第449章:新型營銷模式

第449章:新型營銷模式

光年網的不斷擴展,使中國聯通和軟訊公司等企業成了永不衰落的企業。做企業不是贏利能力強就萬事大吉了,可能一個波折就歇菜了。可是如果有家企業關係到千家萬戶,是個人和家庭必不可少的產品和服務的話,那麼可以說這家企業就很難衰敗了。

……

在這三年中,發展最快的當屬春天商貿。自從長勝投資集團又一次被歐美製裁之後,海外的市場就大幅度縮水了。於是春天商貿就自覺擔當了重任,他們不僅將春天城市廣場擴散到了國內主要的二線城市,隨著光年網的全國普及,他們也積極開拓線上市場,將春天網上商城的廣告營銷做到了幾乎家喻戶曉。

春天百貨超市是一家很特別的超市,它不同於另一位面中國的超市有許多,首先它可以稱之為直營店,而不像其它超市那樣只是提供場地收管理費。這一點,別的超市學不了,屬於全球唯一,因為它身後是長勝投資集團這家巨無霸工業集團。

其次,它基本上是伴隨春天城市廣場建設,基本上一個市一家,像北上廣深這類的特大城市才可能有兩家以上。它的門店地理位置優越,但是也只作為旗艦店,它的主要銷量還是靠成千上萬的社區連鎖小超市。

這種社區連鎖小超市,我們大家都見過,但春天連鎖超市卻有很大的不同。托長勝投資集團的福,它是全球第一家無人買單連鎖超市,店老闆只是監督別人別拿了東西就跑就行了。由於這種高科技的便利性,不論老少,幾乎沒有人拒絕這種便利,幾乎人人都買了智能手環。這也是為什麼匯通網路銀行有4.5億這麼多用戶的關係。

這裡面使用了很多高科技,暫時全球獨此一家,別無分號,這是春天連鎖超市強大的市場競爭力之一。

第二,它是民眾最信賴的超市,所有的產品都是採用的長勝質量檢驗標準,質量問題根本就不需要擔心,這和其它的零售店假貨賊多的情況形成了鮮明的對比,市場競爭力又要高出不只一籌。

第三,它是全球唯一一家商品最齊全的小超市,小超市一般都是二百平米以下的面積,店內陳列的商品只有這麼多,可春天商貿的商品卻幾乎包含了人的衣食住行,小店內肯定陳列不了。因此,春天商貿允許加盟店家打電話或網上訂購特定的商品,一樣有銷售提成。這就意味著每一家連鎖小超市幾乎就是春天百貨超市的化身,品種多,門類齊,是世界上其它任何小超市都比不了的。

這些加盟店家都是土生土長的當地人,與周圍的街坊鄰居是幾十年的鄰里關係了,他們就是俗稱的地頭蛇。周邊誰家裡有什麼紅白喜事,要購置什麼大件,比如:摩托車、汽車、空調、冰箱什麼的,他們第一時間就知道消息了,這比那些小年輕銷售員消息靈通不知道要強多少倍了。

利益驅動他們上門去找生意,大家都是街坊鄰居,總得講個面子什麼的,買誰不是買啊!自然,他們的成功率比普通的銷售員要高出許多倍。

這種自身只是旗艦店,主要靠社區連鎖小超市的方法,是沈丹青想出來的。他是吸取了另一位面大超市虧損倒閉的教訓,在這個位面也一樣,今後,隨著高房租和人工以及網上購物的興起,大超市同樣會失去市場競爭力。所以不宜多建,一個市一家就可以了,只是作為旗艦店和倉儲發貨的總店性質存在。它幾乎就是一個批發商和大型網店的性質,沈丹青付予了它比普通超市更多的職能。

社區連鎖小超市,也不僅僅是城裡,還可以拓展到廣大的農村地區。那些反正是加盟店,不需要春天商貿出一分錢出一個人工,所以只要審核開店密度,防止自身惡性競爭就行了。每增加一家加盟店就多一份銷售額,所以是沒有多少限制的。

老王家住長沙城南郊區暮雲鎮,暮雲鎮曾經是107國道經過的地方,(註:如今國道改為高速了。)又是在長沙郊區,因此當地比較富裕。因為他家地理條件優越,被春天商貿的業務員發展成了春天連鎖小超市。他家本來還不太富裕,自從開了小超市之後,經濟條件就迅速好轉,如今在當地,他老王也稱得上一號人物了。現在他混身都充滿了幹勁,周邊有一點風吹草動,他馬就會去找業務,比任何業務員都敬業。

