第十一章

第十一章

十一

陸國傑在辦公室和新任的市委辦公室主任吳建平談了兩個小時,對加強市委辦公室的工作,提高辦事效率,加強調研,強化督辦職能,改進文風,提出了一系列要求。吳建平三十五歲,以前是辦公室分管文秘和綜合的副主任,吳建平思維敏捷,有闖勁,不足是缺少經驗和磨練。陸國傑之所以沒有選比吳建平能力更強的人當辦公室主任,是因為看到了吳建平可塑性,而且沒有其它背景。沒有其它背景這一點很重要,陸國傑不得不從個人政治安全的角度來思考問題,他不能容忍身邊有一雙別人的眼睛。有可塑性,陸國傑就可以根據自己的需要,塑造一個新的辦公室主任,打破一些舊的工作模式。陸國傑和吳建平的談話是在嚴肅的氣氛下進行的,吳建平坐在陸國傑對面,像是一個畢恭畢敬的學生,聆聽陸國傑的教悔。對在自己身邊工作的人,陸國傑就是要營造這樣一種氣氛。這是陸國傑研究中國文化的心得之一,中國古代高官的儀仗和身邊人的畢恭畢敬,除了為了表現等級以外,更重要的一點是,為了顯示權威。如果身邊的人和你沒大沒小,親昵狎邪,你就會因此失去屬下的尊重。威威皇權,由近及遠說的就是這個道理。陸國傑和不在身邊的幹部談話時就顯得輕鬆了許多,對那些他所中意的中層領導,陸國傑常常主動和他們十分親近,建立良好的個人關係。

由於準備得比較充分,中層領導幹部的調整工作進展得很順利,在調整過程中,陸國傑通過和任職幹部的談話,逐步建立起自己的中層基礎。陸國傑十分清楚在當前人治為主的環境下,任人惟親是不可避免的,黨政機關幹部中實際存在著有形的和無形的派別派系。自古以來政權內部的政治鬥爭就從未停止過,沒有一支屬於自己的幹部隊伍,就不可能很好地駕馭局面,在幹部的任用問題上幼稚不得,迂腐不得,任人惟賢與任人惟親二者不可偏廢。當然也要照顧到上級領導和班子成員的關係,通過諧調關係形成比較統一和諧的整體。陸國傑喜歡「千條線一根針」這樣的比喻,不管是誰的線,都必須從這根針眼裡過。

一場大雨沖毀了山區的一段道路,打亂了陸國傑原計劃到大嶺鄉調研的工作安排。臨時改為到市物資總公司調研。市物資總公司是市物資局改製為企業后的名稱。計劃經濟時代,物資局掌管著生產資料和物資供應,是政府最熱門的大局。實行市場經濟以後,資源的配置由市場來決定,早先熱得發紅的物資局也冷卻下來,物資局退出政府序列,改為企業,更名為物資總公司。改名容易改制難,名雖改了,由於計劃經濟體制的慣性以及物資公司的內部機制、結構的不適應性,各地物資總公司名下的煤炭公司、生產資料公司、建材公司以及物資系統許多企業,在市場經濟的大潮中紛紛敗下陣來,倒的倒,垮的垮,殘喘的殘喘。陸國傑對東溝縣物資總公司的破敗之象是有所了解的,想象清河物資總公司也好不到哪去。陸國傑和新上任的市委辦公室主任吳建平來到物資總公司,走進清河物資局辦公大樓,映入眼帘的是大樓內部裝修的豪華氣派和擺放廳堂中的名貴花木,陸國傑對困難情況下的奢華大為不滿。

因為事先沒有通知,物資公司總經理名叫梁思奇對陸國傑的突然到來顯得有些緊張。梁思奇身材矮小,尖嘴猴腮,一副猴相,握手時陸國傑對梁思奇一臉諂媚之態感到討厭。陸國傑說:「一進門我就發現,物資公司很氣派啊!」

梁思奇滿臉堆笑說:「現在的人做買賣要門面,我這也是裝樣給別人看。」

陸國傑心想,先放著豪華不說,等聽了彙報后再說。然而這位其貌不揚的總經理的彙報,卻讓陸國傑感到振奮和激動。梁思奇口才極好,侃侃而談,整個彙報簡捷明快,內容詳實,條理清楚,數字準確。物資總公司下屬的建材公司、運輸公司、倉儲公司、物資貿易公司、清河商城、房地產公司個個盈利,經營情況良好。原有的幾家工廠改制出售,成為民營企業,沒有留下任何包袱。公司總資產比改為企業前凈增了四倍。陸國傑不得不重新審視眼前這位其貌不揚的物資公司總經理,決定好好和他談談。陸國傑一改嚴肅的表情,笑著說:「我一進你的辦公樓,首先看到豪華的裝修和名貴花木,我本想等你彙報到物資公司困難重重的時候提出這個問題,好好臭一臭你。沒想到物資公司前景一片光明啊。」陸國傑把談話改為聊天。一旦進入放鬆的狀態,陸國傑發現梁思奇身上有一種獨特的魅力。

