第七十三章 目標
方卓的話說得很突兀，唐娜抬起眼皮，發出了一聲輕疑。
「我們唐家已經有自己的品牌了，你看我身上穿的衣服，就是我自己設計的。」
唐娜臉上現出幾分自豪來，秀了下自己的衣服。
原先方卓並沒有細究，現在看去，才發現唐娜獨具一格。
方卓沒有繞太多彎子，直接說出了自己的想法。
「我打算弄個服裝公司，然後做自己的品牌，我一個人恐怕弄不了，所以想找個有經驗的人合作。」
唐娜一聽，便知道了方卓的想法。
一旁的孫斌，也眼前一亮，連忙搶了一句。
「方哥想要開公司？行啊，我當你的合伙人！我投資，你來經營！」
唐娜白了孫斌一眼，叫他別搗亂。
她知道方卓是在說正事，也認真了起來。
「那你有什麼想法？現在做服裝的太多了，很多都經營不善倒閉了。
就我爸那個廠，很多客戶前頭下了訂單付了定金，但等我們做出來后，他們的尾款遲遲不到賬，導致我們後續的材料都停滯了，還壓了很多庫存。
要是貨再壓着，我們家的廠早晚會被迫關閉。我的建議是，如果只是一時興起，那還是好好考慮一下，這一行很難做的。」
方卓點了點頭，以前沒少聽說小型企業破產之類的新聞，正是馬老闆的阿里出現，才使得中小型企業有機會在夾縫中求存。
但是，阿里是B2B的平台，而方卓想要的，是掏寶C2C平台，或是商城那樣的B2C平台消費模式。
從廠家那裏下訂單，然後通過平台對消費者直接銷售，省去了中間複雜的環節，儘可能地節省成本。
這個時候，正是上船的好時機，只要稍加創新和推廣，未來未必不能做大做強來。
當然，方卓不會開什麼空頭支票，他不可能拍著胸脯告訴唐娜，說只要他去做，就一定能賺錢。
誰能相信一個開麵館的，能在另一行一炮打響呢？
現在的方卓還無法告知唐娜未來幾年電商的變化，但現在掏寶也已是成為了亞洲網絡上最大的零售商了。
這艘巨輪已經駛離了港口，緩緩加速。
現在去追，或許划著小木筏就能上船，和船上不多的人一起哈啤；
但若是再等久一點，待巨輪徹底起速，哪怕搭乘快艇，都可能被碾覆在巨輪掀起的滔天巨浪下，不知生死。
「唐娜，孫斌，你們上過掏寶嗎？」
方卓想了想，問道。
他之所以這麼問，是因為他後知後覺，上一世等掏寶家喻戶曉了，他才開始聽說。
唐娜和孫斌都點了點頭。
「知道啊，我還在上面買過東西。」
「我也買過，但隔了大半個月才到，我坐個飛機去外地買，都比這快。」
聽着兩人回答，方卓不禁為上一世感到抱歉，當真見識淺薄很多，二十幾歲的人了，見識還沒有兩個十八九歲的人廣。
不過他也沒有特別放在心上，還是說正事要緊。
方卓直接搬來了一台筆記本電腦，給唐娜和孫斌打開了掏寶的頁面。
如今的掏寶還沒有拆分開來，以後世的眼光來看，頁面的視覺效果可以說是一團糟。
但是，掏寶細緻的劃分已經顯現，哪怕是現在戴宇森正在着手做的唯品彙，在掏寶上也有相對應的全球購。
兩者的理念不同，而且掏寶的全球購後來還分門別類拆分出去，或許此時的馬老闆本就還在孵化之中，沒有最為重視。
唯品彙是要做正品的特賣，未來也會與平台商家溝通聯接橋樑，它的指向性非常明確。
就好比兩個人從A處跑到B處，馬老闆此時走的是蜿蜒曲折的摸索道路；方卓走的，就是一條直線，他只要埋頭往前跑，能節省的不僅僅是時間，還
有大量的金錢。
話題似乎說了開去，方卓之所以會這麼想，也是因為他知道時不可待。
表面看上去風平浪靜的互聯網，其實背後是一個混亂的戰場，每個大佬都在絞盡腦汁劃分自己的地盤，也有無數的強者倒在這片沙場上。
這一年，不僅僅是國家騰飛的一年，也是掏寶高速發展的一年，大掏寶戰略的啟動，便預示着它的破殼起飛。
點開幾張網頁，方卓給兩人展示了幾家服裝店鋪。
現在商城的模式還沒有出現，方卓想着可能還要再等幾個月才會出現，然後過幾年再拆分出去成為天喵。
單是看現在的服裝店鋪，也已是產生了巨大的銷量。
線下的零售商，所面對的消費者是有限的，或許僅限於一個城市；但若是拿到網上銷售，那展現的，就是全國。
這是很淺顯的道理，市場大了，受眾就會擴大，也能讓更多的中小企業，起死回生。
方卓一邊給兩人解釋，一邊細述前景。
一些是他上一輩子的體驗和經驗，一些是他重生後學習到的理論模式。
也不知道講了多久，當他講的差不多時，才注意到他們三人坐着的小方桌旁邊，已是圍了許多來吃麵條的顧客。
「小方老闆，這是要在網上衝浪啊！」
一個年長的爺爺笑着出聲，旁邊一些人聽着也笑了，網上衝浪這個詞，也太有時代感了。
「大爺，這是網上賣東西的。」
有人給爺爺解釋道，不過都爭相議論起來，有些人說不會網上買，有些人說網上買的東西眼睛看不到，也不知道好不好。
這些都是觀念的不同，也是消費群體的差異。
尤其是這些中年以上的群體，他們的接受能力較慢。
掏寶的蓬勃發展，對他們而言，也只是一架快速行駛的高鐵，順道兒感嘆一下國家強盛了，但會不會去坐，得看他們想不想外出旅行。
現在的掏寶，反而對年輕人擁有極大的吸引力。
這也是為什麼吃了么這種模式，會從學校學生中發展出來，而不是那些坐在家中的老人長輩。
因此，方卓也是順勢而下，說出了他最終的觀點。
「我要建立一個品牌，用『舒適的生活藝術』理念貫徹，面向20-30歲的年輕人，打造一個專屬它的平台。」