當他聽人說,開汽修店的老周家想買一輛車的時候,他就迅速拿了本唐朝汽車廣告畫冊,找上老周家去了。

「周老闆,聽說你想買一輛車,想買什麼價位的車啊?」老王找到周老闆直接就開問道,都是多年的鄉鄰了,老王也沒什麼生份。

「怎麼?王老闆,你那超市不會連汽車也有賣吧?我想買輛廣汽本田雅閣,價格大概是三十多萬,聽說那車不錯,獲得過多項國際汽車大獎。」周老闆先開了一個小玩笑才回答他道。

「廣汽本田雅閣?一聽就知道是合資車,周老闆,你可別上當啊!如今還是國產車靠譜。唐朝汽車,我們長沙本地的牌子,質量那是全球數第一的。

周老闆,不瞞你說,我那超市,還真有汽車賣。我們是春天商貿的連鎖超市,春天商貿又負責長勝投資集團的全部產品銷售,所以我那小店,還真什麼都有賣。如果你想買,我打個電話車子馬上就可以送來。你放心,唐朝汽車是全國統一零售價,你自己去原廠買,也是一樣的價錢。我不賺你一分錢,我就是賺銷售提成。」老王連忙解釋,勸周老闆不要買本田雅閣。

「王老闆,我們也是多年的鄰居了,本來我應該賣你的面子。可唐朝汽車好是好,就是太貴了,我買不起啊!」周老闆婉拒了老王的推銷,強調唐朝汽車太貴,理由很充足。

老王豈會放過這麼一樁大生意,他拿出汽車廣告畫冊,遞給周老闆繼續解釋道:「周老闆,你先看看唐朝汽車的樣式和產品性能再說吧!俗話說一分錢一分貨,好車當然會貴一點。唐朝汽車也有便宜的,那款春天C1四門款式的車,也只要三十多萬。況且,我們還支持只付首期三成車款,兩年免息,說不定,過了兩年,你車錢都賺回來了。那樣你就可以補交餘款,等於你沒花一分錢利息。……」

這時在周老闆店裡修車的司機,也過來湊熱鬧了,他看了一下圖冊就對周老闆說:「周老闆,我看唐朝汽車真的不錯,豪車就是有豪車范,你看那做工、那漆皮、那設計,真的是沒話說。連德國佬的賓士、寶馬都比不上。本田雅閣只是中檔車,不管它質量好不好,身價就掉了一級。你開著唐朝汽車和開著本田雅閣完全是兩個概念,一個是豪車有面子,一個是中檔車,只是代步工具。」

司機的話很有份量,中國人就好個面子,開豪車誰都想,本田雅閣確實只是中檔車,周老闆意動了,於是他就開始用心的按圖選車了。

由於唐朝汽車的價格確實太貴了,連周老闆這個小大款也只能選了一輛唐朝A4,價格與他的預算相差了一倍,但他有把握兩年時間賺回來。也算是一種預支消費吧!

周老闆選好了車,可把老王樂壞了。這輛車他可以賺不少的錢,按千分之五的提成算,這輛車他就可以賺差不多4萬。在九幾年的農村,到哪去賺這麼多錢啊!難怪他的勁頭這麼高。

正是同老王這樣的千千萬萬個自覺推銷員,撐起了春天商貿龐大的銷售額,這比聘一萬個優秀業務員都有用,因為他們都是地頭蛇,消息靈通,人又熟,推銷自然更有效。

有時候,一種先進的營銷策略,真的抵得過十萬推銷員。沈丹青能掌控長勝投資集團,發展得又快又好,絕不是因為他是個重生者的關係,而是他本身的能力。

像春天百貨超市這種連鎖銷售模式,沈丹青的前世也沒有,完全自出他的原創。他堅信,哪怕是進入了全民網購時代,春天百貨超市也不會倒閉淘汰,因為它本身就是一個網上商家。

我這麼簡單的說,可能大家還沒有意識到這種先進的銷售模式的厲害。打個形象的比方,春天商貿就像是掌握了流量入口的互聯網公司一樣,成了零售業的霸主。

我們平常所需的日常生活用品,春天連鎖小超市的價格並不貴,可能有的商品還要便宜不少。因為,它只有兩級營銷模式。打個形象的比方就是只有兩人參與分成,而其它的零售商店,至少是五級、六級營銷模式了。經過了層層分潤,商品價格自然要高出不少。更要命的是,某些無良商家為了謀利,還假貨賊多。兩相對比,大家就知道,那種普通零售模式完敗。事實上那些小店也倒閉得差不多了,他們是自家的房子,不要開支,可以堅持得久一點,但是他們的上級批發商已經倒閉徹底了。沒有銷量不賺錢,誰還會幹這份行業啊?

這正是沈丹青想要的結果,他在下一盤很大的棋……

……未完待續

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重生之工業大亨

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