13.美國利世公司董事長 李中子

美國利世公司董事長李中子

李中子：今天很高興跟國內的企業家交流。我覺得商道和商術，談到商道更多的是企業做大的時候，商術剛才講CEO和總經理考慮的事兒，從管理，從正規化，不管是採取西方比較剛脆的管理模式，還是東方比較人性化的管理模式。

還有一個很重要的也是非常相關的，恐怕討論商道，更多的是有一定企業規模的朋友理解，因為在一個企業比較小的時候，恐怕商道的藝術並不能提到議事日程，更多的是生存、更多的是發展、更多的是不擇手段。我記得考察劉永好董事長公司的時候，有1000萬的時候，這個時候對社會的責任，對國家的責任，這是往大的說。往小的說是自己對企業的責任。也就是說大家掙了錢以後，到底怎麼樣去分配？我記得國外很多公司都在準則上對財富的分配做一些界定，按照優先順序，首先是市場客戶，或者是社會，然後是投資人，然後是團隊，然後是供應商，然後是社會，就是說把社會放在最後的位置。但是，隨着這個企業規模的不斷擴大，可能社會的層面就往前移了，這也反映出企業越做大了以後，對社會的影響越大，於是乎社會層面的因素也要考慮。

我的體會是，大家要靠着政府對財富進行再分配，但是作為一個發展比較成熟的自由經濟來講的話，有很大的層面要靠社會、靠企業，是非政府的因素，也要對這個財富進行再分配的運作。從這個意義上講，對我們企業家也是一次提升，也是一個升華，當然也要考慮這個問題。我作為一個企業家，不能說把稅交了就完了，財富再分配的事兒是政府的事兒。給我的啟發是要考慮社會責任，不管企業處於哪個階段，都有社會責任，就是說有非政府的因素。從這個意義上講，在我們企業家層面來討論商道，引導我們去想除了把企業做大、做強以外，還有什麼更多的社會責任感？我覺得挺有意義的，也是一個很好的思考和交流的機會。

不管討論什麼事情，我覺得都要有一些變數的因素考慮進來，中國和美國的企業家的確有很多地方是不一樣的，從道德的價值觀，從商道的角度來講，有很多不一樣的考慮因素，可能我們國內的企業家，特別是初來中國還是在比較早期的經濟發展階段，政府的干預、政府的引導沒有像沒有這樣。美國更多的考慮到了小團伙，或者個人更多的去發展，除非到了非常非常大的時候，政府才會參與。除此以外，恐怕在一兩千萬美金的時候，不會有人來關注商道層面的意義，等到你的財富積累到幾個億甚至幾十億的時候，政府就會迫使你要承擔一部分社會責任。比爾蓋茨也一樣，恐怕他的捐獻已經超過了世界任何一個企業家了，但是美國還會有大量的人說，從比例上講，他確實在最富有的人里比例是最小的。雖然財富的增加等不同的變數，可能都給我們商道的討論帶來更深層次的思考。