一套房子消滅一個夢想

你是否意識到，在你年輕的時候，買一套房子是在賣你的夢想？我們來做這樣一個「人生試驗」。

假設有這麼兩個人，小強和小明，他們同年從同一個專業畢業，在同一家企業工作。2年後，他們月收入都是50，現在他們決定考慮買房子的事情。正好單位的班車通過北京五環的一個地方，房價12萬一平方米，戶型是80平方米的兩居。（在我寫這篇文章的時候，這個價已經買不到五環的房子了，讀者可以自動把五環改為六環或者七環，以此類推。）兩個家庭都能夠支持大概35萬元，如果按照最長的30年貸款算下來，月供大概在30元左右。

盤算下來，小強決定買房，而小明決定拿錢投資自己。

半年以後，小強和小明的收入分配有了下列的不同。小強開始每天坐班車上班，而小明在單位附近花15元租了一間房子。現在我們來對比一下小強和小明每月的收入和支出。

買房子的人（小強）不買房子的人（小明）收入5050必須支出30房貸15房租12生活費+衣服日用品等12生活費+衣服日用品等5機動費用5機動費用共47共32月剩餘318元正現金流小強每個月只有3元節餘，他小心翼翼地避免所有的大額消費，避免所有的出遊活動。他心裏這麼想的：反正有房子了，熬一熬就能過去的！小明則開始把更多的錢花在自己身上，他覺得這個時候投資職業才是最重要的。他看上了幾個認證和能力培訓班，找經理要了一個書單，購買自己需要的書。同時他還拿出一部分錢作為活動基金，因為他知道，在課程中結識人脈的收穫往往和課程一樣重要，但是人脈需要持續的活動來維繫。看看這個決定會讓他們的職業有什麼不同？

買房子的人（小強）不買房子的人（小明）投資投入2元/月進入學習輕鬆投入12元/月學習1年自我提升費用24元1年14萬能力單位培訓單位培訓提升認證培訓上不起1個認證培訓40元能力課程1個20元2個能力課程40元購書18本4元購書30本15元活動基金無活動基金4元/月人脈50人認證、培訓課程平均認識2人無維護保持5%，5人通過活動費用維護，保持30%，60人小明的投資很快收到了成效。他的簡歷上每年都會穩定地增加一個認證，他的能力也越來越突出，越來越多的機會降臨到他的頭上。他的人脈圈子每年是小強的12倍之多，這讓他總是有一些行行業業的朋友，他成為公司資源的中心，甚至有時候上頭需要什麼渠道，都會問他一下。他還在準備讀MBA，為自己再上一級做準備。當然小強也不差，為了自己的房貸，他也很努力地工作。只是他慢慢意識到學習真的很重要，往往自己一個多月時間工作的心得，小明課堂上一句話就聽到了。但是囊中羞澀，他沒有能力投入。而且自己精力也不足，因為房子離公司太遠，每天回到家就已經九點多鐘，稍微休息一下就該睡覺了。

這樣一個購房的選擇，在升職加薪方面，會有什麼影響？小明因為有更多的知識儲備和更好的人脈，升職的速度幾乎是小強的兩倍。

10年職業發展3年/次(小強)1.5年/次（小明）升職次數升職3次升職6次稅後月薪15萬52萬年薪195萬68萬（假設職業每提升一級收入增加15倍，一年發13個月薪水）10年過去，現在小明和小強都有各自的發展。小強在自己的公司做到了經理，年薪大概20萬。而小明5年後升到了經理，就跳到了另外一家企業，從經理做到了總監，然後與兩個朋友開始一起創業，現在有股份，年薪大概68萬。從職業發展理論來說：一個成功的職業發展人士，十年後一個月的收入是十年前一年收入的十倍。現在小強的房貸還得差不多了，但是小明一年的收入是他的三倍多，未來的平台和前景，遠遠不是他能夠比擬的。因為小明的專業能力和交際面一直在上升期，慢慢進入資源層面的競爭，而小強卻慢慢地進入體力下降的瓶頸期，他似乎已經能夠看到天花板的靠近……小明與小強的另一個重大差距是，在這個期間小明做了兩次重要的跳槽選擇。小明很清楚地知道，在今天這個變化多端的社會，期待一個公司或者行業連續10年都有最快的發展，怎麼可能呢？自我的快速發展，也許需要通過調整職業方向的方式來實現。而小強則不敢冒這樣的險——因為他的房貸讓他不敢做任何的職業變動了。我們再幫他們算算賬。

小強和小明的收支項目表

經濟收支購房者（小強）租房者（小明）月存款318月支出4732有一個很好的工作機會，但前三個月試用期30，通過後60，兩人分別需要準備的時間17個月1個月

有一個創業機會，前景很好，但1年內每月只有20，兩人面臨的選擇永遠無法跳8個月準備期

看看上面，不購房的人一個月之內就可以跳槽到新的行業和公司，承擔轉換行業與職位的短暫壓力，獲得更好的發展機會；只要準備8個月就可以嘗試創業。而購房者則永遠與這些機會遠離了。

