前言 單面人打天下

前言單面人打天下

本書從萬千個職場達人的成功經驗中，總結了職場人員打工緻富的一個重要法則：單面人法則。

所有的人，都是多面人，但所有的成功者，都是單面人。

傑克·韋爾奇，作為一個普通人，一個男人，一個兒子，一個老公，一個通用電氣公司的打工者，他什麼都是，但作為一個職場成功人士，他只有一面：管理公司最有效率的CEO。

李連杰，他是電影明星，是壹基金的創始人,是影星利智的丈夫,是兩個女兒的父親,是嗓音有點沙啞的人,是個頭不高的人，等等，但當他出現在公眾面前，他只有一個形象：一個正在運作壹基金的功夫明星。

泰國的英拉，她是一個風姿颯爽的企業家，是泰國前總理他信的妹妹,是個頗有姿色的女人，等等，但亮相於眾人之前時，只有一張面孔：泰國首位女總理。

邁克爾·喬丹，他是一個普通的人，一個男人，一個兒子，一個老公，一個球場打工者，但，作為成功者，以上這些都不是，他只有這一面：全球知名籃球運動員。

所謂「單面人」，是指從複雜而多面的人性特徵中，抽取其中一個面，作為你亮相於世的特徵。單面人不單單是一張面孔，而是以你的性格、職業、學識特徵中的其中一項為核心而建立起來的一整套價值系統。這套價值系統使你從人群里脫穎而出，使你令人難忘，並受到歡迎。

如果你是以多面人的形象處世，那麼在外人眼裡，你就等於個性混沌，面目模糊，無法一下子給人留下印象。單面人形象，使得你可以讓人簡單地描述你，牢牢地記住你。特蕾莎修女是單面人，她的單面形象是無私的慈善工作者；麥當娜是單面人，她的單面形象是放蕩、縱慾的流行歌星。她們都是因為單面形象的鮮明突出，而使世人牢牢記住。

單面人可以主動打造，也可以被動形成。你本身就是某個性格特徵突出，經過別人的渲染，你就以那個性格特徵立足於世。這就是被動形成的單面人。但通常情況下，我們應該主動地打造單面人形象，以便適應這個變化萬端的世界，主動出擊。

歷史證明，工業文明與后工業文明時代，現代職場中的人，只有按照單面人法則，在複雜多變的職場環境中以單刀直入的單面形象亮相、行事，才能如魚得水，獲得翻倍的工資和升遷。

當今時代，經過了世界金融危機的衝擊，全球的企業都面臨著變革的局面。但正如日本SCHOLARCONSULT株式會社董事、社長柴田昌治在《公司病》中所說，「漠視員工的主動性，企業改革很難成功」，「不改變企業風氣，員工的積極性就提高不了」。而員工的主動性與企業的風氣，該如何改變呢？從企業的角度可以有很多方式，從員工自身的角度，則可以把它納入自身形象體系的打造。

本書針對當下社會的職場狀況，提取其中六種典型的單面人形象，介紹給大家，並以多個成功的事例作為說明。針對這幾種單面人，我們以當前世界與國內經濟局勢為背景，結合國內外職場達人的成功經驗進行闡述，剖析他們的收入提升策略，力求幫你在職場中實現完全的進步。當你讀完本書，將會重新去確立工作的目標，通過自身的改變，不但更好地達成個人工資增長的目的，而且在更大的意義上幫助企業實行轉型，適應金融危機之後的全球經濟競爭格局。

總之，不管你是在什麼行業、從事什麼職業；不管你是剛就職的底層員工，還是已經當上最高級別的總經理；不管你是在民營企業還是國企抑或事業單位政府部門；不管你是在中國還是東南亞其他國家；不管你是在東方還是在西方，只要你身在職場，在為老闆或各種機構打工，你都可以通過運用「單面人法則」，迅速成為職場達人，實現工資翻倍計劃。