第十一回(2)

第十一回(2)

「勝平,過去的事情就不要再提了,說說今後的打算。」

「嗯。從這次的風波可以看出,我們需要建立一個完善的投資流程體系和風險控制體系,投資總監、督察長、基金經理、研究員、交易員等各個主體在整個體系中的分工要明確,同時風險控制委員會要發揮監控作用,特別是股票投資集中度和行業投資集中度要把握在一個合理的水平,太高的話容易加大風險;太低的話很難取得超額收益。」

「我基本同意雷總的意見,」劉娟總結道,「在投資方面,我們過去採取的是明星戰略,通過打造明星基金經理來吸引投資者,投資中更多地依靠基金經理的個人偏好選擇股票,缺乏系統的科學投資流程。今後要逐步制度化、規範化。當然,對外還是要樹立明星基金經理的形象,我建議這次在財經電視節目播出的宣傳片要突出雷總的形象,年輕有為嘛!戴冰冰也要努力啊。你們兩個是咱們宏達的『金童玉女』。」會場上附和了一陣笑聲。

「劉總,好像不大合適吧,我剛剛被批評,這樣不好吧。」雷勝平說。

「沒關係,你這次是內部通報,一般的老百姓並不知道,而且你管理的業績還是很突出的,我建議要把你往明星方向打造,爭取超過央視和鳳凰衛視最火的那幾個主持人,」周圍又是一陣笑聲,「我看這件事情就讓周總去辦吧。」

「好,好,馬上落實。」周副總經理又是一臉的諂媚。

「大家知道,我們國家的基金行業正處在快速發展階段,各個公司忙着報產品,基金產品數量在迅速增加,各家基金管理公司正在為構築完善的產品線結構進行戰略佈局。本土老牌基金管理公司、新興的銀行系基金管理公司、中外合資基金管理公司將形成三足鼎立的局面,據我了解,大家都使出渾身解數,基金行業的競爭和洗牌將進入前所未有的白熱化階段。在這個競爭環境中,我們處在比較被動的位置,到現在只有兩隻產品,規模太小。如果這個局面不打破,我們在這個洗牌過程中只能給人家做分母。所以各位一定要有憂患意識,市場競爭如逆水行舟,不進則退啊。好了,今天的會就到這吧,你們兩個『金童玉女』留一下。」劉娟開會的效率還是比較高的,沒用的話基本上比較少。

劉娟把雷勝平和戴冰冰兩個人留下,主要也是想和他們溝通投資方面的事情。

「勝平,以後你和戴冰冰一起帶這個投資的隊伍,你的擔子不輕啊。小戴,你們兩個誰大?」

「啊,我比雷總大兩歲。」

「哦,那勝平你得管冰冰叫姐啦。」

「戴姐好。」在女性面前,雷勝平總是那麼有涵養。

「雷總太客氣了,您喊我冰冰吧。」

「嗯,我看也是這樣,別老是什麼『總』啊『總』的叫,勝平啊,除了在會上,平時你就喊我娟子吧。」

「這怎麼行,只有像蒯先生這樣的前輩才有資格這麼稱呼您。」雷勝平對「娟子」的稱呼並不陌生,從蒯金華的嘴裏聽到過,但自己還沒有這個膽量如此稱呼新上任的老總,而在劉娟面前提起蒯金華的名字,雷勝平也是思考了許久,既不能還叫蒯總,這會讓劉娟感到彆扭,也不好叫蒯師兄,太曖昧,更不能直呼蒯金華,劉娟會覺得自己過河拆橋,想來想去,雷勝平想出個「蒯先生」的叫法,現代語中「先生」是很平常的稱謂,但在古語中,「先生」多了幾分尊敬,這其中的意味又要通過講話者的語氣來表達,雷勝平真是用心良苦。

「我看可以,咱們別見外。」劉娟依舊很隨和,「公司下一步的主要任務就是穩定客戶,這方面我和老周會做很多功課,但關鍵還是投資這塊,你們的績效保持在高水平,投資者當然就對我們有信心。」

「我同意,不過其實投資是一個長期的過程,有時候我不想過分追求短期回報,過去我們就是過分追求短期收益選擇了一些投機性的操作,增添了投資組合的風險。可老百姓買基金確實更加關心短期回報,這其實有些矛盾。」

「這個度要靠你們來把握了。你說的道理我都明白,咱們國內基金的短期行為十分明顯,業績持續性不強,主要表現在業績考核壓力和行業人才競爭促使基金經理短命。我了解你們做基金經理的,市場就是這樣殘酷,排名上不去壓力很大。這樣,我不給你們排名方面的壓力,短期的業績說得過去就可以,我要你們在長跑中取勝。」

「有您這句話我就放心了。」

「下一步我們報新基金的話,你們有什麼建議,什麼類型好一些?」

「我傾向貨幣型。」雷勝平略作思考,「從產品線結構來看,我們也缺乏低風險的一環。」

「你的意思呢?」劉娟問戴冰冰。

「從產品線結構來看,貨幣型是需要的,不過現在股票市場形勢還可以,我擔心發貨幣基金的話,投資者不一定認可。」其實,戴冰冰的擔心是有道理的。對於股票型基金來說,業內有「上半年好發不好做,下半年好做不好發」的說法,意思是上半年往往投資者比較追捧股票型基金,然而等到發行結束的時候,市場已經到了相對高點,給運作帶來困難。而下半年投資者對股票型基金比較冷淡,認購不踴躍,然而基金開始運作的時候卻是相對低位,業績反而不錯。貨幣型基金則恰好相反,但不管怎麼樣,多數投資者選擇產品的時機往往是錯誤的。

「這個問題我也考慮過,不過證監會批產品會有一段時間,那個時候的市場可能會有些變化。而且,現在對我們來說,產品線的構建是當務之急。如果將來股票市場走弱的話,我們可以通過降低轉換費率的手段鼓勵投資人把股票型基金轉換為貨幣基金,降低我們贖回的壓力。」劉娟顯然已經對此有了更細緻的思考,戰略家的任務就是確定方向,「我記得在2006年底的時候,股票型基金可以一發發個幾百億,我們也算趕上了一個尾巴。但後來,市場稍稍有個幾百點的調整,這些基金一下子被贖回了三分之二。而那些有貨幣基金的,就好了許多。我再想想,你們兩個有時間也好好商量一下吧,交換一下各自的理念,看看我們還有哪些地方有待提高,我感覺你們的互補性還是很強的。」劉娟說完走出了會議室,留下雷勝平和戴冰冰。

「戴姐,我看劉總的意思基本上還是讓我們拿出一個可行的規章制度方案,健全各個職位所要承擔的責任,我們都回去想一下吧。以後我還是喊你戴姐,你就喊我勝平吧。」

「好,勝平。」

經過了0048的風波以及和吳老師的會面后,雷勝平心中已經有了一個堅定的想法,就是要真正建立起一套適應現代金融市場發展要求的投資決策流程和風險控制體系,以及對自己和競爭對手的評估體系,做到知己知彼。

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