簡單來說，如果你有一份50元的工作，用20年的貸款買著一棟最一般的房子，那麼在接下來10年時間中，在我們最有旺盛的學習力與拼勁的年代，在我們最需要選擇自己適合的職業目標，最有機會開始嘗試創業的年代，大部分購房者永遠與這些機會陰陽相隔。

這些過早的購房者幾乎與創業、轉換行業和快速升值無關。

從職業發展來看，一套房子消滅一個夢想。

我們嘗試翻閱國內大部分創業者的成功檔案，發現他們都在最適合開始創業的年代，選擇創業而不是買房。

1998年，馬化騰等五人湊了50萬，創辦騰訊沒買房；1998年，史玉柱向朋友借了50萬搞腦白金沒買房；1999年，漂在廣州的丁磊用50萬創辦163沒買房；1999年，陳天橋炒股賺了50萬，創辦盛大沒買房；1999年，馬雲團隊18人湊了50萬，註冊阿里巴巴沒買房。他們的成功不是由買房來決定的。

為什麼是50萬？因為當時的《公司法》規定，要註冊必須是50萬。馬化騰的股份是475%，也就是238萬元。1998年，深圳市平均房價在30元左右，應該可以支付一個約80平米的房子。當年的馬化騰做出一個不錯的選擇：不買房，買夢想。

無獨有偶，量子基金創始人之一、投資大鱷羅傑斯也是在量子基金成功運轉第七年後才耗資10萬美元買下了一棟百年老宅。

有人問音樂人高曉松，為什麼結了婚還租房住，不買房？高曉松回答：「我不買房，全天下都是我的，想住哪兒就住哪兒，買了房就只剩一個角落是我的。我妹也沒買房，但我倆都走遍了全世界。」

與他們持類似觀點的還有國內房產業大佬王石。28年初，國內樓市初現調整之時，王石拋出了驚人之語：「對於那些事業沒有最後定型，還有抱負、有理想的年輕人來說，40歲之前租房為好。」

在我看來，以今天的房價，排除那些富二代不說，普通人買房賣夢想只有兩種情況，一種是雙方父母出錢資助，這種人的前途和發展基本上被父母控股。經濟不獨立就一定意味着夢想不獨立——你住着別人的房子，還有什麼好說的？第二種人是犧牲了太多的發展機會，典當夢想來成就一套房子。

美國人平均31歲才第一次購房，德國人42歲，比利時人37歲，香港人是32歲，歐洲擁有獨立住房的人口佔50%，剩下的人都是租房。我們憑什麼要一畢業就結婚？一結婚就買房？而且還要為之賣出我們的發展與夢想？

我曾經分別在23年的深圳、26年底的北京看上過兩套房子。第一次我無力支付，不願意讓父母給我出錢。26年那次，因為有了一點積蓄，我大概能付得起40萬的首付。那天看完房子，那種擁有一個自己的房子的想法讓我興奮，開車回家的路上，我特別激動地給我的朋友挨個打電話。直到有一個朋友對我說：「古典，你準備好安定了嗎？如果你買了房子，這一輩子基本上就定下來了。你的房子會驅使你找人結婚、生子……因為那就是在房子裏面該乾的事情。當然，那其實很好。」

我放下電話，那種興奮感慢慢褪去，我內心做了一個決定，我不要過有房人的「安定」生活，我的生命不僅僅至此。（友情提示：開車打電話是壞習慣，不要學！交警叔叔請自動跳過這一段！）這些年來，每次開車經過那個樓盤，我都深深地感謝我當天的決定。因為如果我每個月有着60多塊錢的月供，我絕對不敢開始思考離開新東方這個對我待遇優厚的地方，創辦新精英生涯，這樣我將錯過我這一輩子最想要過的生活、最希望一起共事的一群人和一個最大的夢想。所有這一切，都是一個房子所無法比擬的。

回頭看看這群過早的購房者：他們花掉了自己未來10年轉換工作方向與創業的機會，花掉了年薪高3倍的機會，他們到底買回來什麼？

他們購買的，其實是自己內心深處的「安全感」。他們不相信自己的能力，於是覺得有一套房子，會讓自己內心安全一點。畢竟，在這個大城市，有一個棲身之地，會讓人覺得心裏踏實。

但是安全感真的可以來自於一套房子嗎？這正是我們要拆掉的「思維之牆」。在這個房價、股票日益動蕩的社會，在這個跌跌碰碰加速進入信息時代的社會，我們的安全感真的可以安全地來自於一件物品嗎？即使說房子真的可以換回來安全感，那麼出賣夢想來換，真的值么？

為了消費安全感，我們付出了這麼大代價，典當自己的夢想，典當自己最快發展的時光。

我們真的應該好好地看看，這堵牆背後是什麼。