其他明星100英里。」

體育市場分析家莫菲：「今後50年，甚至喬丹身後50年內，喬丹將依然是商業廣告的載體。」

1998年6月22日。紐約。

8天前，喬丹剛剛帶領公牛隊第六次問鼎了NBA總冠軍。

而6月22日這一天的美國《財富》雜誌，在封面上寫出「數以億計」的字樣，特別推出了「喬丹效應」的專題，這是《財富》雜誌在喬丹戴上第六枚總冠軍戒指之後，特地請了二十幾位知名的經濟學專家進行的專門研究和統計。他們在評論文章中指出，從1984年進入NBA開始，喬丹一個人為全球經濟的發展貢獻了至少100億美元。5年之後的2003年，文章的作者把這個數字修訂為130億美元。

在過去的十幾年裏，喬丹已經從體育市場上獲得了至少億美元的收入，而有分析家預估，這個數字在喬丹有生之年將增長到億。這或許可以從一個側面再次說明他的商業價值。

1995年，當喬丹第一次重返賽場的時候，《華爾街日報》的分析文章認為他的這一句「I』mBack(我回來了)」所創造的直接和間接經濟效益絕對不低於21億美元，而這句話也被《時代周刊》評為當年最有價值的一句話。

1997年，他推出的喬丹古龍香水也在一夜之間成為整個北美洲最受歡迎的男用香水；他在芝加哥的喬丹餐廳經常人滿為患，而在美國其他城市甚至加拿大，也陸續開起了喬丹餐廳的連鎖店，一個更大的商業格局正在形成，這一切，都是圍繞着喬丹展開的，迅速膨脹的商業市場，讓喬丹自己都有些應接不暇。

也同樣在1998年，哈佛大學商學院教授斯蒂芬·格雷瑟曾經在一項統計中粗略地推算出，喬丹每年單是從接拍的商業廣告中，就要進賬3500萬美元以上，這還不包括喬丹品牌的運動鞋和服裝的收入。

除了喬丹自己有不菲的收入以外，他最讓人着迷的地方是他對籃球運動本身出神入化的詮釋，以及說服消費者購買產品的獨特魅力。

隨着籃球生涯的發展，雖然他挑選合作者越來越慎重，但喬丹依然和耐克以及一些其他著名品牌和公司保持着合作關係。除了耐克，那些選擇喬丹擔任形象代言人的公司每年都會支付給飛人200萬至500萬美元的酬勞，而回報給他們的比這多得多。

正是因為這樣的原因，用「有史以來最偉大的運動員」來定義邁克爾·喬丹，似乎就不那麼確切了，但如果說喬丹是「有史以來最偉大的運動員廣告明星」，恐怕所有人都會點頭認同。在喬丹的職業生涯中，他接拍了近百部商業廣告，內容涉及運動裝備、電池、食品、飲料、汽車、男用香水等等。當然，那些選擇了喬丹的公司都無一例外地得到了豐厚回報，HANES內衣、麥當勞、可口可樂、雪佛蘭汽車，佳得樂飲料……這些品牌無一例外都成為喬丹這塊「金字招牌」的受益者。

2003年2月10日。亞特蘭大。

在這場專門為喬丹精心準備的全明星賽上，喬丹為同樣身披23號球衣、剛剛獲得扣籃大賽冠軍的大二學生賈森·理查德森頒發冠軍獎盃。他被認為是喬丹的接班人，無論是NBA的宣傳還是他在場上的表現，都說明他正試圖沿着喬丹的軌跡前進。

「像邁克爾一樣」，這是一部與喬丹有關的電影的名字，但同時也像是一句口號，他今天依然是許多像理查德森一樣的年輕人共同的夢想和目標。許多年輕人模仿喬丹，更多的人更是努力學習他教科書式的投籃。無論是在NBA這個世界上最頂尖的籃球聯盟，還是在世界各地的街頭槌場，喬丹的影響力幾乎隨處可見。

拿奇才隊來說，雖然在喬丹重新披掛上陣的兩個賽季里，奇才隊都沒能打進季後賽，但與之前他僅僅做總裁管理球隊時相比，這支隊伍至少在場外獲得了不小的收穫。在喬丹買入奇才隊股份成為球隊籃球事務部總裁的那一年，無論是從戰績上算還是從經營方面算，奇才隊都是NBA聯盟中排倒數；2000-2001賽季，每當喬丹坐在奇才隊主場MCI中心的包廂里欣賞比賽時，奇才隊主場的場均觀眾人數為15577人，這讓他們的排名上升到第18位；而當喬丹穿上奇才的隊服以球員的身份重新登場以後，那兩個賽季里MCI中心的場均觀眾數為20423人，達到了聯盟第2位。

在客場的比賽中，由於喬丹的存在，尤其是在他宣佈「告別演出」的賽季，客場比賽的場均觀眾人數達到了19567人，在全聯盟位居榜首。僅僅從這一項中，奇才隊過去兩個賽季至少多進賬3000萬美元。

《福布斯》雜誌在它的的年度跟蹤調查報告中指出，2001年，奇才隊的市值還是億美元，1年後，這個數字一度上升為億，在美國經濟普遍萎靡的大環境下，30%的市值增長被分析家認為是個神話。

哈佛大學的兩位經濟學家豪茲曼和倫納德就喬丹對整個NBA聯盟產生的經濟效應進行了詳細研究：聯盟收入有大約20%來自於官方授權的球衣和附屬紀念品的銷售。而喬丹至少又對這其中的20%的銷售產生了直接推動，在這20%當中，主要份額來自於公牛隊的球衣和喬丹系列產品。在20世紀90年代，由於兩個三連冠造就了「公牛王朝」，也使得公牛紀念品成為球迷的最愛，而與喬丹相關的銷售至少佔到了1/4。喬丹加盟奇才之後，奇才隊的相關紀念品銷售額更是從原來的倒數第3名上升到全聯盟的第5位，他個人的奇才隊23號球衣銷售也僅排在艾弗森、布萊恩特和皮爾斯之後，排在第4位。