只完成了5%的夢想（1）

只完成了5%的夢想

我們在改變很多人的生活。我在東三省的時候，很受感動，有人說如果有一尊佛的話，會把阿里巴巴供起來。那裏有一個工廠，他們說阿里巴巴為他們帶來很多訂單，讓企業更好地活過來。曾經阿里巴巴提出100萬元稅收的目標，我可以跟大家彙報一下，今年我們有很多很多天每天的稅收都超過了100萬元，我相信在後面我們會做得更好。但是我覺得錢不是一個公司的目標，錢是一個公司的結果，如果一個公司只追求錢，這個公司不會成功。

比爾-蓋茨—我聽過他一些夢想，他是希望通過軟件去改變世界的。他的夢想是，30年以後，每一個家庭裏面都有微軟的電腦。今天阿里巴巴也是一樣，到現在為止，還處在相聚在阿里巴巴這個階段，我還遠沒做到我自己想做的事情，今天阿里巴巴只完成了我想做的5％的事情。

—摘自2005年馬雲與深圳網商交流時的講話

能否處理好「夢想」和「現實」的關係，這也是決定創業成敗的一個因素。有「夢想」而不「現實」的企業家，大多半途而廢；很「現實」而缺乏「夢想」的人，只能是一個商人；只有不斷把「夢想」變為現實的企業家才能成就偉大。不管是在公司內部，還是公司外部，馬雲很獨特的一點在於，他擅長把一種狂妄的「夢想」變成一種「現實」。這是一種「夢想照進現實」的力量。

2004年，是馬雲電子商務創業的第5年，這5年，馬雲把部分夢*想變成了現實。「這5年我挺感動的，一個夢想到現在已經變成了一個現實。今天還有人問我，阿里巴巴到底是什麼企業，是中小型企業嗎？我認為阿里巴巴是一個中型企業甚至是小型企業。它還是個孩子，才5年。我們公司員工的平均年齡只有26歲，但是我們發展很快，全世界都有我們的會員。客戶越來越多，影響越來越大。」

用現實來刺激夢想，是馬雲的另一種功夫。