梁思奇一邊抽煙一邊回憶,抽煙的表情十分痛苦。梁思奇說:「我今年五十四歲。高中畢業那年十八歲,到生產資料公司先當倉庫保管員,後來當採購員。當時全國的生產資料物資十分匱乏緊張,為了搞到緊俏的物資,我全國各地到處跑,滿天飛。求爺爺,告奶奶,請客送禮,拉關係,走後門。那時誰能搞到物資,誰就是發展當地經濟的功臣,因為我搞到的物資多,被提拔為科長,後來又提拔成生產資料公司經理,最後當上了物資局副局長、局長。你看我這模樣,全是計劃經濟年代留下的後遺症。常年在外跑,吃不好飯,加上喝酒,胃腸搞壞了,落下這副猴相。為了討好掌握物資的人,我整天對人捧著個笑臉,對方白眼越大,我笑得越賤。直到現在,我一笑還是一臉的賤相。」

陸國傑笑著說:「我可沒這麼看你。」

梁思奇說:「我看人眼色太多了,你怎麼看我,我還能看不出來?我現在是習以為常,不以為恥,反以為榮。」

陸國傑說:「你能豁達地看待自己的短處,本身就是長處。」

梁思奇說:「後來市場經濟了,市場一發揮作用,物資局就沒用了。那時我就開始琢磨,搞市場經濟了,物資局幹什麼?物資系統十多個企業,幾百名職工怎麼辦?計劃經濟好比搬山,是挖了這邊填那邊,累得七死八活。市場經濟好比是大海,它能自我平衡,這是好處,但是大海能淹死人。先學游泳吧!沒等上面的令,我先改。物資系統內部先是搞按銷售額承包,多勞多得。接著搞按股分紅,再接著搞股份制。把住原有市場,搶佔新市場。等到上面要求改革時,我利用上面的政策開口,把搞不活,管不好的企業先包后賣,為了這事讓國有資產局好一頓調查,檢察院差點沒抓我。物資局改成物資總公司后,他們愁,我不愁,因為我的權力大。下屬公司經理以前我任命不了,現在我說了算。端著鐵飯碗的職工難管,鐵飯碗我砸不動,但是我手裡有錢,獎金比工資多好幾倍,不服管我就不發獎金,你服不服?以前的管理辦法不靈了,我就學外資企業。我就不相信國有商業搞不活?如果市裡批准,今年我準備成立集團公司,名字我都想好了,就叫清河物資集團有限責任公司。」

陸國傑插話說:「你把方案報上來,研究以後馬上就批,你現在就著手辦。」

梁思奇越說越興奮,「咱們靠著港口,港口每年有幾千萬噸的貨物進進出出,全是酒肉穿腸過,當地不能留。我琢磨著和港口合作,成立物流中心,物流中心提供交易場地、信息和服務,從港口落地貨物做起,吸引貨主和買主在物流中心交易,這事要是做成了,清河市場就活了,輻射作用就強了。」

陸國傑聽了連聲叫「好!」激動地站起來說:「梁思奇,就照你說的辦,我全力支持,要政策給政策,要錢給錢,要人給人。」

梁思奇說:「我什麼都不要,就要你道歉。」

「什麼意思?」陸國傑不解其意。

梁思奇說:「前任市領導和港務局的關係搞得很僵。港口擴建要佔用漁業村的漁港,市裡要價太高,雙方鬧僵了。港口雖然隸屬交通部,但畢竟是在清河的地面上,關係搞好了有利於港口的發展,更有利於當地經濟的發展。關係搞僵了是兩傷啊!」

陸國傑說:「我回去研究一下,一個星期之內我就領著市政府的領導去陪禮道歉。港口物流經濟大有文章可做,清河要以港興市,聯手求發展。我準備近期就召開常委會擴大會,專門研究和港口關係的問題,到時邀請你和有關單位領導列席會議。」

中午梁思奇請陸國傑和吳建平到火鍋城吃海鮮火鍋,邊喝邊談。陸國傑說:「這是我到清河后第一次接受中層幹部的宴請。我最讚賞的就是具有改革創新精神,勵精圖治的幹部。這樣的幹部請我喝酒,有請必到,我就是要給這樣的幹部當後台,支持他們,保護他們。誰把工作干好了,誰就是我的朋友。」梁思奇聽了十分感動,主動和陸國傑談了改善港口關係的一些想法。

三天後,常委會專題討論與港務局的關係,陸國傑在會上提出「以港興市,做好港口經濟大文章」的觀點。檢討了和港務局關係上的失誤。提出主動讓出漁港,全力支持港口發展。得到班子的一致認可。緊接著陸國傑和鄭衛東到港務局登門道歉,令港務局領導大為感動。並以此為契機和港務局建立良好的關係。晚上港務局和清河市領導大聯歡,在海灣大酒店開懷暢飲,表示互相支持,聯手發展。

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領導班子

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